【總結】上海公牛實業(yè)有限公司銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的：強調以業(yè)績?yōu)閷颍磩诜峙錇樵瓌t，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平，充分調動銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍：本制度適用于所有列入計算提成產品（包括飛雕產品），不屬提成范圍的產品公司另外制定獎勵制度。三、銷售人員薪資構成：銷售人員的薪資由底薪、績效考核和提成構
2025-05-10 18:27
【總結】第1頁共11頁生產員工工資方案1．目的為使公司事業(yè)部生產車間生產員工工資的核算、分配、發(fā)放、審核等流程均有所遵循和受控，以達到及時、準確、透明、公平的工資發(fā)放管理目的，特制定本管理方案。2．適用范圍適用于事業(yè)部生產車間（也包括工程部等有生產車間的部門，以下為簡單，統(tǒng)稱事業(yè)
2025-10-04 10:41
【總結】南京國圖機電有限公司銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的：強調以業(yè)績?yōu)閷?，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平，充分調動銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍：本制度適用于所有列入計算提成產品，不屬提成范圍的產品公司另外制定獎勵制度。三、銷售人員薪資構成：1、銷售人員的薪資由底薪、提成構成；2、發(fā)放月
【總結】生產效率管理和人員計算總部2023年2月1日2023/2/141?前言公司目前在積極推行日產生產方式，全公司各單位都在圍繞公司事業(yè)計劃來開展降低成本、提高產品質量、提高生產效率等工作如何提高生產效率呢？首先我們就要知道如何對生產效率和人員進行計算，找出生產效率科學的管理方法和人員合理編排途徑，才能達到提高
2025-01-26 13:12
【總結】生產效率管理和人員計算QCD總部 2023年2月1日5/19/20231提 綱前言生產效率管理簡介人員計算簡介導入生產性管理5/19/20232前 言 公司目前在積極推行日產生產方式，全公司各單位都在圍繞公司事業(yè)計劃來開展降低成本、提高產品質量、提高生產效率等工作 如何提高生產效率呢？首先我們就要知道如
2025-01-26 13:13
【總結】2022年2月5日6時15分1生產效率管理和人員計算QCD總部2022年2月1日2022年2月5日6時15分3前言公司目前在積極推行日產生產方式，全公司各單位都在圍繞公司事業(yè)計劃來開展降低成本、提高產品質量、提高生產效率等工作如何提高生產效率呢？首先我們就要知道如何對
2025-12-31 04:44
【總結】2021年11月12日8時40分1生產效率管理和人員計算QCD總部天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322021年11月12日8時40分3前言公司目前在積極推行日產生產方式，全公司各單位都在圍繞公司事業(yè)計劃來開展降低成本、提高產品質量、提高生產效率
2025-10-07 14:55
【總結】銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案1、目的：強調以業(yè)績?yōu)閷?，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平，充分調動銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績。2、適用范圍：本制度適用于所有列入計算提成產品，不屬提成范圍的產品公司另外制定獎勵制度（不包括售后服務人員）。3、銷售人員薪資構成：、崗位工資和提成；=底薪+崗位工資+60%提成
【總結】新空間裝飾上班時間表八小時工作日早上8：00-12:00下午14：00-18:00早上8：30-12:00下午13：30-18:00每星期日晚開會學習7:00-9:301、遲到、早退每分鐘扣20元，以5分鐘100元封頂，超過30分鐘按礦工處理，并扣100元遲到費及當日工資。2、每月休息天
2025-04-08 02:57
【總結】生產部員工績效工資考核管理辦法(草案)第一章、總則第一條、本辦法旨在及時反饋生產一線員工的績效情況，加強管理，努力提高生產部整體績效水平，充分調動生產一線員工的工作積極性和工作責任心，確保生產部各項指標圓滿完成。第二條、本細則的指導方針，本著以規(guī)范生產、安全運營、優(yōu)質高產、降低消耗、提高效益的原則所制定。
2025-05-14 04:47
【總結】公司薪酬體系一、總則1、為體現公司經營過程中的公平性，合理高效的培養(yǎng)和使用人才，特制定本規(guī)章制度。2、本制度在充分了解社會普遍狀況及行業(yè)狀況的基礎上制定，并符合公司的人力資源戰(zhàn)略。3、本制度將根據公司的發(fā)展情況做出不斷的修正和補充。4、公司的薪酬構成包括：基本工資、崗位工資、效益工資、津貼、福利。5、基本工資、崗位工資
2025-10-09 13:18
【總結】/工資調整表（一）?部門: 年 月 日填 NO.職位姓名職稱性別年齡學歷職務年資前四年考績本年考績支月薪按調整處理意見核定學校、科系畢業(yè)年度年月年年年年分數等級調整額調整后月工資職位職位???
2025-06-30 19:18
【總結】工資表部門：年月工號姓名工作日數量崗位工資津貼獎金扣繳稅前工資稅后工資其它實發(fā)工資學歷職稱社會工
2025-06-30 18:48
【總結】 企業(yè)員工件薪計算表+操作員工資統(tǒng)計表格 企業(yè)員工件薪計算表 日期批號品規(guī)名格?代號工程名稱工時單價FOB單價?數量?09???FOB總價?10???原料成本?預定工時?11???物料成本?預定...
2026-01-04 22:13
【總結】1/6員工工資待遇及提成協議為了切實加強_________電話營銷員的管理，更進一步提高電話營銷員的工作積極性，結合本公司近來的管理經驗，經公司研究決定，特制定_________年度電話營銷人員工資待遇及提成協議如下：一、工資結構基本工資＋提成＋福利獎金二、基本工資的計發(fā)1．試用期凡進入_________市場部的電話營銷
2025-10-25 02:36
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