【文章內(nèi)容簡介】 以上兩方面的消費(fèi)一年就能超過50億元人民幣。(二)超市模式進(jìn)入沈陽市場的積極意義為沈陽建材裝飾行業(yè)的生產(chǎn)和流通探索一種與國際接軌的發(fā)展模式。借助國際建材的國際營銷網(wǎng)絡(luò)，積極推動沈陽產(chǎn)品進(jìn)入世界市場，促進(jìn)沈陽建材工業(yè)的發(fā)展提高。形成一個(gè)展現(xiàn)nh國裝飾建材產(chǎn)品發(fā)展?fàn)顩r窗口，推動沈陽企業(yè)的技術(shù)改造和開發(fā)積極性，促進(jìn)沈陽建材工業(yè)產(chǎn)品的升級換代。引入韓國建材，在沈陽建設(shè)連鎖超市，推動沈陽建材裝飾超市的發(fā)展。會吸引部分廠商會隨之來沈陽等地投資建廠，這無疑是對沈陽乃至遼寧省經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極的推動作用?？s短了我們與nh國建材經(jīng)營方面差距的同時(shí)，實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，優(yōu)勢互補(bǔ)，通過資產(chǎn)重組，提高自身的規(guī)模競爭實(shí)力。通過在沈陽市場的運(yùn)作，將“安居易”超市的模式發(fā)展到全國，辦出特色風(fēng)格的國內(nèi)建材連鎖超市，在與國際建材連鎖超市公司競爭中有自己的一席之地，有自己生存發(fā)展的空間和優(yōu)勢。五、鐵西新區(qū)建設(shè)建材裝飾材料市場的適合性（一）鐵西新區(qū)的市場環(huán)境沈陽是遼寧省的省會，東北的中心城市，中國工業(yè)重鎮(zhèn)和歷史文化名城，目前已成為全國的重要工業(yè)基地，綜合配套改革的試點(diǎn)城市和遼東半島對外開放的腹地。鐵西新區(qū)是沈陽市五城區(qū)之一，是中國著名的工業(yè)區(qū)。鐵西新區(qū)由鐵西區(qū)和沈陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（沈陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)是國家級開發(fā)區(qū)，經(jīng)過14年的發(fā)展建設(shè)，已具備優(yōu)秀的城市功能和符合國際標(biāo)準(zhǔn)的管理服務(wù)機(jī)制，世界500強(qiáng)企業(yè)40多家在開發(fā)區(qū)投資）聯(lián)結(jié)起來的“S”型區(qū)域組成，總面積74平方公里，人口85萬。鐵西新區(qū)北臨皇姑區(qū)，西接于洪區(qū)，東與和平區(qū)接界。區(qū)內(nèi)交通發(fā)達(dá)，基礎(chǔ)設(shè)施完備，工業(yè)文化濃厚，城區(qū)環(huán)境優(yōu)美。鐵西新區(qū)建設(shè)大路以北原為工業(yè)企業(yè)聚集地。按照鐵西新區(qū)的整體規(guī)劃，將用3－5年的時(shí)間，通過合資、合作、重組等方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)搬遷，將企業(yè)全部搬遷到以開發(fā)區(qū)為主的鐵西工業(yè)帶中，騰出的土地建設(shè)現(xiàn)代商貿(mào)生活區(qū)，植入物流中心、會展中心、星級賓館、商業(yè)廣場、大型超市、汽車“四S”店一條街等新興業(yè)態(tài)，發(fā)展流量經(jīng)濟(jì)和稅源經(jīng)濟(jì)。2002年已經(jīng)完成50家企業(yè)搬遷，騰出土地100萬平方米，有17塊土地掛牌上市交易。2003年仍計(jì)劃搬遷50家。目前，鐵西新區(qū)正在加大城市基礎(chǔ)設(shè)施的投入，打造嶄新的城市環(huán)境。不久，一個(gè)適合創(chuàng)業(yè)發(fā)展、具有良好人居環(huán)境的新城區(qū)將展現(xiàn)在人們面前。（二）鐵西新區(qū)優(yōu)勢區(qū)位優(yōu)勢沈陽市是中國東北地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化的中心，是遼寧東部八大城市群的排頭兵。