【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型；消費(fèi)市場(chǎng)運(yùn)行總體平穩(wěn)，中國(guó)居民人均可支配收入穩(wěn)步提升，為網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)的繁榮發(fā)展提供了必要的基礎(chǔ)保障；網(wǎng)絡(luò)交易環(huán)境逐步改善，實(shí)名制的推進(jìn)提升誠(chéng)信水平；技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)創(chuàng)新變革，提升用戶消費(fèi)體驗(yàn)。 隨著人們生活水平的提高、全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇以及我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模也在逐步擴(kuò)大。7月23日，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心(CNNIC)今日發(fā)布《第36次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》。報(bào)告顯示，截至2015年6月，較2014年底增加1249萬(wàn)人，%?；ヂ?lián)網(wǎng)規(guī)模的擴(kuò)大帶動(dòng)了我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的超高速增長(zhǎng)，根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，%；，增長(zhǎng)超過(guò)40%；2014年，%。電子商務(wù)受投資者熱捧的同時(shí)，也引起了政府的重視。早在2010年3月5日，溫家寶總理在政府工作報(bào)告指出“要積極發(fā)展電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等新興服務(wù)業(yè)態(tài)”。隨著電子商務(wù)進(jìn)一步普及深化，電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中的比重明顯上升。而3D技術(shù)的快速發(fā)展也必然助推3D購(gòu)物及城市展示綜合平臺(tái)建設(shè)的升溫。綜上所述，在市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)良好、行業(yè)供求雙方需求量不斷增大、政策鼓勵(lì)支持等諸多利好因素之下，可以預(yù)計(jì)本項(xiàng)目的3D購(gòu)物及城市展示綜合服務(wù)平臺(tái)將有著良好的發(fā)展前景和廣闊的市場(chǎng)空間。 31 3D購(gòu)物及城市展示綜合平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書(shū)第五章 項(xiàng)目SWOT分析優(yōu)勢(shì)strengths劣勢(shì)weaknesses216。 項(xiàng)目設(shè)計(jì)角度新穎，打破了傳統(tǒng)B2C網(wǎng)站的體驗(yàn)?zāi)Ｊ剑?D市場(chǎng)前景廣闊216。 互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)明顯216。 系統(tǒng)功能齊全，市場(chǎng)適應(yīng)性強(qiáng)216。 品牌影響力不夠216。 核心競(jìng)爭(zhēng)力還未成熟216。 資金能力和融資能力較弱216。 項(xiàng)目前期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足機(jī)會(huì)opportunities威脅threats216。 產(chǎn)業(yè)政策的支持216。 目前該項(xiàng)目國(guó)內(nèi)市場(chǎng)尚屬空白216。 銀行“銀根”機(jī)械緊縮帶來(lái)的開(kāi)發(fā)資金壓力 優(yōu)勢(shì)分析 平臺(tái)設(shè)計(jì)角度新穎，3D市場(chǎng)前景廣闊本項(xiàng)目基于WEBGIS地理信息系統(tǒng)、GPS全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)、RS遙感系統(tǒng)、VR全景等最新技術(shù)，以城市建筑三維建模為載體，采用3Dsmax技術(shù)打造全方位立體的購(gòu)物及城市展示綜合平臺(tái)，打破了傳統(tǒng)B2C網(wǎng)站的體驗(yàn)?zāi)Ｊ?。目前擁有大量消費(fèi)者的B2C,C2C類網(wǎng)上商城，主要以2D平面形式展示，已經(jīng)不能滿足我們購(gòu)物體驗(yàn)需求。維購(gòu)城市平臺(tái)提供給每一位用戶身臨其境的3D城市真實(shí)感，清晰的視覺(jué)沖擊能給用戶帶來(lái)非同凡響的時(shí)尚享受，提升在線購(gòu)物的人性化體驗(yàn)效果?