【文章內容簡介】 。茶葉是我國傳統(tǒng)產業(yè)和傳統(tǒng)出口產品，出口量僅次于蠶桑和絲綢產品，同時國內茶葉消費量也在逐年增加，內銷量擴大，目前我國茶葉產量近100萬噸，，外銷增長50%，我國茶葉的總需求量為130多萬噸，可增加茶葉產量30多萬噸。因此我國茶葉市場還有較大的發(fā)展空間。X縣是荊門的重要產茶地之一，茶葉品質優(yōu)良。現(xiàn)有茶園面積6萬畝，在X省排在20位左右，產量僅1000噸左右，盡管面積不大，但我縣具有資源優(yōu)勢等眾多優(yōu)勢，只要我們發(fā)揮好、利用好優(yōu)勢，揚長避短，開發(fā)中山區(qū)域有機茶，市場前景仍將十分廣闊。、方案、模式根據(jù)茶葉市場前景分析，項目產品的市場定位是全國大中城市，企業(yè)已爭取了自營出口權，可躋身國際紅綠茶市場，向發(fā)達國家和東南亞地區(qū)擴展，產品生產方案以中高檔名優(yōu)茶和大宗茶并舉，打造特色鮮明的名優(yōu)品牌，堅持以銷定產，適銷對路，產銷平衡。企業(yè)生產及產品銷售按“品種優(yōu)質原種化、訂單種植標準化、生產加工自動化、質量檢測標準化、品牌銷售集團化”的思路進行生產和經營銷售，以優(yōu)質產品占領市場，以誠信服務開拓市場，以企業(yè)自主銷售為主，兼顧代銷及借助現(xiàn)代物流方式，如進軍超市、“大額定單方式”、展銷會等方式。具體采取以下銷售措施：（1）由公司主要負責人牽頭，組織骨干力量，強化公司營銷部工作力度，完善現(xiàn)有銷售激勵機制。（2）本項目生產的產品以縣級城市為起點，分別建立省級、地市縣、縣級營銷網絡，省級統(tǒng)領地市和縣級，以銷售量定獎勵，價格全國統(tǒng)一制訂（出廠價加運費），零銷價格經銷商和公司協(xié)商制定。（3）通過專業(yè)或行業(yè)博覽會、研討會和新聞發(fā)布會及有關媒體，加強企業(yè)和商標品牌宣傳，積累知名度。同時計劃建立企業(yè)網站，利用網絡信息時代的傳播優(yōu)勢來設立一個平臺，開辟積極、主動的宣傳模式。（4）加入華中糧食網，隨時掌握糧食市場動態(tài)，科學應對決策。茶葉價格波動頻繁、范圍較大，同時產品經營前景與公司戰(zhàn)略發(fā)展目標的實現(xiàn)密切相關，因此存在相應的生產經營風險。而周邊地區(qū)茶葉加工行業(yè)正處于發(fā)展變革期，也存在一定市場競爭風險。首先，本合作社確立了面賂國內大中城市最受歡迎的高檔名優(yōu)茶、國際市場上銷售較好的大宗綠茶的產品定位，徹底回避國內低層次的惡性競爭；其次在產品定價上，以絕對的成本優(yōu)勢為前提，確定“高端產品、中端價位”的營銷策略，并且通過以較低價位讓利于專業(yè)經銷商的方式借助社會成熟的營銷網絡進行銷售，同時積極拓展網上銷售，使公司產品在委托經銷和終端市場上均具有了突出的性價比；第三，利用地域優(yōu)勢，搶早上市，搶占早茶市場；第四，利用各級政府對綠色農產品的支持，以爭取到當?shù)罔F路、公路、航空等各運輸部門對本公司大宗茶葉產品開辟“綠色通道”的承諾，在運輸成本上能確保做到最低價位；第五，已與多家大型專業(yè)經銷單位達成合作意賂，并有條件在一段時間之后實現(xiàn)完全的“訂單農業(yè)”。因此，本項目的市場風險集中在前期生產的不確定性上，而這種不確定性到2011年項目完成后即可基本消除。第五章 建設方案該項目為擴建工程，項目改造后產品方案略有改變。產品方案：新增500g裝精制茶：10000斤\年；100g裝精制茶：20000斤\年；50g裝精制茶：15000斤\年；按照國家農業(yè)部有機茶園建設標準，改造老茶園1500畝，新建茶園1500畝，共計3000畝。本項目實施需定植茶苗1500畝，興修灌溉水渠2500米，新建100立方地頭水池30個，鋪設引水管道10000米，建隔離林帶20000米，購置新技術加工及采茶、修剪機械設備50臺套，開展技術培訓2000人次，興建一個現(xiàn)代化茶葉加工廠、一座冷庫貯藏室和一條包裝生產線。按照國家農業(yè)部有機茶園建設標準，全面規(guī)劃，強化措施，快速推進新茶園建設。在老茶園改造上，因園、因樹采取不同的改造方法，積極采取引進茶葉新品種，推廣茶園培育、茶葉采摘新技術，提高產量和品質多項舉措，提升茶葉品質，提高茶葉產量，全面提高茶葉生產經濟效益。本項目執(zhí)行《無公害稻米生產技術規(guī)程》。