鐵西新區(qū)是沈陽市五城區(qū)之一。該區(qū)陸路、空運(yùn)、海上交通四通八達(dá)，南臨桃仙國際機(jī)場，西接京沈、沈大、哈大高速公路網(wǎng)，東瀕海上出口大連市，京滬、京廣鐵路由區(qū)內(nèi)穿過，距毗鄰的八大城市只有一小時(shí)的車程，是強(qiáng)大的物流、資金流、信息流的集散地。工業(yè)優(yōu)勢鐵西新區(qū)有工業(yè)企業(yè)1346戶，上規(guī)模工業(yè)企業(yè)461家；有企業(yè)工人40多萬，其中30%技術(shù)工人。在全市工業(yè)固定資產(chǎn)1110億元當(dāng)中，鐵西新區(qū)占70%，近1000個(gè)億；聚集了全市70%以上的大中型企業(yè)，創(chuàng)造了65%的產(chǎn)值，實(shí)現(xiàn)了70%的利稅。土地優(yōu)勢在鐵西工業(yè)區(qū)建設(shè)大路以北近20平方公里的廣大地段大小工業(yè)企業(yè)星羅棋布。按照鐵西新區(qū)的規(guī)劃，將在從2002年的五年之內(nèi)，通過經(jīng)營城市、資本運(yùn)作、資產(chǎn)重組、合資合作、并軌退出等多種途徑將這些企業(yè)全部搬遷到沈陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，并在騰出的土地上植入三產(chǎn)、服務(wù)業(yè)等新型業(yè)態(tài)。目前已搬遷70家企業(yè)，騰出29塊宗地，面積223萬平方米?？梢哉f，鐵西新區(qū)可利用土地之多、土地使用的選擇性之大、土地價(jià)格和政策之優(yōu)惠在省會城市的中心城區(qū)當(dāng)中是首屈一指的。政策優(yōu)勢一是鐵西新區(qū)享有市級行政管理權(quán)限；二是享受開發(fā)區(qū)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策；三是土地管理權(quán)限，可以自行審批、規(guī)劃和交易出讓；四是有對城區(qū)的自行規(guī)劃權(quán)限。六、建設(shè)國際新型建材裝飾材料市場的意義（一）可盤活國有土地資源使閑置的“xztd”土地得到最大限度利用，為沈陽市和鐵西新區(qū)產(chǎn)出巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。（二）促進(jìn)沈陽建材裝飾市場的進(jìn)一步發(fā)展nh國外來的產(chǎn)品以及新的經(jīng)營模式，會激活和促進(jìn)沈陽當(dāng)?shù)厥袌龅母偁?，從而使得其他市場得到發(fā)展。（三）帶動地方產(chǎn)業(yè)以及第三產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展東北國際新型建材裝飾材料大市場的建設(shè)，促進(jìn)鐵西新區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和城市建設(shè)，如房地產(chǎn)業(yè)、飲食服務(wù)業(yè)、郵政通訊業(yè)、公交水電業(yè)、物流業(yè)等產(chǎn)業(yè)迅速繁榮起來。（四）推動沈陽城市化進(jìn)程東北國際新型建材裝飾材料大市場的建設(shè)，帶動周邊城市化建設(shè)，為鐵西新區(qū)的建設(shè)大道北部城市化建設(shè)填補(bǔ)了一項(xiàng)空白，并為鐵西新區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)增添強(qiáng)大后勁。（五）為城區(qū)的交通減輕負(fù)擔(dān)沈陽一些建材裝飾材料市場所處的位置基本上在市區(qū)中，嚴(yán)重影響著沈陽市的交通，如：九路市場，許多車輛為其而來，為其而去，使得交通堵塞，我們的東北國際新型建材裝飾材料大市場位于bg街上，處于城郊結(jié)合部，等我們市場建設(shè)后，許多車輛就可以通過一環(huán)、二環(huán)以及東西干道來走，為城區(qū)的交通減輕負(fù)擔(dān)。