；ヂ?lián)網(wǎng)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，，較2013年底增加2962萬(wàn)人。高速發(fā)展中的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不僅顛覆了傳統(tǒng)軌跡，更是為各行各業(yè)提供了新的發(fā)展空間。我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展及普及，使得本項(xiàng)目的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境較好。 系統(tǒng)功能齊全，市場(chǎng)適應(yīng)性強(qiáng)本項(xiàng)目3D購(gòu)物及城市展示綜合平臺(tái)系統(tǒng)功能完善，集城市地圖黃頁(yè)、城市生活資訊、網(wǎng)購(gòu)等綜合服務(wù)功能于一體，能滿足企事業(yè)單位、政府及城市居民的不同需求，市場(chǎng)適應(yīng)性極強(qiáng)，是搶占市場(chǎng)的絕佳優(yōu)勢(shì)。 劣勢(shì)分析1．品牌影響力不夠目前“3D購(gòu)物及城市展示綜合平臺(tái)”還不被大眾所知，品牌影響力不夠。亟需以質(zhì)量服務(wù)占領(lǐng)市場(chǎng)，樹(shù)立良好的品牌形象。2．核心競(jìng)爭(zhēng)力還未成熟本項(xiàng)目以技術(shù)為主，設(shè)計(jì)為重，創(chuàng)意為輔，整個(gè)設(shè)計(jì)制作團(tuán)隊(duì)為項(xiàng)目的重中之重，目前，本項(xiàng)目亟待形成成熟的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)需提高各設(shè)計(jì)師的自主創(chuàng)新能力，才會(huì)有更強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。3．資金能力和融資能力較弱項(xiàng)目前期網(wǎng)站建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及宣傳推廣運(yùn)營(yíng)需要投入大筆資金，資金不足將是本項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)的一大問(wèn)題。4．項(xiàng)目前期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足本項(xiàng)目平臺(tái)屬于全新的3D購(gòu)物及城市展示綜合平臺(tái)，知名度不高，項(xiàng)目前期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱。 機(jī)會(huì)分析1．政策支持江蘇省對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有積極的扶持和幫助，例如：（1）一定范圍內(nèi)的稅收的免征，超過(guò)一定額度的減半等優(yōu)惠，根據(jù)新規(guī)定，每月?tīng)I(yíng)業(yè)額不到3萬(wàn)也會(huì)免收營(yíng)業(yè)稅。（2）大學(xué)生創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，例如我們已經(jīng)獲得江蘇省優(yōu)秀項(xiàng)目資助10萬(wàn)元，某市創(chuàng)業(yè)大賽1萬(wàn)元獎(jiǎng)金等。（3）貸款優(yōu)惠，免擔(dān)保免息等扶持（4）園區(qū)優(yōu)惠政策，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供創(chuàng)業(yè)辦公場(chǎng)地，例如目前我們?cè)诨春？萍嘉幕a(chǎn)業(yè)園C01608提供無(wú)償使用辦公室，享受三年的房租減免。（5）大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還可以享受相關(guān)的創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼等。2．目前該項(xiàng)目國(guó)內(nèi)市場(chǎng)尚屬空白本項(xiàng)目整合集成各地城市建筑、商業(yè)、旅游等多渠道資源、信息，打造最形象直觀地展現(xiàn)城市綜合服務(wù)功能的立體地圖。平臺(tái)建成后，本項(xiàng)目將成為全國(guó)首個(gè)3D購(gòu)物及城市展示綜合平臺(tái)，全新的界面及完善的服務(wù)功能將為本項(xiàng)目提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐，同時(shí)集政府、企業(yè)、城市居民、網(wǎng)絡(luò)用戶于一體的受眾群體能為本項(xiàng)目提供足夠的市場(chǎng)份額，并促進(jìn)本項(xiàng)目發(fā)展成為國(guó)內(nèi)普及程度最高的居民生活服務(wù)體統(tǒng)。 