【總結(jié)】附件:1、股權(quán)投資企業(yè)備案申請書標準文本:股權(quán)投資企業(yè)基本情況表:股權(quán)投資管理企業(yè)基本情況表:股權(quán)投資企業(yè)高管人員情況表:股權(quán)投資管理企業(yè)高管人員情況表附表3:股權(quán)投資企業(yè)資本來源情況表附表4:股權(quán)投資企業(yè)資產(chǎn)負債情況表附表5:股權(quán)投資企業(yè)從事股權(quán)投資情況表附表6:股權(quán)投資企業(yè)股本退出情況表2
2025-04-24 22:41
【總結(jié)】企業(yè)年金方案指引企業(yè)年金方案一般包括總則、主體條款、附則三部分,文本內(nèi)容分章節(jié)逐條排序。???一、總則部分???(一)建立企業(yè)年金的目的。一般應(yīng)表述為:為了保障和提高本企業(yè)職工退休后的生活水平,建立多支柱養(yǎng)老保障體系;調(diào)動本企業(yè)職工的勞動積極性,建立人才長效機制,增強企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力,促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
2025-04-30 18:44
【總結(jié)】1/901手冊簡介...............................................................................................................6手冊內(nèi)容................................................................
2025-07-01 01:20
【總結(jié)】會議管理指引手冊目錄說明 1一、會議管理的重要意義 2(一)會議管理成為公司快速發(fā)展的屏障 2(二)公司會議守則 2二、例會工具總表和角色建議 3三、例會前的準備 3(一)制定部門例會制度 3(二)發(fā)例會通知 4四、例會中的過程管理 5(一)例會管理八要素 5(二)會議紀要表 6(三)例會中發(fā)言技巧 6(四)如何形成決策 8
2025-06-22 03:21
【總結(jié)】冪運算性質(zhì)同底數(shù)冪的乘法:底數(shù)不變,指數(shù)相加同底數(shù)冪的除法:底數(shù)不變,指數(shù)相減冪的乘方:底數(shù)不變,指數(shù)相乘積的乘方:等于各因數(shù)分別乘方的積商的乘方(分式乘方):分子分母分別乘方,指數(shù)不變分數(shù)指數(shù)冪:給定正實數(shù)a,對于任意給定的整數(shù)m,n(m,n互素),存在唯一的正實數(shù)b,使得,我們把b叫做a的次冪,記作,那么它就是分
2025-05-16 06:58
【總結(jié)】勞動關(guān)系工作指引——知識與案例解析本文中的所有信息均為深圳中興發(fā)展有限公司內(nèi)部機密信息,未經(jīng)書面授權(quán),不得以任何形式向外傳播。前 言當今企業(yè)已經(jīng)越來越關(guān)注勞資關(guān)系和人力資源問題,如何更好地在勞動合同法、勞動爭議調(diào)解仲裁法等新法實施的背景下實現(xiàn)企業(yè)管理、提升團隊工作績效、控制用人風險,已經(jīng)成為和諧化勞動關(guān)系管理的重要增值部分。
2025-08-01 20:29
【總結(jié)】電路參考指引(大家有什么好的想法,可和我進行交流)一、電子線路綜合設(shè)計(謝自美)1)請大家用好這本書,盡管這本書還有少量錯誤存在,但我認為,這是目前為止最合適作為電子競賽培訓(xùn)用的指導(dǎo)用書。2)本書目錄很好,附錄也不錯。二、(第三版)1)這本書可作為電子競賽前期培訓(xùn)用書,部分內(nèi)容(軟件、電路)有些過時(盡管是2006年出版),但思想是不錯的。目前為止,我認為是本科生課程設(shè)
