【總結(jié)】生產(chǎn)成本由直接材料、直接人工和制造費用三部分組成?! ?、直接材料是指在生產(chǎn)過程中的勞動對象,通過加工使之成為半成品或成品,它們大多形成產(chǎn)品的實體,或有助于產(chǎn)品實體的形成; 2、直接人工是指生產(chǎn)過程中所耗費的人力資源,可用工資額和福利費等計算; 3、制造費用則是指生產(chǎn)過程中使用的廠房、機器、車輛及設(shè)備等設(shè)施及機物料和輔料,它們的耗用一部分是通過折舊方式計入成本,另一部分是通過維
2025-06-30 19:01
【總結(jié)】成本費用核算成本費用核算流程部門步驟總裁歸檔處理明確制度進行賬務(wù)處理相關(guān)部門財務(wù)總監(jiān)制定成本費用核算制度審批財務(wù)部經(jīng)理編制原始憑證和記賬憑證審核財務(wù)部會計編制報表產(chǎn)生成本費用收集、分類、整理并匯報總成本原始憑證上報原始憑證審核上報的原始憑證根據(jù)原始憑證編制記賬憑證進行成本費用項目
2025-04-15 04:59
【總結(jié)】10.輔助生產(chǎn)費用主要是為()服務(wù)而發(fā)生的費用。()進行分配。12.()是指在生產(chǎn)過程中,由于原材料質(zhì)量不符合要求或者由于生產(chǎn)工人不嚴格遵守技術(shù)操作規(guī)程,以及其他由于生產(chǎn)組織上的缺陷等原因所引起的損失。()兩個費用分配率。()。
2025-06-18 20:47
【總結(jié)】第10題:1A420000建筑工程項目施工管理(案例)(本題:30分)某市政府新建機關(guān)中心幼兒園,幼兒園最高為地上四層,,框架結(jié)構(gòu),整棟建筑呈“回”字形,中間設(shè)計為封閉采光天井,天井屋面位于二層頂部,采用點支式夾層玻璃幕,。某施工總承包單位中標后成立了項目部組織施工。施工過程中發(fā)生了如下事件:事件一:項目部編制的《安全生產(chǎn)管理措施》對人、物、管理的不安全因素進行了分析。操作失誤
2025-04-16 23:21
【總結(jié)】中國能源建設(shè)集團沈陽電力機械總廠成本核算辦法編制部門:財務(wù)部編制:審核:批準:第一章 總 則第一條為加強沈陽電力機械總廠成本核算管理流程,如實反映和有效監(jiān)督生產(chǎn)費用支出情況、正確計算產(chǎn)品成本,真實反映公司的生產(chǎn)經(jīng)營成果,根據(jù)《會計法》、《企業(yè)會計準則》特制定本辦
2025-04-07 20:16
【總結(jié)】成本控制管理講座淺談建筑承包商非正常利潤的途徑與防治他山之石2008-04-0718:22:45閱讀3評論0??字號:大中小?訂閱一??前言實話實說,對現(xiàn)今承包商不正當行為的個人總結(jié)與看法公開揭密,對其社會上已公開的秘密進行的總結(jié)(特例,不代表全部)弱者生存,即能生存,就有其生存的技能、利潤最大化(承包方)
2025-04-12 01:14
【總結(jié)】深圳市鑫美芝科技有限公司ShenZhenXinMeiZhiTechnologiesLimited文件編號:版本/版次:制訂部門:資材部成本管控制度頁碼:第6頁共1頁此文件為鑫美芝科技有限公司的機密文件,未經(jīng)許可,不可轉(zhuǎn)發(fā)其他機構(gòu)。制訂日期發(fā)行版次修訂版次修訂內(nèi)容編寫審核批準
【總結(jié)】成本管理練習一、本量利分析練習1、某企業(yè)經(jīng)營A、B兩種產(chǎn)品。A單價為200元,單位變動成本為100元;B單價為180元,單位變動成本為108元。預(yù)計A:B銷售結(jié)構(gòu)為3:2,計劃期固定成本總額為1260000元,目標利潤為1500000元。要求:計算A、B產(chǎn)品的目標銷售額和目標銷售量。2、某企業(yè)4月份簡略利潤表如下:(單位:元)銷售收入
2025-03-24 07:47
