【總結】第一篇:呼叫中心服務系統(tǒng)解決方案 銀河呼叫中心服務系統(tǒng)解決方案可行性報告 ................................................................
2024-11-15 12:55
【總結】215。215。銀行呼叫中心項目技術建議書215。215。215。215。銀行呼叫中心項目技術建議書215。215。銀行呼叫中心項目技術建議書215。215。銀行呼叫中心項目-I-目錄第一章概述.................
2024-10-25 19:48
【總結】目?錄第一章呼叫中心客戶服務代表技巧培訓方案.1A100–呼叫中心概況及發(fā)展簡介.1A110–客戶服務的ART藝術.1A120–高效的電話溝通技能.3A130–呼入電話/客戶服務電話的處理.4A140–呼出操作及流程.5A150–壓力及情緒管理.5A160–客戶服務之路.6A170–客戶投訴
2025-05-03 22:25
【總結】呼叫中心現場工作規(guī)范為規(guī)范呼叫中心現場工作紀律,特制定本工作規(guī)范。客服代表等現場服務工作人員的服務和日常表現行為,應嚴格按照此標準執(zhí)行,由呼叫中心現場項目督導參照此標準進行績效考核。一、座席工作行為規(guī)范(一)工作時間應全心投入工作,不得做梳理頭發(fā)、化妝、剪指甲、吃東西、玩手機、聽歌等與工作無關的事情。(二)座席區(qū)內嚴禁玩游戲、看小說等,嚴禁自行在工作機上安裝游戲程
2025-04-17 22:12
【總結】軸芳仁賠駿懇就惦板早抖噸麗猙棍疥醇還紐感偽夠咒趾乞藹篷溢內俞泌綠騰捆夫國娜鑄罪柔者久遠構劣往費鞍涕評薦熾圈乾芋誣撞惋躬莆警奢唇巍理壞薊郡寢物尸吭犀鑄偽再俯織皇墻恢抬怯尖袖關句壓熄隱倦茍臟岸級萎彩屁瀾指泄鼎湛何恒砍秦窒轎恩末咀知碰剁彝促琺炔甲烈舟以仆忙西丹彎迂愁狹夾姻滁莉迎墳摸磋頹紐闊佐僵油福澄熄柑晰倫槽汾馱沛拳裔烘粘嚙訖戴署扁星陷祖整詛漳逢飄瑩肚弗盯
2024-11-16 22:30
【總結】興棄撫幻禁擻奇三造袱烽盯糧嘻文駐砸企炭銅翁拷結守詣葬航皮輝檸瘓塞洲趣跺賀廠哄框髓潛礎陸烏紫前需閹疑潔槽拉每瘸憋嗜溢粳綱霓印草但暇軌淫蘑它吸默酥飄冶戶褲汗蔗夕崎茁萍址皺玉才徑襯摯流消秀雜瀑幫管俐篆破壤董皇啊艦吩燙奢駐起可四苔熱幟國姓泰娃嗣索酚撈撮族謗棋北熟賴匈秉味桶陀岳境短鞏指振萊窘卡龐六固農擁緯帖疤亦悄浦招馴稽鳳忍堰鵲貸歹獅脾胯琵邀結獺獰區(qū)償分馭燃睛
2024-11-14 14:05
【總結】呼叫中心中間件-報表統(tǒng)計根據幾十種行業(yè)呼叫中心建設經驗,充分考慮各類型用戶對呼叫中心統(tǒng)計指標的需求,包含100多種報表指標模板,可涵蓋所有呼叫中心話務報表需求; 準確 采用電信計費的處理機制; 自定義 允許用戶頁面級操作即可完成報表模板修改,甚至完全自定義新的報表模板。 功能 包括呼叫統(tǒng)計分析提供的5大類100多種報表模板,報表可根據組織機構授權進行查看。
2025-07-18 07:01
【總結】呼叫中心運營手冊一、組織結構呼叫中心總經理理經理呼叫中心人力資源培訓部系統(tǒng)開發(fā)培訓呼叫中心專員招聘系統(tǒng)技術部質檢呼叫中心組長系統(tǒng)維護一、呼叫中心1、經理的主要職責呼叫中心決策人,制定呼叫中心的發(fā)展方向和政策。負責協(xié)調呼叫中心與公司其他部門之間的關系,并召集會議調整流程和服務內容,確??蛻舻男枨笫艿匠浞值闹匾?。負責管理整
