【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要時(shí)，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位）等共同派人現(xiàn)場(chǎng)察看?！冬F(xiàn)場(chǎng)簽證單》的審批流程見(jiàn)下圖。現(xiàn)場(chǎng)簽證管理流程示意圖承包人填寫(xiě)《現(xiàn)場(chǎng)簽證單》并附相關(guān)資料監(jiān)理單位組織業(yè)主代表、項(xiàng)目管理單位、承包人現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量監(jiān)理單位審核《現(xiàn)場(chǎng)簽證單》內(nèi)容及工程量項(xiàng)目管理單位進(jìn)行復(fù)核建設(shè)單位簽批《現(xiàn)場(chǎng)簽證單》，同時(shí)報(bào)送建設(shè)單位合同造價(jià)部作為動(dòng)態(tài)成本分析憑證附：現(xiàn)場(chǎng)簽證單表樣現(xiàn)場(chǎng)簽證單工程名稱(chēng)（標(biāo)段）： 簽證編號(hào)：一、施工地點(diǎn)及部位：二、施工記錄的詳細(xì)內(nèi)容：1．簽證原因：2．簽證內(nèi)容：3．簽證事件所涉及的施工程序及做法：序號(hào)簽證事件的內(nèi)容計(jì)量公司施工單位記錄量監(jiān)理單位審核量項(xiàng)目管理單位審批量12345附件： 共 張施工記錄各方人員對(duì)該事件簽證確認(rèn)應(yīng)符合以下條件：1. 參加該事件確認(rèn)的各方人員經(jīng)調(diào)查取證，僅對(duì)該事件的客觀(guān)存在性及工程數(shù)據(jù)計(jì)量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。2. 對(duì)于該事件將可能引起的費(fèi)用變化，應(yīng)由專(zhuān)業(yè)工程師根據(jù)合同及有關(guān)文件進(jìn)行獨(dú)立復(fù)核。施工單位監(jiān)理單位項(xiàng)目管理單位建設(shè)單位簽名/日期/印章簽名/日期/印章簽名/日期/印章簽名/日期經(jīng)辦人：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：經(jīng)辦人：總監(jiān)理工程師：日期：經(jīng)辦人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：日期：建設(shè)單位代表：日期：填表須知：，建設(shè)單位存兩份，施工單位存兩份，監(jiān)理單位存一份，項(xiàng)目管理單位存一份。，照片應(yīng)標(biāo)注攝影時(shí)間及準(zhǔn)確工程部位，對(duì)工程量的確認(rèn)不能只簽“情況屬實(shí)”，工程量原則上按實(shí)物工程量計(jì)量，須提供相應(yīng)的圖紙，并在圖上標(biāo)明廢耗工程的位置及范圍。 合同管理 負(fù)責(zé)按合同規(guī)定對(duì)承包人或供應(yīng)商的履約情況進(jìn)行檢查和督促； 審核合同條款的修改和補(bǔ)充，修改意見(jiàn)須報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)； 實(shí)行及時(shí)且嚴(yán)密的合同跟蹤管理，嚴(yán)格控制各方的履約行為，出現(xiàn)違約情況及時(shí)處理； 處理承包人和供應(yīng)商索賠，主張和行使建設(shè)單位的索賠與反索賠； 及時(shí)處理各種糾紛、爭(zhēng)議和索賠事宜，維護(hù)建設(shè)單位的利益； 為建設(shè)單位降低違約風(fēng)險(xiǎn)，過(guò)程中及時(shí)提醒建設(shè)單位完成合同中規(guī)定的義務(wù)，若發(fā)生爭(zhēng)議，則收集有利于建設(shè)單位的證據(jù)并協(xié)助建設(shè)單位參與合同糾紛的調(diào)解、仲裁、訴訟。 合同的審查批準(zhǔn) 承包人根據(jù)招標(biāo)文件合同文本，提交合同初稿； 項(xiàng)目管理單位審查承包人提交的合同初稿，提出審查意見(jiàn)，報(bào)建設(shè)單位。有必要時(shí)，項(xiàng)目管理單位組織相關(guān)公司就合同條款進(jìn)行討論； 項(xiàng)目管理單位就擬簽訂的合同填寫(xiě)《合同呈辦審批表》，隨合同文本、談判紀(jì)要等報(bào)送建設(shè)單位審批； 建設(shè)單位在收到《合同呈辦審批表》及附件后，應(yīng)在約定的時(shí)間內(nèi)提出合同修改意見(jiàn)（修改人應(yīng)在合同文本的修改處簽名），并將合同轉(zhuǎn)回項(xiàng)目管理單位。