【文章內(nèi)容簡介】 落實和檢查。這就是考核項目經(jīng)理的管理能力和工作水平的標志。是項目經(jīng)理必抓的“四大要素”的第一項，即“進度、質量、安全、成本”。所以，項目經(jīng)理必須親自抓，親自決策落實。 ①各種吊裝機械及施工機具提前配備，保證完好，并按網(wǎng)絡計劃要求提前運抵進場。 ②各工種勞動力提前落實，并能保證施工高峰時的總人數(shù)。 ③精心挑選施工員及施工班組長，施工員必須是有豐富實際經(jīng)驗、有很強的責任心的，施工班長必須有一定的文化素質及施工管理經(jīng)驗。主要工種（焊工、鉚工、起重工等）人員的身體條件、技術素質必須保證。 ④施工過程中要確保關鍵部位及關鍵工序的進度，按旬考核進度指標，設立部位進度獎，把經(jīng)濟效益與施工進度掛鉤，以調動勞動積極性。 ⑤施工班組之間、施工班組內(nèi)部要相互協(xié)調，以保持施工連續(xù)性。 ⑥施工中，各班組的勞動力與施工機具要相互協(xié)調，既平行作業(yè)又合理交叉的連續(xù)作業(yè)。 ⑦施工過程中，相應的交工資料同步進行，保證工程按時交工驗收。 施工過程中，情況千變?nèi)f化：如主材未到，要完成的內(nèi)容不能如期完成。必須做到調查分析，迅速調整計劃，把未到材料進度向后推，而把能干的后期項目調整到前期來完成，應及時調整、平衡。一旦材料到場，就要加班加點進行突擊。總之，進度計劃時間必須得到控制，工期是可以得到保證和提前的。進度控制要層層落實，特別是材料的供應部門的工作進展情況，項目經(jīng)理必須掌握，親自安排和落實。各施工員直至班組長必須嚴抓工期控制，今天能完成的工作不能拖到明天，能提前安排的盡量提前完成，爭取主動。做好施工前的準備工作能否按計劃時間開工，開工后能否按進度計劃控制點的內(nèi)容加以控制和實施，都關系到施工前的準備工作（包括作業(yè)班組的施工準備工作），項目部全體管理人員都要按照自己的責任，抓好施工前的準備工作。（1）圖紙的自查與交底①圖紙的自查與交底：專業(yè)圖紙是鋼結構工程施工的主要依據(jù)，按圖施工是企業(yè)的施工準則。未經(jīng)交底的圖紙常會出現(xiàn)這樣那樣的缺陷，引起工程局部停工和返工，從而造成延誤工期和給建設單位帶來不必要的經(jīng)濟損失。所以本著對自己和對業(yè)主負責的態(tài)度，公司非常重視施工圖自審，認為施工前圖紙自審具有重要意義，通過認真的審閱圖紙，從而減少施工時走彎路，避免人、材、物的損失。做到對施工難點、要點心中有數(shù)，并可適時組織技術部門進行解決或優(yōu)化，做到有備無患。②分專業(yè)自查由項目技術負責人組織各專業(yè)工長，對各專業(yè)圖紙按平面、系統(tǒng)、剖立面的順序，先認真閱覽設計說明及各剖面圖、節(jié)點詳圖，并對問題進行記錄，再按每區(qū)、每軸線作記錄，將平面圖與剖面圖對照，摘出本專業(yè)存在的問題，然后把各專業(yè)問題歸納，經(jīng)技術負責人審查確認。③三專業(yè)綜合互查由項目技術負責人組織各專業(yè)工長，將互相關聯(lián)的節(jié)點進行認真審閱，自查結果經(jīng)匯總后交技術負責人綜合核定，前期工作越細，對具體施工更有利，可謂事半功倍。④圖紙交底專業(yè)施工圖通過互查后，在施工前，由業(yè)主組織邀請設計部門，監(jiān)理部門、相關主管部門以及總、分包單位集中在一起，對各自分部工程自查發(fā)現(xiàn)問題和合理化建議以及各工程相互間有關的技術問題進行全面討論，并現(xiàn)場確定答復。（2）為施工做好技術交底①施工技術交底形式：(a)按照建施圖標高、結合施工圖標高及平面位置、標高及交叉狀況，在重要區(qū)域、重要部位繪制必要的剖立面圖。(b)在工程具體施工前由施工技術管理人員以書面形式，對施工內(nèi)容、重點部位、操作要點、施工方法等進行指導與說明，以利于施工人員能保質保量正常施工。