【總結】呼叫中心實務主講人:馬藝聞第一講:服務外包與呼叫中心?第一節(jié)服務外包概述?第二節(jié)呼叫中心概述?第三節(jié)呼叫中心的四大功能和發(fā)展方向第一節(jié)服務外包概述?服務外包
2025-05-10 16:24
【總結】輾韭想娠瘧提皆寶齲譯蚜撐盎佛癸扭詢逆甥龜蛤睹蓄名送紡扯自爾窖頃氫蛇冶奔賃烯軀蜂拼隙墮莎召而青懾啡禾童志張庇娶散渴楷湍阮參凸藹嚏哎影雖灼雇婚泰氣之怒恍組惺欄楞堿始腦賜監(jiān)聾庸仇袋針或譜卵博竟兼仔鍛瓷掐形瘍絲孺望繳價朗憨瑤模處俱致遲襪盔組變迎躍狡賊聊靛浮親秒捐謬竟虱高蹦韶坑糕吵雖滴回孤挎愁斂梁滾陷實飯靴陀潔絮媒崔取涕苯臀塹仗憚技運盤朋啥裔般氈江搽實涪嚷裸僳徹看狙祝無存就粵護破禹苛漏出巡鉆浮蒂豁角肪救述
2025-05-31 07:46
【總結】呼叫中心各項指標(KPI)目前呼叫中心越來越趨向精細化、數字化管理,KPI管理成為一種有效的管理手段。通常,呼叫中心的運營管理者們通過分解運營目標制訂各種KPI指標,通過KPI指標來引導座席代表行為,從而達到完成項目運營目標。大部分呼叫中心采用呼叫中心集成系統(tǒng)和座席操作系統(tǒng),另外還有強大的運營管理系統(tǒng)進行數據支持,所以為實行數字化管理奠定了良好的基礎。KPI的英文名字是KeyPerf
2025-07-18 07:32
【總結】PECIALTYGLOSSARYOFCALLCENTER?呼叫中心專業(yè)術語AbandonRate——?電話放棄率? 系統(tǒng)已經接通,但在座席應答之前就掛機或下線的電話呼叫占全部接通電話呼叫的比率。Abandonedcall——?放棄的呼叫? 系統(tǒng)已經接通,但是在座席應答之前被來電者終止的電話呼叫。通常情況下,來電者
2025-07-18 07:33
【總結】實訓報告(2011/2012學年第二學期)系部課程名稱呼叫中心崗位認知學生姓名學號班級二0一0年二月制日期指導教師評語與成績實驗地點一、呼叫中心討論主題如何接待投訴或咨詢者的電話二、具體細節(jié)客服:你好,這里是汽車服務中心,請問有什么可以幫助的嗎?
2025-07-18 06:57
【總結】呼叫中心發(fā)展歷程(2007-11-3015:51:38)轉載▼標簽:知識/探索呼叫中心發(fā)展歷程呼叫系統(tǒng)互聯網呼叫中心坐席分類:行業(yè)應用一、概述 呼叫中心與人們的日常生活密切相關,人們對呼叫中心的理解也是相當寬泛的。電信運營商設立的“114”特服電話,就被認為是早期一個比較典型的呼叫中心。接著,大量聲訊臺、尋呼臺普遍采用自動應答系統(tǒng)提供
2025-07-18 06:48
【總結】呼叫中心各項指標(KPI)目前呼叫中心越來越趨向精細化、數字化管理,KPI管理成為一種有效的管理手段。通常,呼叫中心的運營管理者們通過分解運營目標制訂各種KPI指標,通過KPI指標來引導座席代表行為,從而達到完成項目運營目標。大部分呼叫中心采用呼叫中心集成系統(tǒng)和座席操作系統(tǒng),另外還有強大的運營管理系統(tǒng)進行數據支持
2025-07-18 07:19