【文章內(nèi)容簡介】 個模塊)高端存儲磁盤陣列。數(shù)據(jù)保護能力：數(shù)據(jù)保護能力是指在存儲設(shè)備的設(shè)計方面，對各種偶然性錯誤和意外情況的預(yù)期，以及采取的預(yù)防或補救措施。這里，用戶需要注意的是，存儲系統(tǒng)是一個從軟到硬的復(fù)雜系統(tǒng)，所以，對數(shù)據(jù)保護能力的評價應(yīng)當考慮到整個系統(tǒng)。一些低端磁盤陣列廠商宣稱他們的產(chǎn)品由于采用了RAID、熱交換磁盤、雙電源等技術(shù)，數(shù)據(jù)將永不丟失。對一些中小型用戶，這些數(shù)據(jù)保護技術(shù)基本可以滿足要求，但是對關(guān)鍵性業(yè)務(wù)的用戶來說，這些技術(shù)只能算數(shù)據(jù)保護的最基本前提。只有對數(shù)據(jù)完整性的保護，對寫緩存的保護，對主機連接的保護以及對遠程容災(zāi)的支持等方面，才能夠體現(xiàn)出磁盤陣列產(chǎn)品的真正數(shù)據(jù)保護能力。 a) 性能：磁盤陣列產(chǎn)品的性能評價是最容易的，因為這一指標可以被充分量化。對磁盤陣列產(chǎn)品來說，性能指數(shù)主要有兩個：帶寬和IOPs（每秒I/O次數(shù)）。帶寬決定于整個陣列系統(tǒng)，與所配置的磁盤個數(shù)也有一定關(guān)系；而IOPs則基本由陣列控制器完全決定。在Web、Email、數(shù)據(jù)庫等小文件頻繁讀寫的環(huán)境下，性能主要由IOPs決定。在視頻、測繪等大文件連續(xù)讀寫的環(huán)境下，性能主要由帶寬決定。可見，在不同的應(yīng)用方式中，需要考察的側(cè)重點也不同。b) 容量：容量是最簡單的一個方面，這里需要留意的是，用戶不僅要關(guān)心產(chǎn)品的最大容量，還要關(guān)心廠商推薦使用容量以及擴容成本等問題。 根據(jù)內(nèi)蒙農(nóng)信存儲建設(shè)項目的目前和未來3年的數(shù)據(jù)增長需求，我們推薦采用最終可用容量為27TBc) 連接性：在SAN環(huán)境中，以光纖連接設(shè)備為中心，要連接主機、磁盤陣列、磁帶庫等設(shè)備，環(huán)境比較復(fù)雜。因此在產(chǎn)品選型時，要充分考慮設(shè)備間的連接性。選擇具有良好的開放性和連接性的產(chǎn)品，不僅是當前系統(tǒng)正常連接和運行的保障，也為系統(tǒng)將來擴展提供更大的空間和靈活性。 在本次配置中，我們提供8個4GB/ s的前端主機接口。d) 管理性：管理性是任何產(chǎn)品的重要方面之一。首先，用戶應(yīng)考慮產(chǎn)品所提供的管理功能或方式是否實用可靠。其次，支持中心化管理和遠程管理的產(chǎn)品一定會令用戶省事不少。還有，很多產(chǎn)品的故障自動通知機制給用戶帶來了方便，但同時也是數(shù)據(jù)安全的隱患。最后，在配置改變或系統(tǒng)擴容時，不需宕機或盡可能縮短宕機時間，是企業(yè)級產(chǎn)品的重要特征。 e) 附加功能：今天的磁盤陣列產(chǎn)品，尤其是部門級和企業(yè)級的在線磁盤陣列產(chǎn)品，已經(jīng)不僅僅是存儲數(shù)據(jù)的盒子，而是一個智能的小型系統(tǒng)。各廠商將很多功能性軟件都整合到自己的存儲設(shè)備中，以向用戶提供更好的解決方案。目前，比較常見的附加功能主要有以下幾種: 數(shù)據(jù)快照功能、LUN Masking功能、數(shù)據(jù)遷移功能、異地數(shù)據(jù)復(fù)制功能等。216。 SAN網(wǎng)絡(luò)：根據(jù)內(nèi)蒙農(nóng)信存儲建設(shè)項目的實際需求，我們推薦采用IBM 2498B40 SAN光纖交換機。. 產(chǎn)品配置建議為了實現(xiàn)上述建設(shè)目標，我們在本次方案中配置的IBM設(shè)備如下：1) 小型機2臺2) 存儲服務(wù)器1臺3) 光纖交換機2臺4) IBM DB2軟件5) IBM WAS和WVE軟件產(chǎn)品清單如下：序號名稱型號主要配置數(shù)量1小型機IBM Power770 Power7 24C，96G(6Lapr)22存儲IBM XIV27TB13光纖交換機IBM B4040口光纖交換機，激活24口24數(shù)據(jù)庫軟件IBM DB2IBM DB2 UDB企業(yè)版使用許可，含一年原廠服務(wù)600PVU5中間件軟件IBM WASIBM WebSphere 應(yīng)用服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)部署版400PVU6中間件集群管理軟件IBM WVEIBM WEBSPHERE VIRTUAL