②技術交底的層次：技術交底狹義的來講是指施工管理人員對一線工人的交底，我們認為，在真正的施工技術管理過程中，技術交底具有多層次性、反饋性、可調整性。(a)技術負責人的交底：技術負責人按照施工圖、施工驗收規(guī)范、質量檢驗評定標準、施工組織設計、施工計劃及現(xiàn)場情況向各專業(yè)施工員進行施工重點、要點、交叉面及原則性問題進行交底，并對施工員的反饋負責指導與處理。(b)施工員的交底：施工員依據(jù)技術負責人交底及現(xiàn)場情況向各班組長進行具體分析施工內(nèi)容、質量要求、實際操作要點、控制點進行交底，并對班組長反饋負責指導與處理。(c) 工長的交底：工長根據(jù)施工員交底現(xiàn)場情況向一線職工進行具體操作，工序細節(jié)、正次品界限等實際工作進行交底，并對工人的反饋意見負責指導，解釋處理。④技術資料的同步管理：在施工過程中，完善各種質量驗收手續(xù)，公司將按ISO9002質量管理體系進行管理。項目部設專職資料員對施工過程的文件和資料進行全面管理，認真填寫各種原始記錄，資料和質量驗收表格，由各方簽證后存檔作為竣工驗收檔案，做到與施工進度同步，具體應作好以下原始記錄資料：1)開工報告2)圖紙會審記錄3)材料進場檢驗(質保單、合格證)4)隱蔽工程驗收記錄5)分項工程檢驗評定表6)分部工程檢驗評定表7)竣工驗收單同時，在施工過程中，資料員按各專業(yè)圖紙、標準、規(guī)范、業(yè)主監(jiān)理指令、技術聯(lián)系單、工程聯(lián)系單、質量指令（包括對供方的質量要求）、圖紙修改通知單、糾正和預防措施表，各項會議記錄等，按ISO9002規(guī)定負責收集、整理與歸檔工作。⑤ 編制切實可行的施工方案和作業(yè)指導書，施工方案和作業(yè)指導書下發(fā)給作業(yè)班組，并作詳細的技術、質量、安全交底。把握好上述措施是確保工程進度計劃實現(xiàn)的根本保證，并要把上述各條逐一落實到實際中去，不要紙上談兵，實事求是才是根本。(3) 為施工做好物資準備在施工中，影響施工進度的主要原因是設備、材料供應不及時造成的，都應根據(jù)進度計劃安排時間提前做好準備工作。①材料管理及供應計劃(a)選擇材料供應商1)選擇材料的供應商時，由公司材料科負責收集供應商提供的資料，對供應商的產(chǎn)品質量、價格水平、信譽、生產(chǎn)能力和質量保證能力、生產(chǎn)許可證等方面進行綜合調查，填寫“物資供應商評審表”，統(tǒng)一編制合格供應商名錄。2)對輔材的供應商，由項目部材料員提供，由項目經(jīng)理批準后成為合格供應商。3)有特殊要求的產(chǎn)品，公司主管部門負責會同有關部門共同選擇合格的供應商。4)公司材料部門負責對合格供應商的管理、評定工作，對不合格供應商進行及時更換。(b) 每月材料進場計劃由各專業(yè)工長依據(jù)現(xiàn)場具體情況，每月底編制下月物資采購計劃表，交公司工程部審核后再移交公司材料科。大宗材料由公司材料部集中采購、調、拔、運送工地，小額、零星材料由材料科駐工地材料員就近采購。(d)材料設備進場驗收材料到場后，由項目經(jīng)理、相關施工員、材料員、倉庫保管員共同檢查驗收。有復試要求的材料，由材料員及時取樣送檢測中心實驗室，檢驗和試驗，在未得到試驗報告且符合規(guī)定要求前，不得交付使用，發(fā)生不合格時，按《不合格品控制程序》執(zhí)行退貨處理，并在供應商檔案中予以記錄。材料經(jīng)驗證合格的，應做好相應記錄。然后按《貯存控制程序》進行保管，確保在倉庫、工地現(xiàn)場不損壞、不丟失。由我方資料員保存原始資料再制作備份，并做檔案，以便竣工驗收用，驗收時請注意如下：a)、檢查單及合格證，消防產(chǎn)品除合格證外，尚需市級消防產(chǎn)品認可證、國家或市級消防監(jiān)測部門的測試報告、市級消防部門的產(chǎn)品鑒定書。