項(xiàng)目管理單位應(yīng)將合同審批修改意見(jiàn)發(fā)至對(duì)方當(dāng)事人，對(duì)方當(dāng)事人應(yīng)對(duì)合同審批修改意見(jiàn)作出明確的答復(fù)或相應(yīng)的修改，并在約定的時(shí)間內(nèi)將修改完成的合同文件報(bào)送項(xiàng)目管理單位。如有需要，由項(xiàng)目管理單位組織合同談判； 建設(shè)單位在收到修改完成的合同文件后約定的時(shí)間內(nèi)，完成合同的審批、簽訂手續(xù)； 協(xié)助建設(shè)單位與承包人簽訂合同。 合同依法成立，即具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門(mén)、人員都必須本著“重合同、守信譽(yù)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保合同的實(shí)際履行或全面履行； 項(xiàng)目管理單位應(yīng)及時(shí)將合同履行情況和合同履行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給建設(shè)單位，以便其全面了解、跟蹤合同的履行，并及時(shí)采取有效措施糾正合同履行偏差。合同履行完成后，項(xiàng)目管理單位應(yīng)將合同最終履行情況報(bào)建設(shè)單位，以便于其對(duì)合同履行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和總結(jié)； 合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。、中止、終止和解除 合同的變更、中止、終止和解除應(yīng)遵守法律、法規(guī)和合同本身的規(guī)定； 出現(xiàn)不可抗力或者建設(shè)單位的履約能力、履約條件發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)在合同規(guī)定的期限內(nèi)或者其他合理期限內(nèi)向?qū)Ψ疆?dāng)事人發(fā)出變更、中止、終止和解除通知； 建設(shè)單位接到對(duì)方當(dāng)事人關(guān)于變更、中止、終止、解除合同的通知后，應(yīng)及時(shí)作出答復(fù)； 合同中止履行的原因消除后，應(yīng)及時(shí)恢復(fù)履行； 合同的一般性變更和中止履行，由建設(shè)單位決定，通知項(xiàng)目管理單位辦理相應(yīng)手續(xù)；合同的重大變更和解除，按合同簽訂審批相關(guān)程序辦理； 合同的變更、中止、終止、解除應(yīng)采取書(shū)面形式，法律、法規(guī)或者合同本身有特殊要求的，應(yīng)滿(mǎn)足該要求。 由于合同的訂立、履行、變更、中止、終止、解除而發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)按照法律、法規(guī)或者合同本身的規(guī)定，在訴訟時(shí)效期限內(nèi)及時(shí)解決。 合同規(guī)定爭(zhēng)議解決方式或者雙方當(dāng)事人在爭(zhēng)議發(fā)生后就合同爭(zhēng)議解決方式達(dá)成協(xié)議的，應(yīng)嚴(yán)格按照合同或者協(xié)議規(guī)定的方式和程序解決合同爭(zhēng)議。 合同未規(guī)定爭(zhēng)議解決方式，雙方當(dāng)事人也未就合同爭(zhēng)議解決達(dá)成協(xié)議的，可以通過(guò)友好協(xié)商、仲裁或者訴訟的方式解決合同爭(zhēng)議。 合同履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，項(xiàng)目管理單位應(yīng)及時(shí)通知建設(shè)單位。 合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的，項(xiàng)目管理單位應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)公司，并協(xié)助建設(shè)單位將有關(guān)資料匯總、歸檔，以備查考。 合同文本以及與合同有關(guān)的各種檔案資料，包括往來(lái)信件、電報(bào)、傳真、電子郵件、談判記錄、對(duì)方當(dāng)事人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、資信證明材料、法定代表人證明書(shū)、授權(quán)委托書(shū)、被授權(quán)人身份證明、會(huì)議記錄、請(qǐng)求報(bào)告、批文等，由項(xiàng)目管理單位協(xié)助建設(shè)單位負(fù)責(zé)分類(lèi)歸檔保管；待合同履行完畢后移交檔案部門(mén)。 