（六）擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會隨著我們市場建立和發(fā)展，第三產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，不但為地方政府增加巨大財(cái)政收入，而且為廣大的下崗職工提供上百個(gè)就業(yè)崗位。（七）形成沈陽建材裝飾材料市場帶與九路市場、香江市場、東方家園一起形成沈陽最大的建材裝飾材料市場帶，與鐵西新區(qū)的發(fā)展目標(biāo)相一致，推動鐵西新區(qū)發(fā)展。（八）促進(jìn)金融發(fā)展我們市場建成后，為韓國各地建材生產(chǎn)與其他地區(qū)連鎖超市營造出一個(gè)良性的投資環(huán)境，可引人大筆流通資金，為當(dāng)?shù)氐你y行等金融機(jī)構(gòu)增添活力，大大增加存貸款業(yè)務(wù)。（九）提高城市品位我們市場的建成后，可以促進(jìn)沈陽和韓國的經(jīng)濟(jì)交往和友好往來，促進(jìn)兩國的友誼，對提升沈陽城市品位具有深遠(yuǎn)的意義。七、項(xiàng)目介紹（一）項(xiàng)目基本要素東北國際新型建材裝飾材料大市場開發(fā)面積達(dá)20萬平方米，能容納廠商數(shù)百家，匯聚數(shù)百種韓國知名品牌。其規(guī)模宏大，配套設(shè)施齊全。借鐵西新區(qū)大建設(shè)的契機(jī)，市場朝著規(guī)?；n次化、現(xiàn)代化方向發(fā)展，做成有特色的大精品裝飾市場（超市）。待遇優(yōu)惠，優(yōu)勢獨(dú)具東北國際新型裝飾材料大市場在鐵西新區(qū)政府高度重視和大力支持下，享受鐵西新區(qū)政府關(guān)于扶持重點(diǎn)市場實(shí)行的相關(guān)政策待遇。優(yōu)厚的政策營造出良好的置業(yè)、投資環(huán)境，使市場商家獨(dú)享經(jīng)營優(yōu)勢。名牌匯聚，品質(zhì)追求完善的市場設(shè)施，良好的市場運(yùn)作，巨大的消費(fèi)潛力及廣闊的市場發(fā)展前景吸引著nh國的知名廠家、代理商入駐東北國際新型建材裝飾材料大市場。名品匯聚，信譽(yù)卓著。市場有完善的體系保證，裝飾公司、消費(fèi)者在此購買材料,價(jià)格實(shí)惠，品質(zhì)卓越。地理優(yōu)越，交通便捷東北國際新型裝飾材料大市場建材市場位于沈陽市鐵西新區(qū)，北靠by馬路，東臨bg街（一環(huán)），而且外連各大高速公路出口，地理位置十分優(yōu)越，交通出入暢通無阻。良好的地理位置和便利的交通為市場的領(lǐng)先發(fā)展提供了先決條件。更成為眾多nh國商家首選東北國際新型建材裝飾材料大市場的重要決策。創(chuàng)新模式，資源共享外部借助nh國產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)勢，內(nèi)部依托于沈陽裝修公司的力量，在銀行融資的大環(huán)境下，通過超市的模式全心全意為消費(fèi)者服務(wù)。（二）項(xiàng)目總體發(fā)展構(gòu)思發(fā)展思路依托byq港口優(yōu)勢，借助鐵西新區(qū)發(fā)展機(jī)會，在沈陽與nh國的城市友誼大環(huán)境下，充分利用建材市場的發(fā)展空間，匯集nh國各地建材品牌，促進(jìn)市場發(fā)展。建立健全市場基礎(chǔ)配套設(shè)施，強(qiáng)管理、上水平、創(chuàng)優(yōu)勢，把市場建設(shè)成為東北區(qū)域性大型建材專業(yè)市場（超市），并輻射全國。發(fā)展規(guī)劃：（20032004年）（1）市場定位：建設(shè)成為東北地區(qū)區(qū)域性一級建材專業(yè)批發(fā)、零售市場。（2）定位分析：借助整合采購優(yōu)勢，建立經(jīng)營新模式通過byq港口，采用整合采購的形式，以byq港口為大物流起點(diǎn)，并與其他物流公司合作，全面降低采購成本。在沈陽建設(shè)“安居易”超市（批發(fā)、零售），進(jìn)行經(jīng)營工作。建設(shè)“安居易”網(wǎng)站，通過網(wǎng)上交易，節(jié)約渠道資源，以byq港口往東三省以及全國進(jìn)行批發(fā)銷售工作。