【總結】第一講?薪酬的本質及薪酬管理?薪酬管理涉及到公司里每一個人的切身利益,所以薪酬管理有其特殊的重要性和敏感性。如何才能讓公司現(xiàn)有的薪酬方案更科學、合理?如何應用薪酬管理原理設計薪酬方案才能有效地控制人力成本??一、薪酬的本質及薪酬管理?(一)薪酬的本質及解析我們天天都在談薪酬,但是薪酬的本質是什么?薪酬的本質就是勞動力價值的
2025-04-30 07:28
【總結】i/56中海地產股份有限公司薪酬激勵方案i/56目錄中海地產薪酬激勵方案.............................................................1第一節(jié)地區(qū)公司獎金方案.....................................................1一、方案設計思路.
2025-04-25 02:25
【總結】專業(yè)整理分享工程部薪酬激勵方案1、個人基本工資工資組成工資=基本工資+公司福利待遇(如交通、電話、餐助、全勤等)+績效工資+項目提成+渠道提成每月實際應領績效工資=月績效工資*績效考核百分比其中:基本工資包含個人繳納社保和公積金部分。(1)部門負責人:基本工資50
2025-05-12 23:28
【總結】第1頁共27頁薪薪酬酬激激勵勵方方案案編編制制::行行政政人人事事部部審審批批::實實施施::2020年年1月月目第2頁共27頁目目錄錄一一、、薪薪酬酬體體系系設設計
2025-10-27 11:13
【總結】10/11某重科營銷系統(tǒng)服務體系薪酬激勵方案一、基本原則1、體現(xiàn)公司主動服務戰(zhàn)略的原則2、體現(xiàn)提高激勵透明度的原則3、體現(xiàn)與企業(yè)規(guī)?;瘮U張相適應的充分激勵的原則二、核心措施1、以配件銷售提成取代原來的績效工資標準,通過配件銷售提成激勵服務人員主動服務,維護良好的用戶關系2、制定基本量化的績效考核指標和標準化的服務站長和售后服務人員定級標準
2025-04-25 05:06
【總結】第一講薪酬的本質及薪酬管理薪酬管理涉及到公司里每一個人的切身利益,所以薪酬管理有其特殊的重要性和敏感性。如何才能讓公司現(xiàn)有的薪酬方案更科學、合理?如何應用薪酬管理原理設計薪酬方案才能有效地控制人力成本?一、薪酬的本質及薪酬管理(一)薪酬的本質及解析我們天天都在談薪酬,但是薪酬的本質是什么?薪酬的本質就是勞動力價值的價格。
2025-06-02 01:24
【總結】有效設計薪酬激勵體系有效設計薪酬激勵體系薪酬管理有效設計薪酬激勵體系:研討目標★了解薪酬的各種形式以及特點★了解內在報酬與外在報酬★了解SBP與PRP的特點★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結構與薪酬水平的選擇★理解設計薪酬激勵體系的原則和目標★掌握如何進行設計薪酬激勵體系的調研分析以及運作程序★
2025-12-26 01:52
【總結】序號工作內容工程類別提成比例(按合同金額)備注01設計概算建筑/裝飾/安裝/市政13%?17%~①:設計概算總金額在?500?萬元以下的,其提成比例按?17%計取;②:設計概算總金額在?500?1000?萬元的,~其提成比例按?15%
2025-05-13 00:10
【總結】第一篇:業(yè)務員薪酬激勵方案 業(yè)務員薪酬激勵方案 一個企業(yè),業(yè)務永遠是企業(yè)成長、代表企業(yè)直接面對市場的尖兵。那么,對于業(yè)務員而言,好的薪酬激勵政策,可以更有效地提高工作效果,提高公司的業(yè)績。以下是關...
2025-10-31 13:18
【總結】 九鑫日化股份有限公司 薪酬激勵方案 北大縱橫管理咨詢公司 二零零五年一月 九鑫日化薪酬激勵方案 目錄 第...
2025-11-10 05:07
【總結】九鑫日化股份有限公司薪酬激勵方案北大縱橫管理咨詢公司二零零五年一月27/28目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 2第三章薪酬總額管理 3第四章高層管理人員薪酬 7第五章總部其他人員薪酬 10第六章生產系統(tǒng)員工薪酬 12第七章薪酬特區(qū) 15第八章員工福利 16第九章其他激勵 18
2025-05-04 12:43
【總結】,特制定本制度。本制度依據國家相關法律、法規(guī)并結合公司實際情況制定,體現(xiàn)公司效益與員工利益相結合的原則。第二條適用范圍本制度適用于在江蘇**裝飾股份有限公司工作的所有與公司簽訂勞動合同的正式在崗員工。第三條目的制定本方案的目的在于充分發(fā)揮薪酬的作用,對員工為公司付出的勞動和做出的貢獻給子合理的回報和激勵。即:1)使薪酬與崗位
2025-10-20 08:32
【總結】,所以薪酬管理有其特殊的重要性和敏感性。如何才能讓公司現(xiàn)有的薪酬方案更科學、合理?如何應用薪酬管理原理設計薪酬方案才能有效地控制人力成本?一、薪酬的本質及薪酬管理(一)薪酬的本質及解析我們天天都在談薪酬,但是薪酬的本質是什么?薪酬的本質就是勞動力價值的價格。勞動者付出勞動,他的勞動是有價值的,它的一個度量就是價格,用價格標明勞動者勞動的價值。
2025-10-14 13:21
【總結】中聯(lián)重科營銷系統(tǒng)薪酬激勵方案一、基本原則1、體現(xiàn)公司規(guī)模利潤擴張戰(zhàn)略的原則2、滿足市場細分、擴大市場覆蓋面的原則3、滿足計算簡化、提高激勵透明度的原則4、體現(xiàn)與企業(yè)規(guī)?;瘮U張相適應的充分激勵的原則二、核心措施銷售體系的核心任務是不斷增加產品銷售,實現(xiàn)公司規(guī)模利潤擴張戰(zhàn)略,因此,銷售系統(tǒng)的薪酬激勵應與銷售額
2025-02-25 17:18
【總結】i/31中海地產股份薪酬激勵方案北京新華信管理顧問有限公司2022年01月i/31目錄中海地產薪酬激勵方案....................................................................................................................1第一節(jié)
2025-04-26 04:56