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正文內(nèi)容

綠城桂花園物業(yè)管理方案(編輯修改稿)

2025-06-10 06:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 類。第一類為重要產(chǎn)品,由采購部門制定采購計劃,經(jīng)綜合管理部審核并報公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施采購;第二類為一般產(chǎn)品,由使用部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施采購。一、重要產(chǎn)品,指價值量大,對服務(wù)質(zhì)量有重大影響的產(chǎn)品,包括:電梯維保、外墻清洗等服務(wù);電動機(jī)、水泵等機(jī)電設(shè)備;健身器、大型娛樂設(shè)施;滅火器、消防水帶等消防器材;報警設(shè)施、檢測器具、對講機(jī)及其它重要物品。二、一般產(chǎn)品指低值易耗、對服務(wù)質(zhì)量影響不太大的產(chǎn)品。包括:維修用工具、維修用材料及零配件、一般保潔、綠化用工具、材料等。(1)要求標(biāo)準(zhǔn)1)重要產(chǎn)品制定《采購計劃》,一般產(chǎn)品填寫《申購單》。2)控制成本。3)進(jìn)行合格供方評價。4)倉管員對采購的物品進(jìn)行驗證并入庫。5)倉管員應(yīng)做好對倉庫進(jìn)行管理,做到物品有序堆放、分類存放,每月定期盤存,填寫《存放物品月檢表》。6)物品領(lǐng)用須填寫《領(lǐng)用單》,偶爾或臨時性服務(wù)用物品及不宜設(shè)庫存的其他物品可不設(shè)庫存,即買即領(lǐng);對有有效期規(guī)定的物品、且領(lǐng)用后一次性消耗不完的(如農(nóng)藥),應(yīng)貼上醒目標(biāo)簽,注明有效期。7)二級財務(wù)兼固定資產(chǎn)管理員。8)每年年中、年末對固定資產(chǎn)進(jìn)行清點、核賬,并及時報送綜合管理部。(2)管理內(nèi)容1)各類物品的申購。2)管理中心所有資產(chǎn)的管理。3)各類物品的入存和領(lǐng)用管理。4)倉庫的管理。業(yè)主意見征詢工作(1)要求標(biāo)準(zhǔn)1)每年的10月下旬發(fā)放業(yè)主意見征詢表,并做好回收和統(tǒng)計工作。2)發(fā)放對象為全體業(yè)主或抽樣調(diào)查(根據(jù)總公司要求)。3)準(zhǔn)確、真實、及時、可追溯。4)對不滿意的進(jìn)行回訪。(2)管理內(nèi)容征詢業(yè)主意見,統(tǒng)計業(yè)主滿意率,做好回訪工作及分析改進(jìn)記錄。鑰匙管理(1)要求標(biāo)準(zhǔn)1)對管理中心所有公共鑰匙進(jìn)行編號,分類管理。2)對業(yè)主整改、暫時存放管理中心的鑰匙進(jìn)行編號,分區(qū)域管理。3)做好鑰匙保留、領(lǐng)用、借用、登記。4)每月對所有鑰匙核對。5)鑰匙不缺失。(2)管理內(nèi)容對所有鑰匙進(jìn)行管理,對業(yè)主整改完畢的鑰匙及時通知業(yè)主領(lǐng)取。