經(jīng)濟(jì)管理實(shí)習(xí)報告范本(編輯修改稿)
2025-06-10 02:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 化和企業(yè)文化的雙重發(fā)展除了企業(yè)的管理制度、模式和組織結(jié)構(gòu)外，各崗位員工也要注意職工文化和企業(yè)文化的雙重發(fā)展。職工文化也就是素質(zhì)文化，主要是以職工為主體。職工文化注重的是提高職工的職業(yè)技能、人文素質(zhì)建設(shè)等。提高職工文化對企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的作用，職工文化的提高，可以提高企業(yè)的內(nèi)部職能和市場競爭力。而企業(yè)文化則是管理文化，其主要是以企業(yè)為主體。企業(yè)文化主要包括文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價值觀是企業(yè)文化的核心。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事經(jīng)營活動中所秉持的價值觀念。從層次構(gòu)成上來看，企業(yè)文化包括物質(zhì)文化、制度文化以及精神文化。物質(zhì)文化是企業(yè)文化的基礎(chǔ)層面，是指企業(yè)的硬文化，主要包括機(jī)械設(shè)備、廠容、廠貌、產(chǎn)品造型、外觀、質(zhì)量等。制度文化是企業(yè)文化的中間層，主要包括企業(yè)的各項規(guī)章制度和紀(jì)律規(guī)定、領(lǐng)導(dǎo)體制以及人際關(guān)系。而精神文化是企業(yè)文化的核心層，也被稱為“企業(yè)軟文化”，包括各種行為規(guī)范、價值觀念、企業(yè)的群體意識、職工素質(zhì)和優(yōu)良傳統(tǒng)等，是企業(yè)文化的核心，又被稱為企業(yè)精神。因此，不論在任何崗位，都要對企業(yè)的職工文化和企業(yè)文化進(jìn)行深入的了解和學(xué)習(xí)，尤其是企業(yè)文化，一定要學(xué)習(xí)透徹，這樣才能在今后的工作中，找到正確的提升方向，以更貼近企業(yè)文化的發(fā)展來進(jìn)行各項能力的提高，從而使自身在企業(yè)中獲得更多更好的發(fā)展機(jī)會。正確對待日常工作不論哪個行業(yè)，哪個崗位，企業(yè)的日常工作是最能磨練職工的職業(yè)技能和素質(zhì)文化的地方。不論工作有多么的忙碌，它的每一項工作都值得職工進(jìn)行仔細(xì)的推敲，要把工作吃透，才能更好的為企業(yè)服務(wù)，才能獲得更多的提升機(jī)會，從而使自身得到更好的發(fā)展。因此，畢業(yè)生在進(jìn)入崗位之后，不論職位高低，都要認(rèn)真對待各個崗位，認(rèn)真學(xué)習(xí)，任勞任怨，以最短的時間熟悉崗位的各項職能和工作性質(zhì)，充分發(fā)揮崗位的工作優(yōu)勢，最大限度的提高自身的工作能力，只有這樣，才能慢慢的積累經(jīng)驗(yàn)，為以后進(jìn)入更高的崗位層次打下基礎(chǔ)。 強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì) 素質(zhì)文化是職工提高的自身的重點(diǎn)，一個優(yōu)秀的職工，一定要提高自身的形象和素質(zhì)，這是為人處世的基本，更是在企業(yè)工作中，融入組織的基礎(chǔ)。為做好本職工作，必須嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠待人。經(jīng)理助理工作的最大特點(diǎn)就是瑣碎和忙碌，因此，必須正確認(rèn)識自身
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