2025-07-23 23:24
【總結(jié)】31/32某燃氣控股有限公司客戶銷售技巧指引前言對于某燃氣的銷售人員來說,主要面對的客戶主要類型有:工業(yè)戶、商業(yè)戶、房產(chǎn)戶、集體戶,均屬于機構(gòu)客戶開發(fā)類型,未來還會有大量的零散戶開發(fā)工作。在開發(fā)各不同類型客戶的過程中,各個目標客戶群的所關(guān)注的利益點不同,其決策人群構(gòu)成不同,決策方式、決策流程不同,在開發(fā)過程中遇到的難題與障礙也不盡相同。但是,管道燃氣的各
2025-07-20 13:50
【總結(jié)】新奧燃氣控股有限公司客戶銷售技巧指引前言對于新奧燃氣的銷售人員來說,主要面對的客戶主要類型有:工業(yè)戶、商業(yè)戶、房產(chǎn)戶、集體戶,均屬于機構(gòu)客戶開發(fā)類型,未來還會有大量的零散戶開發(fā)工作。在開發(fā)各不同類型客戶的過程中,各個目標客戶群的所關(guān)注的利益點不同,其決策人群構(gòu)成不同,決策方式
2025-07-20 13:19
【總結(jié)】第一章發(fā)行人基本情況調(diào)查發(fā)行人名稱:索引號:調(diào)查目標和調(diào)查程序是否適用調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題索引號備注第一節(jié)發(fā)行人的歷史沿革一、調(diào)查目標1、發(fā)行人設(shè)立前,主發(fā)起人的歷史演變情況二、調(diào)查內(nèi)容及方法
2025-07-20 09:28
【總結(jié)】質(zhì)量實測操作指引目錄U第一篇總則U 4 U目的U 4 U適用范圍U 4 U取樣原則與計算說明U 4 U取樣原則U 4U第二篇尺差控制篇U 6 U混凝土結(jié)構(gòu)工程U 6 U基本原則U 6 U截面尺寸偏差(砼結(jié)構(gòu))U 7 U外門窗洞口尺寸偏差(砼結(jié)構(gòu))U 7 U表面平整度(砼結(jié)構(gòu))U 8 U垂直度(砼結(jié)構(gòu))U 9 U頂板水平度
2025-07-20 05:50
【總結(jié)】7/8柜面服務(wù)技巧指引目錄平息顧客不滿的技能如何面對激動的顧客當客戶填寫憑證或表格有問題時如何告訴他如何安撫需要等待客戶的情緒投訴的處理程序柜面服務(wù)中合適的應(yīng)酬語介紹業(yè)務(wù)的技巧如何面對顧客的指責打招呼的重要性接打電話的技巧微笑的技巧客戶對我們執(zhí)行制度不理解時怎么辦與客戶交流中語言使用技巧平息顧客不滿的技能n
2025-08-03 05:16
【總結(jié)】姓名_________例1等差數(shù)列7、10、13、16、……、97、100,這些數(shù)的和是多少?例2有一數(shù)列:29、36、43、50……這個數(shù)列共有25個數(shù),這個數(shù)列所有的數(shù)的和是多少?例3有30個連續(xù)自然數(shù)從小到大排成一列,前15個數(shù)的和是750,后15個數(shù)的和是多少?例4小建家的所在的街的門牌號碼是1、2、3……連
2025-08-05 15:55
【總結(jié)】離職管理作業(yè)指引 編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人184/51.目的規(guī)范集團與員工解除勞動關(guān)系的程序,保
2025-05-15 01:28
【總結(jié)】推廣活動指引手冊廣東格蘭仕集團有限公司2003年5月14日l基礎(chǔ)篇:主要介紹促銷的基本技巧,并提供一些實用的促銷工具供客戶經(jīng)理選擇,并列出具體產(chǎn)品的促銷步驟,并對每個步驟進行詳細的說明,旨在提供給客戶經(jīng)理、代理商、經(jīng)銷商可以實際操作的內(nèi)容。l配合篇:本篇主要是在二三級市場活動推廣方面
2025-08-03 23:53