ENTERPRISE控制器和節(jié)點端使用許可，含一年原廠服務(wù)400PVU7軟件介質(zhì)DB2 WAS WVE3小型機配置說明（單臺）設(shè)備部件說明數(shù)量IBM Power 770小型機CPU POWER處理器24內(nèi)存96GB1分區(qū)DLpar動態(tài)邏輯分區(qū)6集群雙機集群配置軟件1磁盤陣列服務(wù)器配置說明設(shè)備部件說明數(shù)量IBM XIV存儲服務(wù)器IBM XIVIBM企業(yè)級存儲服務(wù)器1硬盤1TB SATA磁盤()72主機接口4Gb光纖接口8緩存48GB 緩存1光纖交換機配置說明SAN光纖交換機2498B4040口光纖交換機2接口短波SFP40/40電纜25米多模光纖電纜40/403. 實施人員及實施方案、計劃. 項目實施承諾我公司將按照招標人規(guī)定的地點，將本次招標采購的軟硬件設(shè)備進行集成，保證每個單位的應(yīng)用系統(tǒng)實現(xiàn)正常運行，同時達到招標書要求的性能和產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格中的性能。我公司在本項目實施中具體包括下列內(nèi)容（但不限于）的集成工作： 根據(jù)內(nèi)蒙煙草行業(yè)專網(wǎng)的現(xiàn)狀，進行集成方案設(shè)計；各類設(shè)備與軟件安裝調(diào)試；協(xié)助應(yīng)用系統(tǒng)的部署、調(diào)試及聯(lián)合調(diào)試；與現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)及安全系統(tǒng)結(jié)合進行聯(lián)合調(diào)試；實際應(yīng)用測試。在實施過程中因我公司的原因造成網(wǎng)絡(luò)不能工作給使用方帶來的損失，我公司負責(zé)賠償。我公司在系統(tǒng)集成開始和結(jié)束時向用戶提供下述技術(shù)文檔：（1）技術(shù)文件: 設(shè)備安裝、運行、使用、測試、診斷和維修的技術(shù)文件，以及應(yīng)用系統(tǒng)部署、運行、測試等相關(guān)的技術(shù)文件。（2）安裝計劃：安裝日期是我公司執(zhí)行合同的開始，包括：運輸/交貨地點、設(shè)備測試、協(xié)助應(yīng)用系統(tǒng)部署計劃等。我公司應(yīng)提供所購軟件、硬件設(shè)備的安裝指南；（3）應(yīng)用系統(tǒng)聯(lián)合測試文檔：我公司應(yīng)提供針對該項目的實際情況，提供相應(yīng)的測試文檔。（4）項目驗收文檔：項目驗收時收集各項驗收數(shù)據(jù)、文檔，匯總成冊，并對所集成系統(tǒng)進行綜合評估。我公司所有的設(shè)備技術(shù)文件采用中文。我公司在列出在整個項目實施過程中所產(chǎn)生和需向用戶提交的詳細文檔清單,包括文檔提交的計劃安排。系統(tǒng)集成時間從簽署合同起到我公司提供初驗申請的時間期限為45天。項目管理我公司在項目實施過程中，需對項目進行規(guī)范化管理，要有項目管理組織、項目管理計劃、項目進度計劃、項目驗收計劃等方案，確保工程實施質(zhì)量。負責(zé)監(jiān)督和管理整個項目的實施。（1）我公司應(yīng)成立相應(yīng)的項目小組，并指定一名專職的項目經(jīng)理，主要負責(zé)項目協(xié)調(diào)和調(diào)度工作。（2）我公司成立包括一名專職項目經(jīng)理在內(nèi)的技術(shù)支持小組，負責(zé)對參與項目實施的各方技術(shù)人員進行產(chǎn)品、技術(shù)培訓(xùn)，提供項目整體實施和試點工作的技術(shù)方案，對項目實施過程中出現(xiàn)的疑難問題提供技術(shù)支持。北京***計算機系統(tǒng)有限公司將圓滿完成本項目招標書中規(guī)定的各項任務(wù)，包括：制定詳細的項目計劃、提供所有設(shè)備、對用戶方技術(shù)人員進行培訓(xùn)、完成設(shè)備的安裝調(diào)試工作、提供系統(tǒng)試運行和維護、提供售后服務(wù)與技術(shù)支持等。北京***計算機系統(tǒng)有限公司將派遣有豐富經(jīng)驗和專業(yè)技能的工程師組成項目組，到用戶現(xiàn)場提供實施技術(shù)服務(wù)。我公司在中標后，將負責(zé)綜合布線與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器和安全等設(shè)備的集成。. 工程組織與安排要完成好本項目，需要考慮的因素較多，特別是以下幾個方面是必須要保證好的：l 行之有效的管理架構(gòu)；l 明確的人員分工與協(xié)調(diào)；l 充分的人力資源保證；l 切實可行的實施計劃等。. 