050124-九鑫日化薪酬激勵方案(編輯修改稿)
2024-11-19 05:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工各承擔一部分，按公司相關(guān)規(guī)定具體執(zhí)行。（二） 休假1. 帶薪休假帶薪休假是一種獎勵性質(zhì)的附加福利，不含國家規(guī)定的法定節(jié)假日，具體按照公司《員工守則》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2. 婚、喪、產(chǎn)假員工的婚喪產(chǎn)假按照公司《員工守則》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；（三） 津貼補貼1. 公務通訊、交通津貼手機的公務使用費用在額度范圍內(nèi)由公司報銷，具體辦法按照《九鑫集團總部職員工手機、交際費、交通費標準》執(zhí)行。2. 住房補貼員工享受在額度范圍內(nèi)的租房費用補貼，具體額度界定按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。3. 餐補在工作期間，公司和各省辦事處在辦公地點免費為員工提供午餐和晚餐。4. 體檢對員工每年提供一次體檢，體檢費200元以內(nèi)。部門總監(jiān)以上人員可以享受一次全面體檢，費用1500元以內(nèi)。5. 過節(jié)費在春節(jié)等重大節(jié)日時，公司為每位正式員工提供過節(jié)費，在相應節(jié)日休假前發(fā)放。過節(jié)費標準全年平均不高于1000元/人，春節(jié)300元，五一節(jié)300元，中秋國慶節(jié)300元。6. 喜慶費員工結(jié)婚、生子等重大喜慶日子時，公司為員工提供500元/人的喜慶費。第十二條 培訓深造機會公司每年年初在年度經(jīng)營計劃中預算培訓基金，并報董事會下設的薪酬考核委員會審批，人力資源部負責培訓基金的管理。（一） 短期培訓培訓時間在6個月以下。根據(jù)員工的年終績效考核結(jié)果確定由公司承擔的培訓費用，具體規(guī)定如下：年終績效考核結(jié)果連續(xù)兩年獲“A”“A”或連續(xù)兩年為“B”“B”可享受培訓費1000元/年800元/年600元/年（二） 長期培訓對業(yè)績特別優(yōu)秀、有發(fā)展?jié)摿Φ闹懈邔庸芾砣藛T，公司提供培訓周期6個月以上的深造培訓機會。學費支出應由個人先墊付，拿到學位并與公司簽訂服務合同后，憑發(fā)票全額報銷，員工如在服務期間提前離開公司，應退還相應的學費。（三） 培訓期間的工資待遇部門總監(jiān)和省辦經(jīng)理以上的管理人員獲得培訓機會，需由公司主管總裁根據(jù)績效考核結(jié)果提名，提交總裁辦公會決定，從人力資源部年度預算的培訓基金中支付。如培訓需脫產(chǎn)一周以上的，報主管領導審批。連續(xù)脫產(chǎn)培訓時間在三個月以內(nèi)的，可視同正常上班，不影響薪酬，超過三個月以上的，只領取基本工資。第十三條 旅游獎勵為充分激勵優(yōu)秀員工并促進員工間的相互溝通了解，增強員工的團隊精神，設立旅游獎勵。年終績效考核結(jié)果為“A”的員工，每年獎勵一次價值1000元的旅游（獎勵范圍目前只限于城市經(jīng)理及生產(chǎn)廠部長以上人員）。第十四條 總裁特別嘉獎設立總裁特別嘉獎的目的在于強化鼓勵優(yōu)秀員工或團體的工作業(yè)績或良好行為，激勵員工自覺地關(guān)心公司的發(fā)展，推動新型企業(yè)文化的建設?？偛锰貏e嘉獎采用評審制，獎勵的對象是個人或群體。每年評選一次，選中數(shù)額不限，但原則上寧缺勿濫。獎金的數(shù)額暫定5000至5萬元不等。每年年底由各部門申報本部門符合條件的候選人（個人或團體），將候選人名單及申報資料報人力資源部整理匯總。人力資源部在審核無誤后報總裁辦公會進行評審，由總裁辦公會篩選優(yōu)秀者，擬定獎金數(shù)額，向總裁推薦，總裁審批通過后由人力資源部組織進行獎金發(fā)放并進行備案。原則上認為至少符合以下條件之一者方具備申請總裁特別嘉獎的資格：（一） 通過個人經(jīng)驗或能力，有效防止影響公司運營的重大危害的發(fā)生，大幅度降低甚至挽回了對公司可能造成的潛在損失。這種危害的發(fā)生是日常工作中難以預料的，并且對這種危害的有效處理已經(jīng)遠超出對候選人正常的工作要求。（二） 通過個人或團體的經(jīng)驗、技能與開拓性工作，通過對現(xiàn)有工作方法、技巧或流程的改進甚至變革，大幅度降低公司運營成本或提高公司產(chǎn)出，創(chuàng)造了常規(guī)做法難以達到的效率
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