【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ①材料鋼管采用φ42mm。②注漿小導(dǎo)管結(jié)構(gòu)見圖45。圖45 注漿小導(dǎo)管結(jié)構(gòu)圖（4）注漿施工：①注漿順序： 注漿采用以主要出水點(diǎn)為中心，先外后內(nèi)，逐步推進(jìn)的注漿原則，先作四周出水影響帶的注漿施工，再做注漿封堵出水點(diǎn) 。②注漿鉆孔必須嚴(yán)格按照鉆孔設(shè)計(jì)布置，保證鉆孔角度、深度符合設(shè)計(jì)要求。③拌漿： 水泥漿制作用高速攪拌機(jī)，攪拌時(shí)間不低于3min，制漿后通過過濾網(wǎng)進(jìn)入儲(chǔ)漿桶，然后進(jìn)行壓漿，壓漿過程中要對(duì)儲(chǔ)漿桶的漿液進(jìn)行適當(dāng)?shù)臄嚢?，漿液配料時(shí)，制漿材料必須計(jì)量準(zhǔn)確，其中水、水泥稱量誤差不應(yīng)大于2%，外加劑誤差不應(yīng)大于1%。④現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員在注漿施工過程中，要嚴(yán)格按技術(shù)人員定的凝膠時(shí)間和配合比進(jìn)行注漿，不得私自改變配合比，以免影響注漿質(zhì)量。⑤注漿結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)注漿壓力和注漿數(shù)量來控制，任一單孔注漿達(dá)到規(guī)定壓力或規(guī)定注漿數(shù)量都可以結(jié)束注漿。⑥注漿結(jié)束時(shí)應(yīng)及時(shí)壓注清水將注漿管路及混合器清洗干凈后停機(jī)。擴(kuò)大基礎(chǔ)施工工藝流程為：鋼套箱圍堰、內(nèi)套施工→基底處理、封堵砼→抽水、開挖→立模→擴(kuò)大基礎(chǔ)砼澆注→墩身澆筑后拆除鋼圍堰。鋼套箱圍堰、內(nèi)套支撐好后，進(jìn)行抽水、封堵等，在封堵止水后進(jìn)行基礎(chǔ)開挖，開挖至巖層時(shí)采用小藥量淺孔松動(dòng)爆破或風(fēng)鎬鑿除，開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后，進(jìn)行擴(kuò)大基礎(chǔ)砼施工?；A(chǔ)模板采用大塊組合鋼模板，外加方木做楞骨，模外加斜向支撐，防止模板變形。由于基礎(chǔ)需建在堅(jiān)實(shí)的中風(fēng)化灰?guī)r巖面上，在進(jìn)行圍堰封堵時(shí)，封堵混凝土進(jìn)入基礎(chǔ)、承臺(tái)范圍的需鑿出并清理干凈。開挖前首先進(jìn)行基坑放樣，放出擴(kuò)大基礎(chǔ)邊線及標(biāo)高。根據(jù)本橋位處的地質(zhì)條件，采用松動(dòng)爆破的方法，坑壁采用光面爆破，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)開挖尺寸，禁止采用放大炮開挖。人工配合機(jī)械抓斗清渣。澆注混凝土：在澆注前，要清除所有雜物，做到基坑內(nèi)無雜物，無積水，無浮渣。砼拌和站集中拌和，砼輸送車運(yùn)送，泵送入模，泵管架設(shè)在浮橋上。每個(gè)基礎(chǔ)水平分層斜面連續(xù)澆筑，每層厚40cm，插入式振搗器振搗，用草袋覆蓋養(yǎng)護(hù)?；炷翍?yīng)分層灌注，在下層沒初凝前灌注上一層，砼的振搗嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行，以確保其質(zhì)量?；炷翝沧?yīng)連續(xù)進(jìn)行，若必須間斷時(shí)，其間斷時(shí)間應(yīng)小于前層混凝土的初凝時(shí)間。澆注第二層混凝土?xí)r，應(yīng)考慮墩身及肋板的鋼筋預(yù)埋在基礎(chǔ)中。鋼筋的布設(shè)形式應(yīng)與墩身一致。墩身施工：擴(kuò)大基礎(chǔ)施工完成后，立即開始墩身施工。圍堰切割、回收：承臺(tái)、墩身完工后，向圍堰內(nèi)注水，使圍堰內(nèi)外水位相平，潛水員水下切割設(shè)備對(duì)雙壁鋼圍堰進(jìn)行分解切割，然后汽車吊和浮吊將割除部分吊起，用運(yùn)輸車運(yùn)到指定處進(jìn)行處理，以重復(fù)使用。五、施工工程質(zhì)量管理體系及保證措施 工程質(zhì)量管理體系工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量制度保證體系詳見圖5圖52。 質(zhì)量保證措施 組織保證措施建立健全組織保證體系：項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，總工、副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，建立、完善由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工及各業(yè)務(wù)部門主管組成的決策層，并常設(shè)機(jī)構(gòu)為質(zhì)量管理部，各部室各自負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量職責(zé)；施工隊(duì)有專職質(zhì)量工程師，班組有質(zhì)量技術(shù)員，最終形成全員組織管理體系。在施工中，決策層、管理層、作業(yè)層三級(jí)職責(zé)清楚、權(quán)限分明，履行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定的職責(zé)。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組見圖53。 管理人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)全標(biāo)段的質(zhì)量負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃以及為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)所進(jìn)行的有效資源配置和全面質(zhì)量管理。項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成質(zhì)量管理工作?？偣こ處煟喝尕?fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的具體實(shí)施，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 安全質(zhì)量環(huán)保部：主要負(fù)責(zé)施工安全和工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查，組織組 織 保 證 體 系質(zhì) 量 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組安全質(zhì)量部進(jìn)行日常安全和質(zhì)量檢查管理、檢查、評(píng)比、綜合各部門安全質(zhì)量活動(dòng)，信息反饋。工程技術(shù)部工地試驗(yàn)室設(shè)備物資部做好物資、設(shè)備的采購(gòu)，進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收并送檢。