威脅分析本項(xiàng)目最大的威脅是銀行“銀根緊縮”帶來(lái)的資金壓力；其次的威脅就是市場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)作不成功導(dǎo)致銷售進(jìn)度緩慢造成資金不能按計(jì)劃回籠；第三就是項(xiàng)目體量大導(dǎo)致的運(yùn)作周期長(zhǎng)。本案的銀行金融政策帶來(lái)的資金壓力風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的，但可以通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作銷售快速回籠資金、縮短運(yùn)作周期減小項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)，在此種情況下不可“貪多圖大”，而是應(yīng)該前期充分準(zhǔn)備后“速戰(zhàn)速?zèng)Q”做一個(gè)“短平快”的項(xiàng)目。第六章 商業(yè)模式 目標(biāo)市場(chǎng)本項(xiàng)目“3D購(gòu)物及城市展示綜合平臺(tái)”服務(wù)于全國(guó)人民，其中用戶可以化身為虛擬形象在城市中閑逛、購(gòu)物、了解各地方風(fēng)土人情；企業(yè)、商家可以使用平臺(tái)進(jìn)行管理和展示推廣；政府機(jī)構(gòu)可以方便地實(shí)現(xiàn)電子政務(wù)、旅游業(yè)宣傳等社會(huì)活動(dòng)。對(duì)此，從項(xiàng)目系統(tǒng)服務(wù)功能角度來(lái)講，本項(xiàng)目目標(biāo)市場(chǎng)定位如下： 政府：以平臺(tái)對(duì)應(yīng)的各城市為主，服務(wù)于城市各行政區(qū)政府部門及機(jī)構(gòu)等，用于城市形象宣傳及推廣。 企業(yè)：從系統(tǒng)服務(wù)企業(yè)的角度來(lái)講，主要為各城市中房地產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)等。 個(gè)人：以我國(guó)網(wǎng)絡(luò)用戶為主要服務(wù)對(duì)象，平臺(tái)對(duì)應(yīng)的所在城市居民為推廣服務(wù)對(duì)象。 營(yíng)銷模式公司的營(yíng)銷方式主要是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)網(wǎng)絡(luò)兩種廣告平臺(tái)。同時(shí)在特定的節(jié)日或者時(shí)間進(jìn)行實(shí)地商戶傳統(tǒng)宣傳促銷，聯(lián)合運(yùn)作。其次，尋找各地區(qū)當(dāng)?shù)赜袑?shí)力的公司加入，進(jìn)行資源的整合，分區(qū)域進(jìn)行管理與營(yíng)銷。建立起自己的用戶社區(qū)，用戶可以在社區(qū)內(nèi)交流等。如果廣告用戶需要，我們也可以聯(lián)手各大門戶網(wǎng)站，在門戶網(wǎng)站上打廣告并鏈接我們的網(wǎng)站。集廣告和現(xiàn)實(shí)于一體，強(qiáng)調(diào)用戶自身的價(jià)值，而不僅僅是推介廣告。在購(gòu)物的同時(shí)能夠清楚地了解一個(gè)城市的市貌，同時(shí)廣告商的內(nèi)容也得以最大程度地推廣及宣傳。本項(xiàng)目將針對(duì)影響目標(biāo)市場(chǎng)的各種營(yíng)銷因素進(jìn)行優(yōu)化組合和綜合運(yùn)用，使之協(xié)調(diào)配合，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，以便更好地實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)。 盈利模式維購(gòu)城市屬于一個(gè)帶有公益性的交易平臺(tái)，在平臺(tái)上店主可以與購(gòu)買者零成本的進(jìn)行交易，但雙方購(gòu)買過(guò)程中產(chǎn)生糾紛時(shí)，需要我們介入時(shí)，才會(huì)產(chǎn)生一些服務(wù)費(fèi)，另外，就是客戶需要我們提供增值服務(wù)時(shí)，也是需要支付相關(guān)服務(wù)費(fèi)用的。但是平臺(tái)的主要盈利主要來(lái)源于：；。 1．廣告贊助收入：公司將選擇部分與公司產(chǎn)業(yè)相關(guān)的商家，合作進(jìn)行廣告贊助；同時(shí)公司將為公司產(chǎn)品的合作廠商進(jìn)行廣告宣傳。將占到全年盈利收入的30%，我們根據(jù)各種頁(yè)面或廣告位大小，甚至展示形式來(lái)定價(jià)！初步定價(jià)將按照季度服務(wù)政策，費(fèi)用預(yù)計(jì)在30000元左右一季度，利潤(rùn)高達(dá)200倍。 2．