項目各方角色與責(zé)任需要明確的是本項目是一個由項目單位（內(nèi)蒙煙草）、系統(tǒng)集成商、設(shè)備原廠商等多方面共同組成的項目組實施，而這個項目組將受聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)。聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組是由項目單位和系統(tǒng)集成商的高層領(lǐng)導(dǎo)人組成，這樣可以充分保證項目實施能被正確的指導(dǎo)和推動，可以迅速解決在實施過程中出現(xiàn)的不可預(yù)測的原則性問題。聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組中的項目單位成員有責(zé)任推動相關(guān)工作人員密切配合項目實施，對內(nèi)部各部門所要達到的項目目標有清楚的定義，明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，與項目組一起做好工作。而系統(tǒng)集成商的項目經(jīng)理必須隨時向聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組報告項目進展情況，向聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)，采取正確的實施行動來完成項目實施工作。本項目中的各方角色和責(zé)任如下：項目參與方單位名稱主要責(zé)任項目單位內(nèi)蒙煙草負責(zé)系統(tǒng)需求調(diào)研分析；負責(zé)提出項目需求；負責(zé)提供現(xiàn)場培訓(xùn)場地和實施環(huán)境；負責(zé)組織項目驗收。系統(tǒng)集成商北京***計算機系統(tǒng)有限公司負責(zé)提供項目管理；負責(zé)制定項目實施計劃；負責(zé)制定系統(tǒng)集成、配置等技術(shù)文件；負責(zé)完成本項目的現(xiàn)場實施工作；提出系統(tǒng)測試計劃；配合項目驗收。設(shè)備原廠商IBM提供設(shè)備安裝、調(diào)試、維護現(xiàn)場支持。. 組織架構(gòu)本項目的實施涉及到項目單位、系統(tǒng)集成商、設(shè)備原廠商等許多的方面，其中任何一方面出現(xiàn)問題，都將直接影響工作的進度，所以系統(tǒng)集成商必須要有相應(yīng)的協(xié)調(diào)溝通渠道，及時解決出現(xiàn)的問題。北京***計算機系統(tǒng)有限公司是一個專業(yè)分工的公司，參與項目單位招標項目的部門較多，如公司管理層、財務(wù)部門、合同管理部門、項目運作部門、銷售部門、技術(shù)支持部門、采購部門等，為確保本項目的進度，項目管理部門將協(xié)調(diào)各部門的相關(guān)資源。根據(jù)需求分析，本項目實施組織架構(gòu)如下圖所示。. 任務(wù)分工在項目的實施過程中，如果沒有明確的任務(wù)分工，將會造成“職責(zé)不清”的混亂局面，使工作關(guān)系與任務(wù)分配陷入多種的關(guān)聯(lián)交叉狀態(tài)，導(dǎo)致項目人員“不知所措、不知何往”，這將嚴重影響對項目的反應(yīng)能力與控制能力，最終影響實施的進度與實施的質(zhì)量。因此，要完成好一個項目，建立起一個完善的組織架構(gòu)后，組織中必須要有明確的分工，做到“各負其責(zé)”，但同時需要有統(tǒng)一、有效的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，作到“協(xié)調(diào)一致”，才能保證整個項目的實施。北京***計算機系統(tǒng)有限公司針對本項目的具體分工如下：l 聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組將由項目單位的領(lǐng)導(dǎo)以及北京***計算機系統(tǒng)有限公司管理層的相關(guān)負責(zé)人構(gòu)成，接受項目管理組的匯報，指導(dǎo)與監(jiān)督項目管理組工作，對重大問題作出決定，確保項目實施所需要的資源。該小組在宣布中標后成立，項目驗收后結(jié)束。l 專家顧問組將由項目單位、北京***計算機系統(tǒng)有限公司、設(shè)備原廠商的高級專家顧問組成，在整個項目執(zhí)行過程中起顧問咨詢等作用。該小組在宣布中標后成立，項目驗收后結(jié)束。l 項目管理組接受聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督，向聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組匯報；由項目單位、北京***計算機系統(tǒng)有限公司的項目管理人員組成，北京***計算機系統(tǒng)有限公司指派一名項目經(jīng)理任組長。