【總結(jié)】成本管理培訓內(nèi)容1、什么是產(chǎn)品的成本?產(chǎn)品成本是企業(yè)為了生產(chǎn)和銷售一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的全部費用。2、企業(yè)列入的費用開支范圍:成本開支范圍是國家對企業(yè)的費用開支哪些可列入成本,哪些不列入成本所做的統(tǒng)一規(guī)定??闪腥氤杀鹃_支的范圍:生產(chǎn)經(jīng)營過程中,實際消耗的各種原材料、輔助材料、備品備件、外購半成品、燃料、動力、包裝物、低值易耗品的原價和運輸、裝卸、整理等費用;(紅字部分略
【總結(jié)】為提高集團成本管理水平,形成分工負責、有機協(xié)調(diào)的成本管理體系,特制定本管理指引。本管理指引旨在為集團所屬各地產(chǎn)公司建立責任成本體系,適用于萬科集團所屬各地產(chǎn)公司。萬科集團成本管理委員會負責本管理指引的制訂、修改、指導、解釋與檢查落實,集團財務(wù)管理部成本組負責有關(guān)具體對接事宜。萬科集團所屬各地產(chǎn)公司負責貫徹實施本管理指引。責任成本體系
【總結(jié)】 大家論壇 13/13成本法常見錯誤1、計算時采用的是項目實際發(fā)生額,未說明是否符合當?shù)噩F(xiàn)時社會一般成本(即要區(qū)分實際成本和客觀成本,成本應(yīng)為社會平均成本,即客觀成本成本,采用重置成本,不能用重建成本);2適用于新開發(fā)房地產(chǎn)的基本公式p-225(理論)1)適用于新開發(fā)的房地產(chǎn)的基本公式新開發(fā)的房地產(chǎn)價值=土地取得成本+開發(fā)成本+管理費用+投資利息+銷售費用十銷售稅費+
2025-06-18 20:08
【總結(jié)】單選:,收入模型和成本模型的自變量均為同一個D.銷售量。B.雙軌制,研究諸因素變動對綜合性指標變動影響程度的分析方法是。D.因素分析法。B.成本開支范圍,若是單件生產(chǎn),月末計算產(chǎn)品成本時。B.不需要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配,影響在產(chǎn)品成本準確性的關(guān)鍵因素是。B.在產(chǎn)品的完工程度。B.對內(nèi)報表。D.提高經(jīng)濟效益、比例作出具體規(guī)定
【總結(jié)】 1.總則.為了規(guī)范本公司產(chǎn)品成本核算,加強成本的管理及控制,結(jié)合本公司相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營的特點,制定本制度。.本制度所稱成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品所發(fā)生的直接材料費用、直接人工費用、燃料動力和制造費用的總和。.本制度適用于公司下屬各生產(chǎn)工廠的產(chǎn)品成本核算。2.機構(gòu)與職責.財務(wù)部門(1)負責制定有關(guān)成本管理的各項規(guī)章、制度、辦法等;(2)組織全公司及各
【總結(jié)】 成品單位成本分析表編號: 日期:年月產(chǎn)品名稱材料消耗比例(%)人工費用比例(%)制造費用比例(%)合計生產(chǎn)量平均單位成本上期單位成本增減比例(%)
2025-06-30 18:40
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)匯算清繳的兩大主題——收入和成本 一年一度的企業(yè)所得稅匯算清繳又開始了,A房地產(chǎn)企業(yè)的小王憂慮重重,原來A房地產(chǎn)企業(yè)有多個項目,臨到年底,有的項目完工入住了,有的項目還在建造階段,還有的項目竣工了出售的現(xiàn)房也沒有入住呢,匯算清繳要怎么處理呢?完工的開發(fā)產(chǎn)品一定要結(jié)轉(zhuǎn)收入嗎?未完工的開發(fā)產(chǎn)品沒有結(jié)轉(zhuǎn)收入也算所得稅嗎?還有入住的項目到現(xiàn)在工程也沒有結(jié)算完畢,發(fā)票差多了,怎么辦?
2025-03-26 00:25