計(jì)劃財(cái)務(wù)部根據(jù)工程質(zhì)量狀況監(jiān)督獎(jiǎng)金發(fā)放。辦公室開展以“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”為中心的宣傳教育工作組織技術(shù)交底，進(jìn)行質(zhì)量教育，嚴(yán)把測(cè)量、資料、實(shí)驗(yàn)、圖紙規(guī)范施工，組織隱蔽工程檢查、預(yù)驗(yàn)、驗(yàn)收、安排施工計(jì)劃。做好各種原材料進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)，選配合比、試件試驗(yàn)、檢查、土工試驗(yàn)等。組織保證體系施工保證體系制度保證體系質(zhì)量目標(biāo)：滿足創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃施 工 保 證 體 系施工準(zhǔn)備階段施工階段竣工階段編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及工程進(jìn)度計(jì)劃選用技術(shù)管理人員及合格技術(shù)工人施工機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)儀器、測(cè)量?jī)x器質(zhì)量性能的檢測(cè)施工用原材料、預(yù)制構(gòu)件、成品、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)大臨、過渡工程及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的質(zhì)量檢驗(yàn)施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底。工程質(zhì)量自檢控制工序交接質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查分部工程質(zhì)量檢查工程竣工文件的編制竣工質(zhì)量自檢工程竣工驗(yàn)收，業(yè)主簽發(fā)交工證書施工工藝質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制圖51 質(zhì)量保證體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理崗位質(zhì)量責(zé)任制總工程師崗位質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量檢查工程師崗位質(zhì)量責(zé)任制地質(zhì)專業(yè)工程師崗位質(zhì)量責(zé)任制橋梁專業(yè)工程師崗位質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量制度保證體系崗位責(zé)任制質(zhì)量管理制度試驗(yàn)工程師崗位質(zhì)量責(zé)任制專業(yè)施工作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)崗位質(zhì)量責(zé)任制兼職質(zhì)量檢查員崗位質(zhì)量責(zé)任制生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位質(zhì)量責(zé)任制操作工人崗位質(zhì)量責(zé)任制開工報(bào)告審批制度設(shè)計(jì)文件復(fù)核制度分階段技術(shù)交底制度進(jìn)場(chǎng)物資設(shè)備檢驗(yàn)制度隱蔽工程檢查制度工序交接制度分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制度質(zhì)量教育檢查制度驗(yàn)工質(zhì)量簽證制度圖52 質(zhì)量制度保證體系框圖辦公室主任工程技術(shù)部部長(zhǎng)安全質(zhì)量部部長(zhǎng)計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)檢工程師工地試驗(yàn)室主任總工程師設(shè)備物資部部長(zhǎng)各個(gè)工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組圖53 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期和不定期對(duì)施工安全和工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)定。工程技術(shù)部：主要負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)控制和竣工驗(yàn)交工作。計(jì)劃合同部：計(jì)劃主要負(fù)責(zé)編制施工計(jì)劃、驗(yàn)工計(jì)價(jià)以及工程統(tǒng)計(jì)等工作。財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)工程資金的籌措、管理和使用，進(jìn)行財(cái)務(wù)核算等工作。工地試驗(yàn)室：負(fù)責(zé)原材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，路基密實(shí)度檢測(cè)，砂漿和砼等的強(qiáng)度檢測(cè)，對(duì)過程檢測(cè)負(fù)責(zé)。物資設(shè)備部：負(fù)責(zé)物資的采購(gòu)和原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制。質(zhì)檢工程師：對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)，并配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)檢工作。質(zhì)檢員：對(duì)施工過程進(jìn)行全程跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正質(zhì)量問題，及時(shí)向質(zhì)檢工程師匯報(bào)情況。 制度保證措施本工程主要質(zhì)量制度是質(zhì)量責(zé)任制度、質(zhì)量目標(biāo)管理制度、技術(shù)交底制度、工序“三檢”制度、工序交接制度、隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度、測(cè)量復(fù)核制度、施工過程質(zhì)量檢測(cè)制度、原材料、成品和半成品現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度、儀器設(shè)備標(biāo)定制度、施工資料管理制度、質(zhì)量預(yù)控制度、質(zhì)量事故報(bào)告制度、質(zhì)量保證的獎(jiǎng)罰制度等。（1）、質(zhì)量責(zé)任制度為確保施工質(zhì)量，自上而下逐級(jí)建立工程質(zhì)量責(zé)任制，簽訂質(zhì)量責(zé)任書，明確工作崗位的質(zhì)量職責(zé)和義務(wù)，建立完善的質(zhì)量責(zé)任制度，以確保施工質(zhì)量得到有效控制。（2）、質(zhì)量目標(biāo)管理制度根據(jù)本