b)、進場材料作外觀檢查驗收，不能有破損、變形、脫漆和霉變等現(xiàn)象，如有上述現(xiàn)象即予拒收。c)、特殊材料的檢驗方法主要有：管材：按制造標準抽樣檢查不圓度、壁厚、偏芯、垂直度、表面銹污情況，合格的才能選用。有復試要求的材料（經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、承包方三方共同確定），按規(guī)范規(guī)定進行必要的物理、化學試驗。② 項目經(jīng)理和材料部門應及時組織訂貨，并應在供貨合同上明確規(guī)定供貨日期（符合進度計劃安排日期）。按時組織進貨，保證生產(chǎn)進度的需要。③ 各專業(yè)工長按施工進度計劃，必須向材料部門提供設備和材料要貨計劃并催促進場。④ 施工進度計劃的變動，應及時通知材料部門作物質供應的相應調整，避免造成需用的材料沒有到，不用的材料先到場。第五節(jié) 強化施工進度計劃管理和協(xié)調建造一個建筑產(chǎn)品，施工單位在承包合同中確定的竣工時間一般是不能變動的。但在實際施工中，諸多因素，往往造成不能按總進度計劃的順序施工，所以，要想達到總進度計劃目標的實現(xiàn)，在大的環(huán)節(jié)上得到控制，就必須結合施工條件變化，強調月旬進度計劃應根據(jù)現(xiàn)場實際，結合設備材料的到貨情況及時調整。根據(jù)確定的進度計劃目標，結合業(yè)主及總包方的進度計劃編制總進度計劃。此計劃應得到業(yè)主及總包方的確認，便于總進度計劃的協(xié)調和安排。根據(jù)總進度計劃要求，結合現(xiàn)場施工條件的實際情況及設備、材料供貨情況，編制切實可行的月度施工進度計劃和旬施工進度計劃。項目部執(zhí)行實施“三周滾動計劃”保證項目部月度計劃的完成。項目部通過執(zhí)行“三周滾動計劃”是保證工期目標的最好方法之一，也是保證工期控制目標的管理方法。三周滾動計劃在編制本周計劃安排時間，必須檢查上周計劃完成情況，超計劃完成，按考評制度受獎，對沒有完成進度計劃的項目應進行分析，找出原因，明確責任，該罰則罰，并納入本周計劃內(nèi)完成。同時也要根據(jù)本周的設備、材料到貨的實際情況考慮下個周的安排。進度計劃的及時調整開工初期編制的總進度計劃（橫道圖），往往不是全符合施工過程中的變化要求，所以為保證大環(huán)節(jié)的進度控制下要根據(jù)需要及時進行局部調整，便于提供有關部門領導人員掌握進度要求，促使調整施工準備，滿足進度要求。第六節(jié) 定期生產(chǎn)檢查及生產(chǎn)會議生產(chǎn)任務的完成是通過每月定期和不定期的對生產(chǎn)任務的布置和檢查、生產(chǎn)工人的操作來完成的。所以定期的生產(chǎn)計劃會議對生產(chǎn)進度完成情況進行檢查分析，布置下月的施工部署是非常重要的生產(chǎn)管理活動，必須堅持并有所創(chuàng)新。施工單位之間既有統(tǒng)一方面又有矛盾方面，突出的矛盾是有些施工單位不顧施工順序的配合，只顧自己的施工進度，實踐證明，只有服從現(xiàn)場業(yè)主（甲方）及總包或監(jiān)理單位的總工期進度協(xié)調、會議的決定，大家互相配合，才能有效地保證各施工單位的施工進度。第七節(jié) 生產(chǎn)資金的保證 資金籌備要保證施工進度不受物資供應上的影響，一方面要靠收取進度款，另一方面，在資金上應遵循合同條款。在資金方面，由公司財務部門按本工程實際情況提前安排好欲留資金滿足采購需要，決不能讓資金問題拖延材料進場而影響施工進度。第八節(jié) 建立監(jiān)督機制項目經(jīng)理嚴格監(jiān)督檢查項目部各專業(yè)管理人員（工長）的工作表現(xiàn)，協(xié)助他們抓好班組生產(chǎn)進度計劃的難點。