ktv項目可行性研究報告(編輯修改稿)
2025-06-10 03:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 可以安心消費的休閑場所。、結(jié)合科技發(fā)展隨著科技日新月異，應(yīng)發(fā)展技術(shù)質(zhì)量技術(shù)的改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，如在包廂中點歌的計算機，也可以提供交互式服務(wù)，消費者可以直接點選服務(wù)項目，取代服務(wù)鈴既減少服務(wù)員進(jìn)出干擾。另外，引進(jìn)的視聽設(shè)備，包括120十三強投射大屏幕、無線麥克風(fēng)、3D立體環(huán)繞音響喇叭、行動電話來電屏幕顯示等，是消費者可以享受到更好的服務(wù)。項目選址、市場定位及項目優(yōu)勢分析、項目選址分析項目的選址地位于重慶大學(xué)城熙街第三期17號樓，營業(yè)面積900平方米該項目以量版式KTV為主，分為兩層、周邊環(huán)境該項目地處熙街天天美食城內(nèi)，交通方便、市場定位定位：定位于中抵擋消費階級，建設(shè)為一個規(guī)模、環(huán)境、服務(wù)一流的量版KTV目標(biāo)消費群：年齡以16—32歲為主，追求時尚，喜歡休閑娛樂生活的顧客群。其中主要為大學(xué)生居多，同時也為周邊居民提供休閑聚會的良好環(huán)境的場所。、優(yōu)勢分析品牌是代表某種產(chǎn)品或服務(wù)的廣為人知的名稱，是KTV最重要的無形資產(chǎn)，也是KTV建立競爭優(yōu)勢和未來盈利的基礎(chǔ)，擁有一個強勢品牌是KTV競爭力的源泉，它可以為KTV創(chuàng)造長期優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績。G2411KTV品牌鮮明，獲得了廣大大學(xué)生的認(rèn)可，在大學(xué)城內(nèi)具有廣泛的影響力，品牌優(yōu)勢無疑是項目優(yōu)勢的一大體現(xiàn)。、服務(wù)優(yōu)勢隨著KTV市場競爭的加劇，顧客消費意識的提高和對高附加值的追求，KTV的競爭越來越多表現(xiàn)為服務(wù)質(zhì)量的競爭了，同時，KTV服務(wù)質(zhì)量的提高，是維持KTV品牌的保證，注重KTV服務(wù)質(zhì)量，是KTV品牌建設(shè)的重要內(nèi)容。G2411的服務(wù)很專業(yè)，正式營業(yè)前員工要經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)，讓顧客滿意，享受到貼心的服務(wù)是G2411的服務(wù)宗旨。、外部條件二十一世紀(jì)以來，重慶大學(xué)城建設(shè)步伐明顯加快。重慶大學(xué)城正在建設(shè)十五所大學(xué)，大學(xué)生人數(shù)明顯會增多，借助外部環(huán)境條件的優(yōu)勢，結(jié)合G2411的品牌優(yōu)勢，此項目必將帶來該店的發(fā)展中的又一高峰。營銷策略分析該項目的營銷策略不僅沿襲傳統(tǒng)營銷特色，并且建議采用一些新型的營銷策略，從而達(dá)到迅速搶占市場，聚攏顧客的效果。具體營銷策略如下：、包房設(shè)置針對所有類別的包房，實行唱滿6小時或者午夜場的優(yōu)惠制。對不同的類別的包房，設(shè)定不同價位的包段價格，包時段又回家大大低于平時按小時計費的價格。、實行會員優(yōu)惠制推行會員優(yōu)惠制，會員可以享受各種優(yōu)惠服務(wù)，比如消費時的打折或是生日時提供會員禮物等。會員制的運用將保留并進(jìn)一步擴大顧客群。、超市消費額抵包房制超市消費額抵包房費制是可將超市消費的一定比例抵減包房費，如按5%計提，另外，也可實習(xí)消費300免房費等政策。這樣，可推動超市的消費，進(jìn)一步增加營業(yè)收入。四、建設(shè)條件分析和工程進(jìn)度安排建設(shè)條件分析、地址選擇建設(shè)KTV項目，能否取得可觀的經(jīng)濟效益，地理位置是關(guān)鍵之關(guān)鍵。該項目的選址位于大學(xué)城中心熙街,靠近大學(xué)城美院路、大學(xué)城南路、大學(xué)城北路、大學(xué)城西路。周圍有超市、美食城、商業(yè)街學(xué)校等。由此可見，該項目地理位置優(yōu)越，交通便利，是建立KTV的理想場地。、外部配套條件該項目周圍基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)到六通，即通道路、上水、下水、電、煤氣和通訊設(shè)施，所以項目所需的外部配套條件已具備。工程進(jìn)度安排該項目在2011年1月初場地裝修，2011年3月初竣工，并進(jìn)入營業(yè)。具體工程進(jìn)度安拍如 下圖：五、項目KTV功能分析與人事架構(gòu)項目總體功能該項目是集KTV、平價超市為一體的量版KTV。該項目營業(yè)面積1000平方米，其中，包廂800平方米，分割為大中小迷你包型包間約43間項目功能分配項目功能分配為大廳、包房區(qū)、后勤區(qū)三個部分。該項目具體功能分配見下表：位置面積(m2)功能面積（m2）大廳90前臺接待處15超市75包房800大包30中包20小包15迷你包10后勤100倉庫55廁所25廚房40人事結(jié)構(gòu)該項目人事架構(gòu)如下圖所示：店長副店長保安領(lǐng)班樓面主管保安領(lǐng)班策劃副店長會員部樓面領(lǐng)班超市主管前臺主管樓面領(lǐng)
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