社區(qū)文化活動我們將充分利用小區(qū)資源,與社區(qū)相互協(xié)作,共同開展多層次的業(yè)主文化活動,如組織健身活動、各類球賽等,創(chuàng)造小區(qū)的人文氛圍,營造小區(qū)鄰里和睦、團(tuán)結(jié)、互助、溫馨、和諧的居住文化。在業(yè)主入住率達(dá)到一定程度后,物業(yè)服務(wù)中心將與社區(qū)共同配合,針對業(yè)主的需要開展豐富多彩的社區(qū)活動,以下是文化活動計劃與設(shè)想。第一主題——節(jié)慶在桂花園新年嘉年華元宵燈展圣誕布展第二主題——運動在桂花園趣味運動會游泳比賽球類俱樂部(羽毛球、乒乓球)登山活動第三主題——成長在桂花園植樹、認(rèn)養(yǎng)樹種活動兒童暑期認(rèn)識樹種活動兒童書畫比賽拼圖比賽第四主題——藝術(shù)在桂花園插花活動書香讀書沙龍業(yè)主攝影沙龍露天電影節(jié)第五主題——健康在桂花園推進(jìn)健康促進(jìn)系統(tǒng)健康知識講座義診(1)要求標(biāo)準(zhǔn)1)每年年底制訂下一年度的社區(qū)活動計劃。2)針對不同的年齡層次。3)一般每年組織1012次活動。(2)管理內(nèi)容對活動進(jìn)行策劃、宣傳、總結(jié)和回訪。其他工作(1)陪同/安排業(yè)主領(lǐng)房工作,辦理領(lǐng)房手續(xù)。(2)打字、復(fù)印、傳真服務(wù)。(3)發(fā)布相關(guān)停電、停水信息,并在樓道內(nèi)公布,張貼時間到后提醒保安隊清除。(4)聯(lián)系裝修垃圾的及時清運。(5)員工、業(yè)主、相關(guān)聯(lián)系單位通訊錄的更新。(6)登記與幫助業(yè)主房屋、車庫的出租與轉(zhuǎn)讓。(7)業(yè)主婚慶、搬家的登記和預(yù)訂鮮花。(8)辦理裝修手續(xù),填寫業(yè)主裝修登記表。(9)業(yè)主入住臺帳及時登記。(10)業(yè)主裝修、入住等信息及時更新。(11)報刊、宣傳資料的整理和更新(報紙及時上架)。(12)對業(yè)主整改問題的匯總及信息傳遞。(13)辦公區(qū)域環(huán)境的管理。(14)物業(yè)服務(wù)中心飲用水的管理。(15)制訂物業(yè)服務(wù)中心值班安排表。(16)員工食堂的管理:每天菜的預(yù)訂、餐券的發(fā)放和回收等等。(17)服務(wù)標(biāo)識的管理。(18)考勤表記錄。(19)其它內(nèi)務(wù)等后勤服務(wù)工作。接聽、撥打電話管理規(guī)范一、接聽電話鈴響三聲之內(nèi),必須接聽電話;拿起電話,應(yīng)清晰報道:“您好,綠城桂花園”;認(rèn)真傾聽對方的電話事由,若需傳呼他人,應(yīng)請對方稍候,然后輕輕擱下電話,去傳呼他人;如對方有事相告或相求時,應(yīng)將對方要求逐條記錄在案,并盡量詳細(xì)回答;通話完畢,應(yīng)說:“謝謝,再見!”語氣平和,并在對方放下電話后再輕輕放下電話,任何時候不得用力擲電話;接電話聽不懂對主語言時,應(yīng)說:“對不起,請您用普通話,好嗎?”;中途若遇急事需暫時中斷與對方通話時,應(yīng)先征得對方同意,并表示感謝,恢復(fù)與對方通話時,切勿忘記向?qū)Ψ街虑?;接聽電話時,聲調(diào)要自然、清晰、柔和、親切,不要裝腔作勢,聲量不要過高,亦不要過低,以免對方聽不太清楚。二、撥打電話電話接通后,應(yīng)首先向?qū)Ψ街乱詥柡?,如:“您好”,并作自我介紹;使用敬語,將要找的通話人姓名及要做的事交待清楚;通話完畢,應(yīng)說:“謝謝,再見”。