【文章內(nèi)容簡介】 ①材料鋼管采用φ42mm。②注漿小導(dǎo)管結(jié)構(gòu)見圖45。圖45 注漿小導(dǎo)管結(jié)構(gòu)圖（4）注漿施工：①注漿順序： 注漿采用以主要出水點為中心，先外后內(nèi)，逐步推進的注漿原則，先作四周出水影響帶的注漿施工，再做注漿封堵出水點 。②注漿鉆孔必須嚴(yán)格按照鉆孔設(shè)計布置，保證鉆孔角度、深度符合設(shè)計要求。③拌漿： 水泥漿制作用高速攪拌機，攪拌時間不低于3min，制漿后通過過濾網(wǎng)進入儲漿桶，然后進行壓漿，壓漿過程中要對儲漿桶的漿液進行適當(dāng)?shù)臄嚢?，漿液配料時，制漿材料必須計量準(zhǔn)確，其中水、水泥稱量誤差不應(yīng)大于2%，外加劑誤差不應(yīng)大于1%。④現(xiàn)場作業(yè)人員在注漿施工過程中，要嚴(yán)格按技術(shù)人員定的凝膠時間和配合比進行注漿，不得私自改變配合比，以免影響注漿質(zhì)量。⑤注漿結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)注漿壓力和注漿數(shù)量來控制，任一單孔注漿達到規(guī)定壓力或規(guī)定注漿數(shù)量都可以結(jié)束注漿。⑥注漿結(jié)束時應(yīng)及時壓注清水將注漿管路及混合器清洗干凈后停機。擴大基礎(chǔ)施工工藝流程為：鋼套箱圍堰、內(nèi)套施工→基底處理、封堵砼→抽水、開挖→立模→擴大基礎(chǔ)砼澆注→墩身澆筑后拆除鋼圍堰。鋼套箱圍堰、內(nèi)套支撐好后，進行抽水、封堵等，在封堵止水后進行基礎(chǔ)開挖，開挖至巖層時采用小藥量淺孔松動爆破或風(fēng)鎬鑿除，開挖至設(shè)計標(biāo)高后，進行擴大基礎(chǔ)砼施工?；A(chǔ)模板采用大塊組合鋼模板，外加方木做楞骨，模外加斜向支撐，防止模板變形。由于基礎(chǔ)需建在堅實的中風(fēng)化灰?guī)r巖面上，在進行圍堰封堵時，封堵混凝土進入基礎(chǔ)、承臺范圍的需鑿出并清理干凈。開挖前首先進行基坑放樣，放出擴大基礎(chǔ)邊線及標(biāo)高。根據(jù)本橋位處的地質(zhì)條件，采用松動爆破的方法，坑壁采用光面爆破，嚴(yán)格控制設(shè)計開挖尺寸，禁止采用放大炮開挖。人工配合機械抓斗清渣。澆注混凝土：在澆注前，要清除所有雜物，做到基坑內(nèi)無雜物，無積水，無浮渣。砼拌和站集中拌和，砼輸送車運送，泵送入模，泵管架設(shè)在浮橋上。每個基礎(chǔ)水平分層斜面連續(xù)澆筑，每層厚40cm，插入式振搗器振搗，用草袋覆蓋養(yǎng)護?；炷翍?yīng)分層灌注，在下層沒初凝前灌注上一層，砼的振搗嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行，以確保其質(zhì)量。混凝土澆注應(yīng)連續(xù)進行，若必須間斷時，其間斷時間應(yīng)小于前層混凝土的初凝時間。澆注第二層混凝土?xí)r，應(yīng)考慮墩身及肋板的鋼筋預(yù)埋在基礎(chǔ)中。鋼筋的布設(shè)形式應(yīng)與墩身一致。墩身施工：擴大基礎(chǔ)施工完成后，立即開始墩身施工。圍堰切割、回收：承臺、墩身完工后，向圍堰內(nèi)注水，使圍堰內(nèi)外水位相平，潛水員水下切割設(shè)備對雙壁鋼圍堰進行分解切割，然后汽車吊和浮吊將割除部分吊起，用運輸車運到指定處進行處理，以重復(fù)使用。五、施工工程質(zhì)量管理體系及保證措施 工程質(zhì)量管理體系工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量制度保證體系詳見圖5圖52。 質(zhì)量保證措施 組織保證措施建立健全組織保證體系：項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，總工、副經(jīng)理任副組長，建立、完善由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工及各業(yè)務(wù)部門主管組成的決策層，并常設(shè)機構(gòu)為質(zhì)量管理部，各部室各自負責(zé)相關(guān)質(zhì)量職責(zé)；施工隊有專職質(zhì)量工程師，班組有質(zhì)量技術(shù)員，最終形成全員組織管理體系。在施工中，決策層、管理層、作業(yè)層三級職責(zé)清楚、權(quán)限分明，履行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定的職責(zé)。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組見圖53。 管理人員職責(zé)項目經(jīng)理：對全標(biāo)段的質(zhì)量負總責(zé)，負責(zé)質(zhì)量策劃以及為確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)所進行的有效資源配置和全面質(zhì)量管理。項目副經(jīng)理：協(xié)助項目經(jīng)理完成質(zhì)量管理工作?？偣こ處煟喝尕撠?zé)質(zhì)量管理工作的具體實施，并對項目經(jīng)理負責(zé)。 安全質(zhì)量環(huán)保部：主要負責(zé)施工安全和工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查，組織組 織 保 證 體 系質(zhì) 量 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組安全質(zhì)量部進行日常安全和質(zhì)量檢查管理、檢查、評比、綜合各部門安全質(zhì)量活動，信息反饋。