品牌贊助收入：平臺(tái)除了提供服務(wù)之外，同時(shí)尋找相關(guān)產(chǎn)品的品牌商家贊助，可以在我們提供服務(wù)的同時(shí)，配套贈(zèng)送一些品牌的附贈(zèng)品，使廣告內(nèi)容到最大程度的推廣，并從中獲利。將占到全年盈利收入的25%，我們根據(jù)各種頁(yè)面或廣告位大小，甚至展示形式來(lái)定價(jià)！初步定價(jià)將按照包年服務(wù)政策，費(fèi)用預(yù)計(jì)在100000元左右一年，利潤(rùn)高達(dá)300倍。 3．交易現(xiàn)金流的利息：我們將采用類似支付寶這樣的交易擔(dān)保手段，再保障消費(fèi)者權(quán)益的同時(shí)，也將也公司帶著現(xiàn)金流其利息。將占到全年盈利收入的10%，根據(jù)央行利率標(biāo)準(zhǔn)獲取短期利益，后期不排除定制一個(gè)客戶個(gè)人消費(fèi)理財(cái)產(chǎn)品，使利潤(rùn)最大化。因此方面將受國(guó)家政策影響，具體利潤(rùn)待定。 4．增值服務(wù)：如店鋪認(rèn)證、代理客服、產(chǎn)品置頂推薦、商家營(yíng)銷全方面課程等。將占到全年盈利收入的35%，我們根據(jù)不同服務(wù)來(lái)定價(jià)，可以提供一條龍服務(wù)政策，提供效率和利潤(rùn)，讓入駐商家更穩(wěn)定。套餐將從千元到萬(wàn)元不等，利潤(rùn)高達(dá)50倍。除以上四個(gè)方面外，為了吸引更多的客戶，網(wǎng)站將推出商戶定制服務(wù)及高檔會(huì)員制服務(wù)，并且根據(jù)商戶的規(guī)模分為不同的等級(jí)，不同的等級(jí)將會(huì)享受不同的服務(wù)范圍。 營(yíng)銷策略 公司總體戰(zhàn)略營(yíng)銷公司將實(shí)行“品牌開(kāi)發(fā)、品牌推廣、品牌發(fā)展”的市場(chǎng)戰(zhàn)略。公司將在人才、技術(shù)、市場(chǎng)與管理的基礎(chǔ)上，針對(duì)中國(guó)最新市場(chǎng)需求，設(shè)計(jì)以下的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略：堅(jiān)持以人為企業(yè)發(fā)展之本，吸引與培養(yǎng)高素質(zhì)的管理人才與技術(shù)研發(fā)人才。從發(fā)展戰(zhàn)略上重視人才的培養(yǎng)，在企業(yè)建立起以人為本的管理機(jī)制。公司將實(shí)行全國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)張戰(zhàn)略，以此逐步完善公司的國(guó)際化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與本土化服務(wù)平臺(tái)。項(xiàng)目將圍繞其使命與價(jià)值鏈制定強(qiáng)有力的發(fā)展計(jì)劃與實(shí)施計(jì)劃。建立良好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，充分挖掘品牌優(yōu)勢(shì)及無(wú)形的價(jià)值，進(jìn)行文化理念宣傳。與加盟合作機(jī)構(gòu)建立良好的戰(zhàn)略伙伴合作關(guān)系，充分利用自身?yè)碛械臓I(yíng)銷策略以及推廣宣傳平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，精確鎖定客戶群，進(jìn)行有指向性的營(yíng)銷。 營(yíng)銷策略步驟第一步：項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)及營(yíng)銷人員的招聘培訓(xùn)計(jì)劃，和項(xiàng)目加盟合作制度的建立；第二步：自身品牌的宣傳推廣和管理，渠道的鞏固發(fā)展及市場(chǎng)份額的拓展；第三步：品牌價(jià)值的延伸，項(xiàng)目的進(jìn)一步延伸與業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)展，以多種模式在各目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行優(yōu)勢(shì)運(yùn)營(yíng)。 內(nèi)部營(yíng)銷策略 “維購(gòu)城市”內(nèi)部營(yíng)銷理念的核心內(nèi)容就是“客戶至上，員工第一”。（1）人才招聘和員工培訓(xùn)。要提高服務(wù)質(zhì)量、做好服務(wù)營(yíng)銷工作，聘用盡可能優(yōu)秀的人員是關(guān)鍵。在員工培訓(xùn)中我們要讓員工對(duì)“維購(gòu)城市”有個(gè)全面的認(rèn)識(shí)并確定自己在其中的位置，明確與其他員工的關(guān)系和與顧客之間的關(guān)系；使員工對(duì)“維購(gòu)城市”成員有所了解，能接受“維購(gòu)城市”目標(biāo)并愿意為之努力；使員工對(duì)自己‘兼職營(yíng)銷者’的角色有深入的認(rèn)識(shí)，更重要的是使員工認(rèn)識(shí)到自己對(duì)顧客、對(duì)“維購(gòu)城市”的重要性和實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的機(jī)會(huì)，以便充分發(fā)揮在對(duì)客戶服務(wù)過(guò)程中的主觀能動(dòng)性。