每一份合同都必須有一個(gè)編號(hào)，不得重復(fù)或遺漏。每一份合同包括合同正本、副本及附件，合同文本的簽收記錄，合同分批履行的情況記錄，變更、解除合同的協(xié)議（包括文書(shū)、電傳等），均應(yīng)妥善保管。 根據(jù)合同的不同種類(lèi)建立合同管理臺(tái)帳，其主要內(nèi)容包括：序號(hào)、合同號(hào)、經(jīng)手人、簽約日期、合同標(biāo)的、價(jià)金、對(duì)方公司、履行情況及備注等。臺(tái)帳應(yīng)逐日填寫(xiě)，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。承包單位根據(jù)招標(biāo)文件合同文本，提交合同文件初稿項(xiàng)目管理單位根據(jù)招標(biāo)文件合同文本，完善合同文件項(xiàng)目管理單位組織相關(guān)人員、單位進(jìn)行討論，報(bào)建設(shè)單位審批是項(xiàng)目管理單位組織合同談判是否有重大修改？否協(xié)助簽訂合同是項(xiàng)目管理單位將正式合同分送至相關(guān)單位履行合同終止合同合同重大變更正常履行履行完畢，解除合同關(guān)系對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估合同資料整理歸檔 索賠管理《中華人民共和國(guó)民法通則》第111條規(guī)定：當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合合同約定條件的，另一方有權(quán)要求履行或者采取補(bǔ)救措施，并有權(quán)要求賠償損失。因此，索賠是合同雙方依據(jù)合同約定維護(hù)自身合法利益的行為，它的性質(zhì)屬于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償行為，而非懲罰。建設(shè)工程施工中的索賠是發(fā)、承包雙方行使正當(dāng)權(quán)利的行為，承包人可向發(fā)包人索賠，發(fā)包人也可向承包人索賠。索賠管理索賠反索賠(廣義)積極防御反擊對(duì)方索賠要求加強(qiáng)合同管理防止自身違約積極準(zhǔn)備反索賠首先提出索賠爭(zhēng)取主動(dòng)以索賠對(duì)抗索賠反駁對(duì)方索賠報(bào)告加強(qiáng)合同管理提出索賠要求反索賠(狹義) 注重合同文件的嚴(yán)密性，防止合同中某些內(nèi)容的錯(cuò)誤或互相矛盾； 嚴(yán)格控制工程范圍的變化，及時(shí)處理工程變更，按時(shí)交付施工場(chǎng)地，不干擾施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施； 及時(shí)支付各種款項(xiàng)，不拖欠工程款； 明確風(fēng)險(xiǎn)范圍，確定工程造價(jià)要素價(jià)格調(diào)整方法和條件； 加強(qiáng)索賠的前瞻性有效。 有無(wú)合同依據(jù)，索賠理由是否充分； 注意索賠時(shí)限規(guī)定； 索賠證據(jù)的真實(shí)性，合理性； 分清責(zé)任主體，特別是對(duì)相互影響產(chǎn)生的事件分析； 嚴(yán)格費(fèi)用審核，正確區(qū)分不同事件的費(fèi)用構(gòu)成。 工程進(jìn)度款及工程結(jié)算管理 工程款支付申請(qǐng)表的填報(bào)要求 工程款支付申請(qǐng)表以各報(bào)告期（每月25日）的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度和工程量完成情況為依據(jù)填報(bào)； 工程款支付申請(qǐng)表中各分部分項(xiàng)工程計(jì)價(jià)以施工單位投標(biāo)或合同中綜合單價(jià)為準(zhǔn)，不得隨意變動(dòng)； 施工單位在工程款支付申請(qǐng)表中填報(bào)各分項(xiàng)工程的工程計(jì)量說(shuō)明，該說(shuō)明中要求詳細(xì)表述施工進(jìn)度情況和工程量完成情況； 工程款支付申請(qǐng)表一式五份，審批完成后，建設(shè)單位留一份作為支付工程款的憑證，項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理單位、造價(jià)審核公司各留存一份作為檔案資料，施工單位留存一份做為編寫(xiě)下一期工程款支付申請(qǐng)和財(cái)務(wù)存檔的資料。 工程進(jìn)度款審核程序 施工單位每月25日?qǐng)?bào)送工程款支付申請(qǐng)表（含電子版）報(bào)送給監(jiān)理單位。 