遠(yuǎn)期規(guī)劃：（20052006年）（1）市場定位：建設(shè)成為全國重點(diǎn)建材市場。（2）定位分析：依托行業(yè)發(fā)展市場，依托市場發(fā)展行業(yè)。吸引nh國廠商來沈陽投資建廠，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，資源共享的形式，進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本，提高市場的綜合競爭力。強(qiáng)管理、上水平、創(chuàng)優(yōu)勢，樹立品牌，完善經(jīng)營模式，在全國一些大城市，采用獨(dú)資或合資的形式推廣“安居易”超市。實(shí)施步驟（1）完善基礎(chǔ)建設(shè)（2）融合nh國資源（3）建立物流機(jī)制（4）導(dǎo)入品牌戰(zhàn)略（5）建成網(wǎng)上交易模式（6）建設(shè)成功模式（安居易超市模式）（7）引進(jìn)nh國廠商（來沈陽辦廠）（8）全國運(yùn)作（合資經(jīng)營安居易連鎖超市）（三）項(xiàng)目的階段性工作第一階段：（20032004年）（1）軟件方面著重對市場進(jìn)行培育，做好市場形象宣傳工作的同時(shí)抓市場品牌建設(shè)，重點(diǎn)引進(jìn)nh國知名的品牌商，走品牌發(fā)展之路，完善各項(xiàng)管理制度，逐項(xiàng)落實(shí)。全面提高和培養(yǎng)一批優(yōu)秀的管理者和工作人員，定期或不定期舉辦各類培訓(xùn)班，如工商管理、稅法宣傳、經(jīng)營業(yè)務(wù)、質(zhì)量認(rèn)證、商品知識、廣告意識、售后服務(wù)、電腦上網(wǎng)等等的培訓(xùn)，切實(shí)提高商品檔次和服務(wù)，提升市場品味，創(chuàng)建文明市場。引進(jìn)管理人才，充分發(fā)揮其聰明才智，不斷為市場創(chuàng)造財(cái)富。建立“安居易”大型網(wǎng)站，進(jìn)行網(wǎng)上交易工作，方便業(yè)務(wù)聯(lián)系，增加市場向外的輻射能力，進(jìn)一步提高市場知名度，不斷開拓、創(chuàng)新，努力創(chuàng)建東北區(qū)域市場。（2）硬件方面抓緊各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如排水、排污、生活用水、通訊、電力、公交等設(shè)施和金融、餐飲、托運(yùn)、娛樂、文化等配套服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置。按市園林規(guī)劃設(shè)計(jì)要求設(shè)立配套綠化帶，種植樹苗。成立市場經(jīng)警大隊(duì)，建立治安、消防報(bào)警和處置網(wǎng)絡(luò)，如設(shè)置電腦監(jiān)控系統(tǒng)，感應(yīng)報(bào)警系統(tǒng)等。統(tǒng)一制作廣告牌、燈箱，營造整齊、美觀、舒適的購物環(huán)境。第二階段：（20052006年）（1）軟件方面引進(jìn)高科技管理手段，實(shí)行智能化管理，把市場納入現(xiàn)代化管理軌道。與全國各大中型建材專業(yè)市場和各相關(guān)性大專院校建立橫向聯(lián)系，引進(jìn)更好的管理模式和專業(yè)人才。在市政府的大力扶持下，帶動第三產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，解決一大批社會下崗、失業(yè)人員的就業(yè)問題。進(jìn)一步完善市場的管理體系，爭創(chuàng)全國性重點(diǎn)市場、品牌知名市場（超市）。與沈陽證券所掛鉤，開通建材裝飾材料交割網(wǎng)，方便經(jīng)營戶網(wǎng)上現(xiàn)貨和期貨交易，并且通過融資爭取上市。（2）硬件方面引進(jìn)nh國資金或設(shè)備，在鐵西新區(qū)投資建廠，進(jìn)一步降低成本。在國內(nèi)其他城市通過獨(dú)資或合資的形式，將安居易超市經(jīng)營模式進(jìn)行推廣。