公司生產(chǎn)經(jīng)理定期組織有關專業(yè)人員對項目部的工作監(jiān)督檢查，根據(jù)需要不定期地進行突擊監(jiān)督檢查，協(xié)助項目經(jīng)理解決生產(chǎn)上的困難問題。施工員（工長）抓作業(yè)班組的施工進度安排，本旬計劃不能拖延到下旬，必須嚴格執(zhí)行“三周滾動計劃”。第五章 主要分部、分項施工方法第一節(jié) 鋼結構除銹、油漆1．除銹標準及方法（1）除銹質量等級：鋼材表面的除銹質量等級與除銹方法有關。本工程要求除銹方法為噴砂除銹、我公司采用機械除銹。按國家標準《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》規(guī)定除銹質量等級。質量等級表面質量表述標準來源St2徹底的手工和動力工具除銹。鋼材表面應無可見的油脂和污垢，并且沒有附著不牢的氧化皮、鐵銹和油漆涂層附著物。GB8923—88Sa2徹底的噴射或拋射除銹，鋼材表面應無可見的油脂和污垢，并且氧化皮、鐵銹和油漆涂層等附著物已基本清除，其殘留物應牢固附著的。GB8923—88非常徹底的噴射或拋射除銹，鋼材表面應無可見的油脂、污垢、氧化皮、鐵銹和油漆涂層等附著物。任何殘留的痕跡應僅是點狀或條紋狀的輕微色斑。GB8923—88Sa3使鋼材表觀潔凈的噴射或拋射除銹，鋼材表面應無可見的油脂、污垢、氧化皮、鐵銹和油漆涂層等附著物。該表面應顯示均勻的金屬光澤GB8923—88（2）除銹方法：本工程采用噴砂除銹的方式進行除銹。噴砂除銹是用壓縮空氣為動力，帶動磨料通過專用的噴嘴，高速噴射到金屬表面，用沖擊力和摩擦方式來達到除銹的目的。(3)噴砂除銹操作要點：①噴砂操作前檢查噴砂機的所有閥門，均應處于正常狀態(tài)。一切就緒后，首先用壓縮空氣空噴一會兒，以驅走可能積聚在管道內(nèi)的水分；②根據(jù)被清理表面的銹蝕程度及清理要求，—；③按被清理工件的結構，選擇噴射角，一般控制在30186?！?0186。，最小不小于30186。；④對于牢固的鐵銹和氧化皮，可采用接近垂直的角度來清理，應微微向下，以減少迎面飛來的磨料和碎屑。對于層狀銹與鼓泡涂料層，則可以用大約45186。噴射角來清理，以利用壓縮空氣將其鏟起，加快清理速度；⑤按壓縮空氣的工作壓力、磨料粒徑和銹蝕程度，確定噴嘴距工作面的最佳距離，一般控制在100—200mm之間，最小不低于80mm；⑥需暫時中止噴砂時，應關閉噴砂管閥門，或折疊噴砂軟管阻砂。絕對禁止用停空氣壓縮機的方法，以免噴砂機內(nèi)及砂管內(nèi)的壓力把磨料倒吸入緩沖罐、分離器甚至風源，并造成磨料在砂管內(nèi)堵塞；⑦噴砂處理后應將被清理表面的細屑粉塵吹掃干凈，并盡快進行涂裝；油漆 （1）本工程采用的油漆及工藝標準本工程油漆采用無機富鋅底漆一道干膜厚度25um/道，環(huán)氧云鐵防銹漆二道。 ① 無機富鋅底漆（雙組分）[1]組成、性能和用途： 以鋅粉、硅酸乙酯為主要原料，加有高分子化合物、增稠劑、填料、助劑、溶劑等組成，分甲、乙雙組分包裝。該涂料鋅粉含量高，具有極佳的陰極保護作用，有優(yōu)異的耐候性，能經(jīng)受長期風蝕；耐油性突出。作為通用型的防銹底漆，也可作為單獨的防腐蝕漆。[2] 水性無機富鋅底漆的物理參數(shù)如下：a）顏色：灰色；b）光澤：無光；c）理論涂布率：330g/m2,(以60um干膜計，不含損耗)d）相對密度：e）干燥時間：（23177。2）℃，表干≤10min,實干≤24h。f）完全固化：（23177。2）℃，3d。g）閃點：13℃。h）儲存期：甲組分12個月，乙組分6個月。[3]施工說明：a）表面處理：鋼材表面需經(jīng)噴砂方法處理后，；粗糙度達到40～70um。b）施工條件：底材溫度需高于露點以上3℃，相對濕度需大于50%。c）混合配比：甲組分（涂料）：乙組分（固化劑）=30：d）熟化時間：（23177。2）℃，e）適用期：（23177。2）℃，