客戶服務(wù)部人員語言管理規(guī)范問候語:您好、早、早上好、下午好、路上辛苦了、您來了;歡迎語:歡迎您來我們住宅小區(qū)、歡迎您入住小區(qū)、歡迎光臨;祝福語:恭喜、祝您節(jié)日愉快、祝您圣誕快樂、祝您新年快樂、祝您生日快樂、祝您新婚快樂、祝您新春快樂、恭喜發(fā)財;告別語:再見、晚安、明天見、祝您一路平安、歡迎您下次再來;道歉語:對不起、請原諒、打擾您了、失禮了;道謝語:謝謝、非常感謝; 應(yīng)答語:是的、好的、我明白了、謝謝您的好意、不要客氣、沒關(guān)系、這是我應(yīng)該做了;征詢語:請問您有什么事?我能為您做什么嗎?需要我?guī)湍鍪裁磫??您有別的事嗎?請求語:請你協(xié)助我們……、請您……好嗎?商量語:……您看這樣好不好?1解釋語:很抱歉,這種情況,公司的規(guī)定是這樣的;1基本禮貌用語10字:您好、請、謝謝、對不起、再見。回訪管理操作規(guī)程一、回訪時間安排投訴事件的回訪,應(yīng)在投訴處理完畢后的三天內(nèi)進(jìn)行;零星維修的回訪,應(yīng)在完成維修三天內(nèi)進(jìn)行;維修工程的回訪,應(yīng)在完成維修工程一個月內(nèi)進(jìn)行回訪;特約服務(wù)的回訪,應(yīng)在執(zhí)行期的中期階段和結(jié)束后進(jìn)行;物業(yè)服務(wù)中心組織的文體活動的回訪,應(yīng)在組織完畢后一個月內(nèi)進(jìn)行;其他管理服務(wù)工作的回訪,應(yīng)安排在完成管理是服務(wù)工作后的一周內(nèi)進(jìn)行。二、回訪率投訴事件的回訪率要求達(dá)到100%;維修服務(wù)的回訪率要求達(dá)到100%;特約服務(wù)的回訪率要求達(dá)到100%;組織的文體活動的回訪率要求達(dá)到70%;其他管理服務(wù)工作的回訪率按當(dāng)時情況確定。三、回訪人員的安排投訴事件的回訪由管理員共同進(jìn)行;維修服務(wù)、特約服務(wù)的回訪由管理員進(jìn)行。四、回訪的內(nèi)容質(zhì)量評價;服務(wù)效果的評價;業(yè)主的滿意程度評價;缺點與不足的評價;業(yè)主建議的征集。五、回訪的程序回訪人員應(yīng)在限定時效內(nèi)進(jìn)行回訪,回訪工作一般采用與業(yè)主面談、現(xiàn)場查看的方式綜合進(jìn)行,將回訪結(jié)果扼要記錄在《回訪記錄》上,并請業(yè)主對記錄內(nèi)容簽名確認(rèn);對回訪后仍不滿意或不合格的,應(yīng)在進(jìn)一步整改完成后再次進(jìn)行回訪,直至取得業(yè)主滿意為止。二、裝修管理方案管理目標(biāo):保持外立面統(tǒng)一。無違規(guī)作業(yè)、亂搭建現(xiàn)象。無延時作業(yè)而引起其他業(yè)主的投訴現(xiàn)象。裝修申請辦理程序1)管理員陪同業(yè)主、裝修負(fù)責(zé)人驗收房屋,并在“裝修進(jìn)場前驗收表”上簽字認(rèn)可。2)裝修公司提供(營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書)復(fù)印件等相關(guān)備案資料。3)物業(yè)服務(wù)中心與業(yè)主、裝修公司簽定綠城桂花園裝修管理協(xié)議。4)裝修公司繳納文明施工保證金及其它相關(guān)費用。