【總結(jié)】文件名稱文件編號GH—PU—WI—004生效日期2002年06月10日供應商管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁，共5頁1．0目的：為明確規(guī)定公司的供應商管理程序，特制定本管理規(guī)定。2．0適用范圍：本管理手冊適用于公司采購部門全體員工。3．0相關(guān)文件3．1《采購部員工基本素質(zhì)要求》
2025-04-09 00:21
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共4頁1、目的對供應商產(chǎn)品認可作明確規(guī)定，確
2025-07-13 19:47
【總結(jié)】上海環(huán)訊實業(yè)有限公司供應商管制程序文件編號SB0601版次第1版/第0次頁次共2頁/第1頁：選擇合格協(xié)力廠商，確保品質(zhì)、交期及長期配合之優(yōu)良協(xié)力廠商。：適用于本公司原料、零件、包裝材料所使用之協(xié)力廠商。：：負責組織協(xié)力廠商之選擇，經(jīng)營狀況、生產(chǎn)能力、品質(zhì)系統(tǒng)的評鑒、考核與各項資料的建立。
2025-07-07 14:45
【總結(jié)】XXX電器有限公司LQ/QP009-2009供應商管理程序1、目的加強供應商管理過程的控制，確保新開發(fā)的供應商的供貨能力能夠滿足要求，為開發(fā)新供應商和對合格供應商進行復評作業(yè)提供指導。2、適用范圍適用于原物料供應商開發(fā)和復評管理過程。3、名詞定義、合格供應商：經(jīng)過我司評估，具備向立奇公司供貨資格的物料生產(chǎn)商和經(jīng)銷商。4、流程5、執(zhí)行方式
2025-04-12 13:17
【總結(jié)】天朗公司平衡記分卡系統(tǒng)1天朗公司戰(zhàn)略操作手冊平衡記分卡系統(tǒng)1、平衡記分卡系統(tǒng)概述2、天朗平衡記分卡系統(tǒng)建立參考3、如何將戰(zhàn)略通過平衡記分卡系統(tǒng)執(zhí)行到個人身上2戰(zhàn)略實施的核心思想戰(zhàn)略實施不僅是目標系統(tǒng)的建立，更重要的是按計劃實現(xiàn)這一目標系
2025-01-04 19:44
【總結(jié)】供應廠商品質(zhì)檢測表供應商：編號：驗收日期采購單號物品名稱數(shù)量交貨批數(shù)檢驗批數(shù)第批抽檢率總抽驗率AQLA類不良B類不良C類不良
2025-06-30 17:30
【總結(jié)】一：網(wǎng)址供應鏈官方地址為：注：本系統(tǒng)網(wǎng)絡構(gòu)架基于中國網(wǎng)通線路，其他線路訪問可能有一定的網(wǎng)絡延遲。二：登陸 在進入網(wǎng)站后在主界面左側(cè)的登陸界面輸入供應商編號與密碼。登陸界面后在左側(cè)的功能菜單上選擇：網(wǎng)上采購---訂單查詢，即可查詢到兩日內(nèi)的訂單。 在查詢到單據(jù)后可根據(jù)單據(jù)情況點擊：單據(jù)號查詢相對應單據(jù)號內(nèi)的明細
2025-06-17 04:52
【總結(jié)】......采購程序1技術(shù)部負責材料采購定額、外斜加工的標準的制定、發(fā)放、更改和管理，同時負責將有關(guān)要求及時傳遞供應部。2、預算根據(jù)工程及時下發(fā)預算計劃。、發(fā)放和更改，需逐項注明：品名、料號、規(guī)格、單位、數(shù)量、需要日期、用
2025-04-09 00:22
【總結(jié)】/供應部采購員崗位說明書崗位名稱供應部采購員所在部門供應部直接上級供應部經(jīng)理直接下級崗位定員1所轄人員一、職責與工作任務：負責具體采購業(yè)務的實施職責一職責表述：市場信息管理，供應商管理和供應商檔案管理占全部工作時間的百分比：20%工作任務對各類物資及運輸費用的市場行情進行跟蹤建立價格變化曲線，預測價
2025-06-23 14:32
【總結(jié)】巴彥淖爾美廈鋼構(gòu)彩板工程有限公司本公司人員資料二0一0年一月內(nèi)容一、企業(yè)法人代表身份證復印件及基本情況二、企業(yè)經(jīng)理及負責人資料三、企業(yè)各部門負責人資料四、企業(yè)員工資料目錄一、企業(yè)法人身份證復印件及基本情況
2025-06-17 15:56
【總結(jié)】合格供方名錄編號：QR/QXP-008序號供方名稱供應的產(chǎn)品名稱及類別（A，B，C）首次列入日期評定表序號年度復評結(jié)果
2025-04-09 01:23
【總結(jié)】生產(chǎn)與作業(yè)管理生產(chǎn)與作業(yè)管理供應鏈策略本組成員(第七組)9022404048黃信智9222404018黃正誠9222404027李瑞陽9222404063王信東指導教授:盧淵源教授王信東,李瑞陽,黃正誠,黃信智供應鏈（SupplyChain）依據(jù)美國資源管理協(xié)會於其20
2025-01-27 03:05
【總結(jié)】供應商管理SunriseLiuVersion02,’02.....供應商管理培訓基本理念√?每部分都是供應鏈的一環(huán)，無論這一環(huán)的大小與否。?沒有哪個部分會成功，除非我們可以持續(xù)和及時提供讓顧客滿意的產(chǎn)品.?一個環(huán)節(jié)的問題會導致整個供應鏈的崩潰。所以必須確保公司的供應商是穩(wěn)定的。?WIN
2025-01-07 11:47
【總結(jié)】供應商評估與管理?Y06中國凌華采購內(nèi)部培訓采購系統(tǒng)結(jié)算供應商表現(xiàn)評估訂單執(zhí)行訂單處理商務與談判成本分析供應商選擇供應商認證供應商開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃前期采購后期采購合同前采購合同后采購戰(zhàn)略采購策略采購供應（Buyer）
【總結(jié)】序言?本手冊為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件，也是雙方攜手并進的行動指南。供方必須完全理解本手冊的全部內(nèi)容，并嚴格遵照執(zhí)行。?為保證各供方能及時提供具有穩(wěn)定質(zhì)量、適宜價格的產(chǎn)品，并能周到地服務，以不斷滿足本公司的期望和要求，本著雙方能建立長期合作的、互惠互利的、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
2025-01-07 11:30
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