該組負責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)單位、設(shè)備原廠商、運輸部門等許多方面的關(guān)系，處理所出現(xiàn)的各種問題；組織各個專業(yè)小組，制定項目實施進度計劃，推進項目進度，解決工程中出現(xiàn)的各種問題。該組在聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組成立后設(shè)立，項目驗收后結(jié)束。l 商務(wù)組接受項目管理組的領(lǐng)導(dǎo)，向項目管理組匯報，制定詳細的商務(wù)計劃，負責(zé)商務(wù)談判，合同的簽署，按照合同定貨、跟蹤，把貨物交給設(shè)備組；處理合同執(zhí)行過程中由于合同條款的修改與變動而帶來的各種問題。由北京***計算機系統(tǒng)有限公司相關(guān)商務(wù)人員組成。該組在項目管理組成立后設(shè)立，項目驗收后結(jié)束。l 財務(wù)組接受項目管理組的領(lǐng)導(dǎo)，向項目管理組匯報，制定資金運做計劃，負責(zé)財務(wù)成本核算、成本控制、財務(wù)審計等，保證整個合同過程中各個階段、各個方面的資金需要。該組在項目管理組成立后設(shè)立，項目驗收后結(jié)束。l 設(shè)備組接受項目管理組的領(lǐng)導(dǎo)，向項目管理組匯報，制定詳細的項目物料管理計劃，負責(zé)設(shè)備的清點、接收、分發(fā)、驗收、更換、維修、升級、零配件的采購等，保證按照合同規(guī)定到貨，保證實施過程中的零配件供應(yīng)。該組在合同簽署后設(shè)立，項目驗收后結(jié)束。l 文檔組接受項目管理組的領(lǐng)導(dǎo)，向項目管理組匯報，制定詳細的文檔遞交計劃，負責(zé)收集與整理各個階段的技術(shù)文檔，按照合同規(guī)定完成所有的文檔遞交工作。該組在項目管理組創(chuàng)立后設(shè)立，驗收完畢，文檔全部遞交后結(jié)束。l 設(shè)計施工組接受項目管理組的領(lǐng)導(dǎo)，向項目管理組匯報。主要工作包括：（1）按照本項目的實施要求，完成實施技術(shù)方案的詳細設(shè)計、設(shè)備精確配置、精確物理連接圖及設(shè)備部署等工作；給出詳細設(shè)計的文檔、圖紙、資料及工程安裝手冊，并完成文檔、圖紙和技術(shù)資料的質(zhì)量審核；（2）勘查用戶實施現(xiàn)場環(huán)境；（3）負責(zé)完成中標設(shè)備、系統(tǒng)軟件的安裝、調(diào)試工作。主要包括服務(wù)器、操作系統(tǒng)的安裝、調(diào)試，網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)的安裝、調(diào)試，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝、調(diào)試，UPS的安裝、調(diào)試，機柜的安裝、調(diào)試，布線系統(tǒng)的安裝、防病毒軟件的安裝、調(diào)試。（5）配合應(yīng)用系統(tǒng)的優(yōu)化和調(diào)整。（6）配合用戶進行系統(tǒng)測試和驗收工作。l 質(zhì)控驗收組接受項目管理組的領(lǐng)導(dǎo)，向項目管理組匯報，負責(zé)工程實施的質(zhì)量控制，以確保工程高質(zhì)量、高效率地完成；制定詳細的驗收計劃，負責(zé)編寫測試驗收報告、對安裝后的系統(tǒng)進行測試與預(yù)驗收、進行驗收準備工作、配合項目單位驗收小組對系統(tǒng)進行最終驗收，按照合同規(guī)定完成所有的測試與驗收工作。該組在安裝調(diào)試工作開始后前設(shè)立，驗收完畢后結(jié)束。各小組與項目各階段的關(guān)系如下：組別宣布中標合同簽署系統(tǒng)詳細設(shè)計實施準備現(xiàn)場實施人員培訓(xùn)系統(tǒng)試運行項目驗收售后服務(wù)聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組專家顧問組項目管理組商務(wù)組財務(wù)組設(shè)備組文檔組設(shè)計施工組質(zhì)控驗收組技術(shù)支持與售后服務(wù)中心. 人力資源計劃在系統(tǒng)集成項目的實施過程中，如果缺乏足夠的人力資源做保證，即使任務(wù)分工非常明確，也會因為人力的潰乏，將不能或不能按要求完成所交給的任務(wù)，將直接影響項目的質(zhì)量與推進速度，使項目的實施不能保證。所配備的人員應(yīng)為各方面的人員，由各方面的人員發(fā)揮各自的專長，完成相應(yīng)的工作，從而保證項目的實施進度。所以要完成好一個系統(tǒng)集成項目，建