（四）運(yùn)營模式運(yùn)營理念東北國際新型建材裝飾材料大市場，（以超市的模式經(jīng)營，簡稱為：安居易）采用超市的經(jīng)營理念和管理模式投資興辦的連鎖大型倉儲式建筑裝飾材料自選超市。它以統(tǒng)一采購、統(tǒng)一營銷、天天平價(jià)、一站購齊為主要特色，在建材市場尚不發(fā)達(dá)的中國展示了裝飾建材零售業(yè)的現(xiàn)代形象，讓顧客天天都能以低廉的價(jià)格感受現(xiàn)代商業(yè)文化的氛圍。經(jīng)營品類安居易經(jīng)營的商品共分為10大部類，即：木材、建材、墻地面覆蓋材料、油漆涂料、五金工具、管材管件、電工電料、燈具、園藝、廚衛(wèi)用品，商品品種多達(dá)3萬－5萬種，家庭裝飾裝修所需材料在這里都能一次購齊。運(yùn)營模式在總部設(shè)立一個(gè)采購中心,按上述10大部類分工,精選nh國各名牌產(chǎn)品供貨商,以統(tǒng)一采購的方式,杜絕了劣質(zhì)和假冒產(chǎn)品,同時(shí)也為消費(fèi)者爭取到最優(yōu)惠的價(jià)格,讓消費(fèi)者在產(chǎn)品質(zhì)量價(jià)格和售后服務(wù)上放心。我們的商品全部放在貨架上展示，由顧客自由選購。營運(yùn)特色店址選擇在交通方便的城郊結(jié)合部，店面整潔，寬敞明亮，且不著意豪華裝飾。對每一個(gè)店的建設(shè)力求規(guī)模宏大，每家概念店的營業(yè)面積均在3萬平方米以上，室外停車場也不少于1萬平方米。店內(nèi)所售商品種類達(dá)3萬－5萬種，且所有商品直接向制造廠家采購，擯棄一切中間環(huán)節(jié)。經(jīng)營目標(biāo)連鎖化規(guī)模經(jīng)營，采用統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一進(jìn)銷和統(tǒng)一管理，以高品質(zhì)的商品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)樹立安居易的服務(wù)品牌和整體形象。遠(yuǎn)景規(guī)劃到2006年在全國（獨(dú)資或合資）開設(shè)30家建材家居連鎖店，建立一個(gè)包括概念店、加盟店在內(nèi)的營銷網(wǎng)絡(luò)，真正成為建材行業(yè)流通領(lǐng)域的主渠道。備注：我們在做批發(fā)市場的時(shí)候，采用“東北國際新型建材裝飾材料大市場”的名頭，在零售經(jīng)營方面采用“安居易”的連鎖超市的名頭。某藥業(yè)企劃書作者：佚名轉(zhuǎn)貼自：點(diǎn)擊數(shù)：533更新時(shí)間：20031116目錄 第一章：摘要第二章：公司介紹 　一. 宗旨　二. 公司簡介　三. 公司法人代表簡介　四. 公司架構(gòu)　五. 黃太利德及其系列產(chǎn)品　　1. 原材料的可靠性　　2. 黃太利德　　3. 百齡酒　　4. 百齡健布酒　　5. 新動力1號　　6. 新動力2號　　7. 新動力3號　六. 黃太利德秘方的奧秘　七. 公司專利及價(jià)值評估　八. 公司戰(zhàn)略目標(biāo)第三章: 產(chǎn)品的社會意義與背景 　一. 挽救中國的第五大發(fā)明　二. 將中醫(yī)藥推向世界舞臺　三. 延長人類的壽命　四. 其經(jīng)濟(jì)意義不亞于中東的石油　五. 現(xiàn)代西醫(yī)對冠心病的認(rèn)識與治療　六. 發(fā)展中醫(yī)的正確道路　七. 黃太利德的理論突破　　1. 元?dú)馐巧荆??！　?. 統(tǒng)一對元?dú)獾慕忉尅！　?. 填補(bǔ)冠心病理論空白?！　?. 發(fā)現(xiàn)了治療腦中風(fēng)的新理論?！　?. 將中醫(yī)的食療變成現(xiàn)實(shí)。第四章: 市場分析 　一. 冠心病的發(fā)病率和死亡率　二. 冠心病用藥在藥品市場中的地位　三．部分取代介入治療、搭橋術(shù)和心臟起搏器　四. 競爭對手　五. 價(jià)格分析第五章: 市場營銷 　一. 創(chuàng)新理念統(tǒng)帥營銷　二. 專賣制度(壟斷經(jīng)營)保護(hù)代理商的永久利益　三. 銷售渠道　四. 制勝法寶　五. 廣告　六. 專賣店經(jīng)營方法摘要（詳細(xì)資料見附件）　七