所有的這些都能提高員工對(duì)自身工作的滿意程度，是“維購(gòu)城市”外部營(yíng)銷成功的基礎(chǔ)，同時(shí)，還要對(duì)員工的服務(wù)、營(yíng)銷、溝通技巧進(jìn)行培訓(xùn)，這樣才能使員工更加適應(yīng)“維購(gòu)城市”賦予的工作，從而增強(qiáng)員工的自信心和成就感，在對(duì)外部顧客的服務(wù)中獲得更大的自我滿足，從而使“維購(gòu)城市”通過(guò)員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)立信譽(yù)，贏得顧客。（2）在企業(yè)內(nèi)部形成良好的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性，使每位員工能夠積極主動(dòng)地服務(wù)客人，隨時(shí)注意觀察客人的情況，自然和諧地與客人溝通交流，恰到好處地進(jìn)行推銷。 價(jià)格策略“維購(gòu)城市”既不能單純強(qiáng)調(diào)創(chuàng)利而忽視市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，又不能為追求市場(chǎng)份額而陷入價(jià)格戰(zhàn)，“維購(gòu)城市”需要以成本為基礎(chǔ)，為各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)制定靈活的、層次不同的價(jià)格，以最終達(dá)到營(yíng)銷目標(biāo)?！熬S購(gòu)城市”的定價(jià)目標(biāo)應(yīng)該是擴(kuò)大市場(chǎng)份額，價(jià)格取同類網(wǎng)站的適中價(jià)格。對(duì)客戶來(lái)說(shuō)，價(jià)格是最重要、最敏感的決定因素。“維購(gòu)城市”的服務(wù)類別要針對(duì)不同的客戶，在“維購(gòu)城市”整體服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的前提下，為客戶提供質(zhì)量與品質(zhì)保證的服務(wù)，全方位滿足客戶多樣化的需求。在價(jià)格上可以有所區(qū)別，以滿足不同支付能力客人的消費(fèi)需求?！熬S購(gòu)城市”欲占領(lǐng)市場(chǎng)，必須在產(chǎn)品價(jià)格上具有一定的優(yōu)勢(shì)，而決定價(jià)格的關(guān)鍵因素之一是成本控制，只有成功地控制運(yùn)行成本，產(chǎn)品價(jià)格降低，讓顧客覺(jué)得物有所值，才有競(jìng)爭(zhēng)力，才能持續(xù)發(fā)展。 推廣策略1．折扣促銷“維購(gòu)城市”進(jìn)入市場(chǎng)的初期，需通過(guò)折扣促銷來(lái)吸引各政府、企業(yè)與客戶的關(guān)注，讓客戶初體驗(yàn)項(xiàng)目公司服務(wù)，目的在于通過(guò)擁有客戶口碑的方式初步開(kāi)拓市場(chǎng)。2．廣告出于消費(fèi)者對(duì)“維購(gòu)城市”還處于初始了解階段，消費(fèi)群體還未真正開(kāi)發(fā)，但也正是由于此特點(diǎn)，我們將更容易建立自己客戶忠誠(chéng)度，建立自己的品牌。我們要通過(guò)客戶口碑和自身的形象設(shè)計(jì)達(dá)到建立品牌形象目的。公司根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力和服務(wù)特點(diǎn)，計(jì)劃用以下六種方式向市場(chǎng)投放廣告：216。 網(wǎng)站營(yíng)銷，采取網(wǎng)站展示的方式，特別是項(xiàng)目公司與各城市政府部門的合作作品，引起潛在客戶的高度關(guān)注，并可讓有需求的客戶全面、深入地了解項(xiàng)目公司的服務(wù)，充分利用自身的平臺(tái)做廣告。特點(diǎn)：易控制，內(nèi)容全面，可靠。216。 微信，微博，直郵營(yíng)銷，充分利用當(dāng)今人群的社交工具進(jìn)行地毯式推廣廣告。采用轉(zhuǎn)發(fā)有獎(jiǎng)，或（有用）信息頒布的方式吸引大眾眼球。216。 在相關(guān)網(wǎng)站購(gòu)買網(wǎng)頁(yè)彈窗式廣告，得到“維購(gòu)城市”高關(guān)注人群的關(guān)注。216。 高品位雜志廣告，出于目標(biāo)客戶的考慮，我們可以在目標(biāo)客戶必讀的雜志里，介紹項(xiàng)目公司及服務(wù)，達(dá)到使資金優(yōu)化配置的目的。特點(diǎn)：成本較電視廣告低，針對(duì)性強(qiáng)。3．活動(dòng)推廣“維購(gòu)城市”平臺(tái)舉辦活動(dòng)進(jìn)行推廣，可以在較短的時(shí)間內(nèi)迅速的擴(kuò)大自身的知名