監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)監(jiān)理合同的工作范圍對(duì)施工單位在報(bào)告期所完成的工程量及價(jià)款等項(xiàng)目進(jìn)行審核，審核時(shí)間不超過(guò)二天； 監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)度款申請(qǐng)表（含電子版）中各項(xiàng)數(shù)值審核完畢后應(yīng)及時(shí)報(bào)送給項(xiàng)目管理單位，項(xiàng)目管理單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度和計(jì)算規(guī)則審查各項(xiàng)數(shù)值后，將該申請(qǐng)表遞交給造價(jià)咨詢(xún)公司審核，造價(jià)咨詢(xún)公司審核時(shí)間二天； 造價(jià)咨詢(xún)公司對(duì)審核完成后的工程進(jìn)度款申請(qǐng)表（含電子版）送回項(xiàng)目管理單位，項(xiàng)目管理單位將進(jìn)一步審核造價(jià)咨詢(xún)公司審核的報(bào)表數(shù)值的邏輯性、合理性，審核時(shí)間一天； 項(xiàng)目管理單位將施工單位報(bào)送的工程款支付申請(qǐng)表及監(jiān)理單位、造價(jià)咨詢(xún)公司、項(xiàng)目管理單位審核完畢后的報(bào)表一并報(bào)送給建設(shè)單位建設(shè)單位代表審批，報(bào)送時(shí)間為每月30日前； 建設(shè)單位以項(xiàng)目管理單位的審批數(shù)作為基準(zhǔn)數(shù)據(jù)進(jìn)行審批，審批后的數(shù)據(jù)作為報(bào)告期撥付工程款的依據(jù)。工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)審核程序施工單位報(bào)送月工程款支付申請(qǐng)監(jiān)理單位對(duì)工程量及價(jià)款進(jìn)行審核項(xiàng)目管理單位對(duì)工程款邏輯性、規(guī)范性審查否造價(jià)咨詢(xún)單位審核建設(shè)單位代表初步審批否進(jìn)入建設(shè)單位審核程序建設(shè)單位簽字確認(rèn)的支付申請(qǐng)表由項(xiàng)目管理單位轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)各方留存項(xiàng)目管理單位審核否 、工程洽商、現(xiàn)場(chǎng)簽證預(yù)算的編制與報(bào)送 每項(xiàng)設(shè)計(jì)變更、工程洽商以及現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理完畢后，施工單位應(yīng)編制預(yù)算； 設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證中所涉及的分項(xiàng)工程價(jià)格應(yīng)響應(yīng)建設(shè)單位與總包單位簽訂的合同中通用條款第31條規(guī)定執(zhí)行； 現(xiàn)場(chǎng)簽證預(yù)算必須有簽字蓋章的封皮以及相應(yīng)編制說(shuō)明，編制說(shuō)明應(yīng)寫(xiě)明采用的何種預(yù)算和哪一期市場(chǎng)信息價(jià)，以及各項(xiàng)調(diào)整的依據(jù)； 現(xiàn)場(chǎng)簽證預(yù)算后面應(yīng)附有該項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)簽證的復(fù)印件； 現(xiàn)場(chǎng)簽證的預(yù)算應(yīng)與當(dāng)期工程款支付申請(qǐng)一同報(bào)送，報(bào)送程序與工程款支付申請(qǐng)一致； 審批完成后的現(xiàn)場(chǎng)簽證預(yù)算在工程結(jié)算時(shí)一般不予以更改或變動(dòng)。 工程竣工后，施工單位應(yīng)編制竣工結(jié)算書(shū)，編制完成后的竣工結(jié)算書(shū)施工單位應(yīng)遞交給監(jiān)理單位，監(jiān)理單位審核后交項(xiàng)目管理單位，由項(xiàng)目管理單位將竣工結(jié)算書(shū)交給造價(jià)咨詢(xún)公司審核； 竣工結(jié)算審核過(guò)程中，造價(jià)咨詢(xún)公司或施工單位需要核對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)時(shí)，應(yīng)由項(xiàng)目管理單位參與核對(duì)； 竣工結(jié)算的審核由造價(jià)咨詢(xún)公司為主審公司，項(xiàng)目管理單位將對(duì)造價(jià)咨詢(xún)公司的審核數(shù)據(jù)予以復(fù)核； 竣工結(jié)算過(guò)程中各方應(yīng)遵守廉政協(xié)議。 