5)填寫裝修內(nèi)容,圖紙審核。6)核發(fā)裝修進(jìn)場證。注:業(yè)主自請散戶裝修,第二條可不作要求。日常裝修管理(1)要求標(biāo)準(zhǔn)1)水電改路期間裝修管理人員每天不少于一次對裝修戶進(jìn)行檢查。2)檢查重點:①進(jìn)場手續(xù)是否完備,相關(guān)資料是否上墻。②出入證辦理情況。③墻體改動。④上下水管道。⑤空調(diào)孔位置變動。⑥煙道改動。⑦改變外立面,空調(diào)、陽臺管理標(biāo)準(zhǔn)的解釋。⑧衛(wèi)生間的防水設(shè)施等。⑨裝修垃圾要求統(tǒng)一堆放到垃圾堆放點。⑩每天做好裝修檢查記錄。提示:及時告知室外空調(diào)外機(jī)安裝的位置,對有異議的業(yè)主及時進(jìn)行溝通,按物業(yè)服務(wù)中心的要求安裝空調(diào)外機(jī)。2)泥工期間①裝修管理人員每天不少于一次對裝修戶的檢查。②阻止在非承重梁柱上用重型材料砌隔斷墻。③阻止在公共部位攪拌水泥、油漆等。④樓面荷載檢查,制止集中堆放。⑤裝修垃圾的管理要求通知到位。⑥每天做好裝修檢查記錄。3)木工期間①裝修管理人員每三天不少于一次對裝修戶進(jìn)行檢查。②樓道共用部位(堆放物品、占用樓道安裝鞋柜等)。③陽臺材料堆放管理(荷載、觀瞻)。④裝修垃圾的管理要求通知到位。⑤做好當(dāng)天該戶裝修檢查記錄。4)油漆期間①裝修管理人員至少每三天檢查一次。②消防檢查(電爐、熱得快、易燃物品、滅火器、通風(fēng)等)。③陽臺(露臺)外立面的顏色等。④裝修垃圾的管理要求通知到位。⑤做好當(dāng)天該戶裝修檢查記錄。5)安裝空調(diào)、熱水器、晾衣架、太陽能、鋁合金材料、卷閘門、防盜門窗、玻璃、雨蓬等①園區(qū)門崗隊員發(fā)現(xiàn)鉆孔、安裝空調(diào)、熱水器、太陽能等人員進(jìn)入園區(qū)時,應(yīng)及時通知客服中心。②裝修管理人員接到通知后,立即到該業(yè)主家中。③全程跟蹤設(shè)施安裝過程,直至施工、安裝完畢,安裝人員撤離園區(qū)。④安裝過程中,裝修管理人員應(yīng)制止業(yè)主違反園區(qū)管理制度的行為,遇到自身無法處理的,應(yīng)及時通知物業(yè)經(jīng)理或上報相關(guān)政府部門。6)裝修結(jié)束后退還文明施工保證金①待該公司在本區(qū)所有業(yè)務(wù)完工后可申請退還文明施工保證金。②裝修管理員檢查該公司無違章記錄后簽字,物業(yè)經(jīng)理依據(jù)裝修管理人員的簽字在文明施工保證金憑證背后簽字。③二級財務(wù)檢查簽字憑證后辦理退款。(2)管理重點①外立面管理要點:不能封閉陽臺,不能安裝防盜門窗,不能更換進(jìn)戶門,不能安裝太陽能熱水器,不能改變外立面涂料及面磚的顏色;晾衣架安裝不能凸出陽臺外側(cè);頂層帶露臺的住戶,不允許擅自安裝遮陽蓬;空調(diào)外機(jī)嚴(yán)格按原設(shè)計方案或物業(yè)服務(wù)中心指定位置安裝。②嚴(yán)格按業(yè)主與物業(yè)服務(wù)中心簽定的裝修管理協(xié)議進(jìn)行施工。③在不同裝修期間進(jìn)行裝修檢查。 裝修垃圾堆放管理為確保園區(qū)的居住品質(zhì),不影響公共環(huán)境,根據(jù)寧波市城監(jiān)局的要求,結(jié)合本園區(qū)實際情況,各裝修戶的裝修垃圾統(tǒng)一按照指定路線堆放到指定地點。