工程技術(shù)部工地試驗室設(shè)備物資部做好物資、設(shè)備的采購，進場前檢查驗收并送檢。計劃財務(wù)部根據(jù)工程質(zhì)量狀況監(jiān)督獎金發(fā)放。辦公室開展以“百年大計，質(zhì)量第一”為中心的宣傳教育工作組織技術(shù)交底，進行質(zhì)量教育，嚴(yán)把測量、資料、實驗、圖紙規(guī)范施工，組織隱蔽工程檢查、預(yù)驗、驗收、安排施工計劃。做好各種原材料進場試驗，選配合比、試件試驗、檢查、土工試驗等。組織保證體系施工保證體系制度保證體系質(zhì)量目標(biāo)：滿足創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃施 工 保 證 體 系施工準(zhǔn)備階段施工階段竣工階段編制實施性施工組織設(shè)計及工程進度計劃選用技術(shù)管理人員及合格技術(shù)工人施工機械設(shè)備、試驗儀器、測量儀器質(zhì)量性能的檢測施工用原材料、預(yù)制構(gòu)件、成品、半成品的質(zhì)量檢驗大臨、過渡工程及施工現(xiàn)場環(huán)境的質(zhì)量檢驗施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底。工程質(zhì)量自檢控制工序交接質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量檢查分部工程質(zhì)量檢查工程竣工文件的編制竣工質(zhì)量自檢工程竣工驗收，業(yè)主簽發(fā)交工證書施工工藝質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制圖51 質(zhì)量保證體系框圖項目經(jīng)理崗位質(zhì)量責(zé)任制總工程師崗位質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量檢查工程師崗位質(zhì)量責(zé)任制地質(zhì)專業(yè)工程師崗位質(zhì)量責(zé)任制橋梁專業(yè)工程師崗位質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量制度保證體系崗位責(zé)任制質(zhì)量管理制度試驗工程師崗位質(zhì)量責(zé)任制專業(yè)施工作業(yè)隊長崗位質(zhì)量責(zé)任制兼職質(zhì)量檢查員崗位質(zhì)量責(zé)任制生產(chǎn)班組長崗位質(zhì)量責(zé)任制操作工人崗位質(zhì)量責(zé)任制開工報告審批制度設(shè)計文件復(fù)核制度分階段技術(shù)交底制度進場物資設(shè)備檢驗制度隱蔽工程檢查制度工序交接制度分項工程質(zhì)量評定制度質(zhì)量教育檢查制度驗工質(zhì)量簽證制度圖52 質(zhì)量制度保證體系框圖辦公室主任工程技術(shù)部部長安全質(zhì)量部部長計劃財務(wù)部部長項目經(jīng)理質(zhì)檢工程師工地試驗室主任總工程師設(shè)備物資部部長各個工程隊隊長質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組圖53 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期和不定期對施工安全和工程質(zhì)量進行檢查和評定。工程技術(shù)部：主要負責(zé)施工技術(shù)交底、現(xiàn)場施工技術(shù)控制和竣工驗交工作。計劃合同部：計劃主要負責(zé)編制施工計劃、驗工計價以及工程統(tǒng)計等工作。財務(wù)部:負責(zé)工程資金的籌措、管理和使用，進行財務(wù)核算等工作。工地試驗室：負責(zé)原材料的檢驗和試驗，路基密實度檢測，砂漿和砼等的強度檢測，對過程檢測負責(zé)。物資設(shè)備部：負責(zé)物資的采購和原材料進場質(zhì)量控制。質(zhì)檢工程師：對施工過程進行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)，并配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)檢工作。質(zhì)檢員：對施工過程進行全程跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)、糾正質(zhì)量問題，及時向質(zhì)檢工程師匯報情況。 制度保證措施本工程主要質(zhì)量制度是質(zhì)量責(zé)任制度、質(zhì)量目標(biāo)管理制度、技術(shù)交底制度、工序“三檢”制度、工序交接制度、隱蔽工程檢查驗收制度、測量復(fù)核制度、施工過程質(zhì)量檢測制度、原材料、成品和半成品現(xiàn)場驗收制度、儀器設(shè)備標(biāo)定制度、施工資料管理制度、質(zhì)量預(yù)控制度、質(zhì)量事故報告制度、質(zhì)量保證的獎罰制度等。（1）、質(zhì)量責(zé)任制度為確保施工質(zhì)量，自上而下逐級建立工程質(zhì)量責(zé)任制，簽訂質(zhì)量責(zé)任書，明確工作崗位的質(zhì)量職責(zé)和義務(wù)，建立完善的質(zhì)量責(zé)任制度，以確保施工質(zhì)量得到有效控制。（2）、質(zhì)量目標(biāo)管理制度根據(jù)本