工程項(xiàng)目合同管理(s)(編輯修改稿)
2025-06-10 08:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 持續(xù)進(jìn)行時(shí)，承包人應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后28d內(nèi)，向工程師提供索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告。 【案例5】某施工單位根據(jù)領(lǐng)取的某2000平方米兩層廠房工程項(xiàng)目招標(biāo)文件和全套施工圖紙，采用低報(bào)價(jià)策略編制了投標(biāo)文件，并獲得中標(biāo)。該施工單位（承包商）于2000年3月10日與建設(shè)單位（業(yè)主）簽訂了該工程項(xiàng)目的固定價(jià)格施工合同，合同期為8個(gè)月。工程招標(biāo)文件參考資料中提供的使用砂地點(diǎn)距工地4km，但是開工后，檢查該砂的質(zhì)量不符合要求，承包商只得從另一距離工地20km的供砂地點(diǎn)采購(gòu)。由于供砂距離的增大，必然引起費(fèi)用的增加，承包商經(jīng)過仔細(xì)認(rèn)真計(jì)算后，在業(yè)主指令下達(dá)的第3d，向業(yè)主提交了將原用砂單價(jià)每噸提高5元人民幣的索賠要求。工程進(jìn)行了一個(gè)月后，業(yè)主因資金緊缺，無法如期支付工程款，口頭要求承包商暫停施工一個(gè)月，承包商亦口頭答應(yīng)?；謴?fù)施工后，在一個(gè)關(guān)鍵工作面上又發(fā)生了幾種原因造成的臨時(shí)停工：5月20日～5月24日承包商的施工設(shè)備出現(xiàn)了從未有過的故障；6月8日～6月12日施工現(xiàn)場(chǎng)下了罕見的特大暴雨，造成了6月13日～6月14日的該地區(qū)的供電全面中斷。針對(duì)上述兩次停工，承包商向業(yè)主提出要求順延工期共計(jì) 42d。 問題： （1）該工程采用固定價(jià)格合同是否合適？ （2）業(yè)主要求承包商暫停施工一個(gè)目的合同變更形式是否妥當(dāng)？為什么？（3）上述事件中承包商提出的索賠要求是否合理？說明其原因。[案例6]某省重點(diǎn)工程項(xiàng)目，由于工程復(fù)雜，技術(shù)難度高，一般施工隊(duì)伍難以勝任，建設(shè)單位自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。共有A、B、C、D、E、F、G、H八家施工單位通過了資格預(yù)審，并于規(guī)定的時(shí)間9月10～16日購(gòu)買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定，10月18日下午4時(shí)是投標(biāo)截止時(shí)間，11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。 在投標(biāo)截止時(shí)間之前，A、C、D、E、F、G、H七家施工單位均提交了投標(biāo)文件，并按招標(biāo)文件的規(guī)定提供了投標(biāo)保證金。 10月 18日，G施工單位于下午3時(shí)向招標(biāo)人書面提出撤回已提交的投標(biāo)文件，E施工單位于下午3時(shí)30分向招標(biāo)人遞交了一份投標(biāo)價(jià)格下降5％的書面說明，B施工單位由于中途堵車于下午4時(shí)15分才將投標(biāo)文件送達(dá)。 10月19日下午，由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。開標(biāo)時(shí)，由招標(biāo)
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