堆放點安排琴韻苑1)1號樓地下車庫臨時車位:1號樓、2號樓的裝修垃圾堆放在此堆放點。2)5號樓地下車庫臨時車位:5號樓、6號樓的裝修垃圾堆放在此堆放點。3)3號樓地下車庫臨時車位:3號樓的裝修垃圾堆放在此堆放點。4)4號樓地下車庫臨時車位:4號樓的裝修垃圾堆放在此堆放點。翠步苑1)8號樓地下車庫臨時車位,7號樓、8號樓的裝修垃圾堆放在此堆放點。2)10號樓地下車庫臨時車位,9號樓、10號樓的裝修垃圾堆放在此堆放點。3)11號樓地下車庫臨時車位,11號樓、12號樓的裝修垃圾堆放在此堆放點。4)15號樓地下車庫臨時車位,15號樓、16號樓的裝修垃圾堆放在此堆放點。5)13號樓地下車庫臨時車位,13號樓、14號樓的裝修垃圾堆放在此堆放點。6)18號樓地下車庫臨時車位,17號樓、18號樓的裝修垃圾堆放在此堆放點。7)19號樓地下車庫臨時車位,19號樓、20號樓的裝修垃圾堆放在此堆放點。月湖苑1)28號樓地下車庫臨時車位,27號樓、28號樓、29號樓的裝修垃圾堆放在此堆放點。2)22號樓地下車庫臨時車位,21號樓、22號樓的裝修垃圾堆放在此堆放點。3)25號樓地下車庫臨時車位,25號樓、26號樓的裝修垃圾堆放在此堆放點。4)23號樓地下車庫臨時車位,23號樓、24號樓的裝修垃圾堆放在此堆放點。注:江輝苑(待定)二期商業(yè)街裝修垃圾由裝修戶自行處理,但不得占道等違規(guī)堆放。特殊裝修管理要求:陽臺的裝修要求:原鋁合金門窗不能拆除,門框不能包邊;陽臺護(hù)欄外側(cè)不能安裝玻璃;陽臺內(nèi)貼地磚,要求與陽臺欄桿齊平,陽臺護(hù)欄側(cè)面不能貼;貼好地磚后,要及時清潔陽臺護(hù)欄外側(cè)殘余水泥漿等;陽臺外墻顏色不能改變,原涂料墻面不能貼瓷磚??照{(diào)外機(jī)位置:按設(shè)計或物業(yè)服務(wù)中心指定的安裝??諝庠础⑷?xì)鉄崴魑恢茫簭?qiáng)排風(fēng)孔位置須物業(yè)服務(wù)中心統(tǒng)一指定,不得排入煙道內(nèi),排風(fēng)管超出外墻不大于20㎝;水桶安裝在陽臺內(nèi),空氣源外機(jī)可安裝在空調(diào)機(jī)位上或陽臺內(nèi);在條件允許的情況下,如不影響空調(diào)外機(jī)安裝,空氣源設(shè)施可放在空調(diào)外機(jī)位上。敲墻的要求:施工前必須在裝修申報表上填寫清楚,出具書面承諾,同意后方可施工;敲墻規(guī)定:根據(jù)報批的尺寸,先用切割機(jī)割開粉刷層,用鑿子及六磅以下的榔頭,不能使用大于50㎝的長柄榔頭敲墻體。裝修時間:7:3020:00 其中11:3013:30時間段內(nèi)不得進(jìn)行有噪聲的施工活動??贞P(guān)房管理管理目標(biāo):為了保持房屋的質(zhì)量,包括室內(nèi)水電設(shè)施的完好,場地整潔,墻面無積塵、蜘蛛網(wǎng)以及滿足委托管理協(xié)議上的其它要求。檢查人員安排:檢查由管理員負(fù)責(zé)。檢查過程中自行做好記錄,對檢查出的問題及時向負(fù)責(zé)人匯報。衛(wèi)生保潔由保潔組負(fù)責(zé)。檢查日期安排:檢查時間安排在每月的25日。檢查和保潔內(nèi)容:窗有無損壞,配件是否缺少,鎖、窗扣的正常使用;上下水管道的通暢情況;電路、燈泡、開關(guān)的正常運行;地面、墻面、頂棚完好,有無空鼓
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