緊水灘發(fā)電廠訪談記錄(編輯修改稿)
2025-06-10 03:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 職稱工資。 實行崗位競聘上崗。4 運行部與其他部門的協(xié)作問題 技改項目參與太晚，使用者應(yīng)當(dāng)全程參與。 技改包括：報廢、換新、消耗技改費 缺陷管理應(yīng)當(dāng)設(shè)置專職調(diào)度員：標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、經(jīng)驗個人累計5 IT建議： 總體來說，當(dāng)前發(fā)電廠的自動化水平已經(jīng)很高，沒有上IT的需要，只是有些人沒事找事情做。 通過上計算機系統(tǒng)，實施無人值班管理。訪談人楊怡祥、任愛民記錄人楊怡祥、任愛民訪談時間、地點2003－02－27石塘水利發(fā)電廠 編號：04姓名運行部副主任部門運行部崗位副主任公司全稱緊水灘水利發(fā)電廠地址聯(lián)系電話傳真Email郵編1 目前業(yè)務(wù)中的問題 需要規(guī)范管理。 設(shè)備管理包括：點檢、日常檢查、技術(shù)管理、維修、計劃編制 明確崗位職責(zé)：在崗位交界處和部門交接出容易出現(xiàn)問題。2 業(yè)務(wù)目標(biāo) 由只重視安全到安全、成本都重視轉(zhuǎn)換。 目前的安全管理比較好、成本管理不太重視。3 公司對戰(zhàn)略發(fā)展的傳達(dá)不太重視，部門的副主任不知曉公司戰(zhàn)略！4 考核： 考核指標(biāo)沒有細(xì)化：如考核項目細(xì)分、考核范圍設(shè)定。 從經(jīng)營角度的考核沒有 過去只重視對安全的考核 對員工積極性、主動性的考核沒有。 沒有淘汰機制和量化指標(biāo)。5 部門協(xié)作： 管理部門工作滯后。 培訓(xùn)：內(nèi)容還算合適，質(zhì)量有問題，只是找兼職人員進(jìn)行培訓(xùn)，效果不好。訪談人楊怡祥、任愛民記錄人楊怡祥、任愛民訪談時間、地點2003－02－27石塘水利發(fā)電廠 編號：05姓名周先生/張先生部門經(jīng)營部人勞崗位副主任公司全稱緊水灘水利發(fā)電廠地址聯(lián)系電話0578－2153098傳真Email郵編1 目前人事勞資的應(yīng)對關(guān)系 外部：上級主管部門的政策、制度要求。 內(nèi)部：內(nèi)部的人事勞資事務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)：要處理好與領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)系。 員工：做好內(nèi)部員工的薪酬、競聘、績效考核等2 目前發(fā)電廠績效考核體系的狀況 考核的主要內(nèi)容 安全 文明 部門經(jīng)營管
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