竣工結(jié)算審核程序施工單位按要求編制竣工結(jié)算，申請(qǐng)結(jié)算監(jiān)理單位審查造價(jià)咨詢(xún)單位審核項(xiàng)目管理單位復(fù)核，報(bào)建設(shè)單位建設(shè)單位審批六、 安全生產(chǎn)、文明施工管理制度 總則 為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主“的方針，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，提高項(xiàng)目管理工作水平，根據(jù)國(guó)家、市有關(guān)法規(guī)文件精神的要求，特制定本制度； 安全管理的原則：預(yù)防為主，嚴(yán)格管理； 方法：預(yù)防與管理相結(jié)合。 工程安全管理主要內(nèi)容 按照政府及行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，協(xié)助建設(shè)單位辦理工程安全監(jiān)督報(bào)批等有關(guān)手續(xù)； 制定本項(xiàng)目的安全施工要求，并督促各有關(guān)公司認(rèn)真貫徹、執(zhí)行； 明確施工單位的安全職責(zé)，負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)施工單位做好安全生產(chǎn)施工，并督促檢查安全生產(chǎn)施工目標(biāo)、措施及其相關(guān)規(guī)章制度的制定和落實(shí)； 協(xié)調(diào)施工總平面布置，合理分配交叉施工的時(shí)機(jī)和作業(yè)面，為各獨(dú)立施工單位能夠按時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工提供現(xiàn)場(chǎng)條件； 對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)施工（生產(chǎn)）安全檢查評(píng)分，通過(guò)日常管理，杜絕事故隱患； 一旦發(fā)生意外事故，受托人應(yīng)負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故善后處理，查明原因，分清責(zé)任，及時(shí)制定和落實(shí)整改措施，并及時(shí)將事故調(diào)查情況書(shū)面上報(bào)建設(shè)單位，并提出事故處理意見(jiàn)供建設(shè)單位參考，并根據(jù)事故結(jié)果承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任； 負(fù)責(zé)督促各公司加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，增強(qiáng)施工人員自我保護(hù)意識(shí)，負(fù)責(zé)建立安全施工監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，檢查安全施工落實(shí)情況，建立健全安全施工保證體系； 設(shè)置專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)管理工程師，制定安全生產(chǎn)管理細(xì)則，每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況如實(shí)記錄，保證現(xiàn)場(chǎng)施工滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的要求； 落實(shí)政府主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，督促各承包商與建設(shè)單位簽訂安全施工協(xié)議； 按照規(guī)定協(xié)助建設(shè)單位辦好項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)、人員等保險(xiǎn)；1 代表建設(shè)單位接受安全監(jiān)督部門(mén)的檢查，協(xié)調(diào)處理檢查中遇到的問(wèn)題。 安全生產(chǎn)管理控制的五項(xiàng)重要工作 施工人員的不安全行為； 機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)； 合格材料的使用； 作業(yè)方法； 作業(yè)環(huán)境的防護(hù)