(1)有關工業(yè)“三廢”方面的標準，如《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準》GB12348《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲測量方法》GB12349《大氣污染物綜合排放標準》《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》(2) 有關衛(wèi)生規(guī)范，如《食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范》GB14881(3) 有關工業(yè)企業(yè)設計規(guī)范和標準，如《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設計規(guī)范》GBJ87《工業(yè)企業(yè)采光設計標準（條文說明）》GB50033《工業(yè)企業(yè)照明設計標準》GB50034《工業(yè)企業(yè)總平面設計規(guī)范》GB50187《工業(yè)企業(yè)通信設計規(guī)范》GBJ79《電氣設備安全設計導則》GB4064《生產設備衛(wèi)生設計導則》GB5083 改造低產茶園首先是對園地進行統(tǒng)一規(guī)劃，根據(jù)茶園生長狀況，因地制宜地制定改造方案。其次全面深耕，施好施足有機肥，畝施用有機肥2000公斤；第三是實施改土、改樹、改園、改變落后的管理方式為主要內容的“四改”技術，提高茶園產量和品質。重點是改園，通過引進新品種，淘汰低產劣質茶園。 高標準建設新茶園在新茶園建設區(qū)配套建設路網、溝渠、防旱水池等，達到“山、水、園、林、路”相統(tǒng)一，生態(tài)環(huán)境與經濟效益相統(tǒng)一的高效生態(tài)茶園建設標準。 科技投入(1) 茶葉基地高產優(yōu)質高效生產技術示范1項；(2) 引進、應用茶葉精制加工技術1項；(3) 生產基地農民技術培訓20場次、2000人次；(4) 推廣使用平剪機、修剪機、茶葉采摘機械；(5) 新建茶葉基地實施品種改良，引進福鼎大白等茶葉新品種。① 本項目所有建筑建在合作社公司院內，所有建筑設計在滿足生產工藝基礎上盡量體現(xiàn)高效率并充分展示現(xiàn)代企業(yè)形象、人性化、田園化的新型園區(qū)。使之不僅在茶葉加工技術、資源合理利用，提高農產品整體經濟效益等方面具備示范作用，在生產、生活環(huán)境、廠區(qū)建筑格局也力爭同時具備示范作用。② 根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略考慮廠區(qū)的長遠規(guī)則，通過設計使廠區(qū)真正做到可持續(xù)發(fā)展。③廠區(qū)道路應通暢，便于機動車通行，有條件的應修環(huán)行路且便于消防車到達各車間。廠區(qū)道路應采用便于清洗的混凝土、瀝青及其他硬質材料鋪設，防止積水及塵土飛揚。廠房之間，廠房與外緣公路或道路應保持一定距離，中間設綠化帶。廠區(qū)內各車間的裸露地面應進行綠化。 主要建、構筑物工程一覽表項目建構筑物無特殊結構形式，各主要建筑物工程的結構和面積方案，詳見下表 項目建筑物特征一覽表序號建筑物名稱建筑面積層數(shù)結構形式1茶葉加工車間400 m21磚混2冷庫貯藏室400 m2磚混3包裝車間改造200 m24大門及道路500 m院內項目改造給水、排水量都沒有增加，給水、排水、消防工程都利用廠區(qū)原有設施。該項目廠區(qū)平坦，采用場地道路相結合的排水方式，全廠的污水和雨水分別排入開發(fā)區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃設置的雨污分流管網系統(tǒng)。廠內道路主干道寬9米，次干道寬6米。路面載荷為汽100，車輛引道至車間、倉庫等出入口與主、次干道或輔助道相連接的道路，其寬度與出入口大門寬度相應。本工程所有道路均采用混凝土路面，其縱坡、橫坡、各路口的轉彎半徑及回車場等均按國家規(guī)定現(xiàn)行有關規(guī)范設計。有機茶基地建設的內容主要包括茶園產地的選擇和規(guī)劃，土壤開墾和整理，茶樹品種的選擇與種植，茶園生態(tài)效果營建建設等；對于新建茶園主要有種茶區(qū)塊、道路、排蓄灌水利系統(tǒng)，以及防護林帶、綠化區(qū)和多種經營用地等；對于老茶園，主要是樹冠改造、土壤改造和生態(tài)建設等。 實施進度安排項目實施時間安排：茶園改造建設項目2011年1月開始組織茶葉技術培訓并進行項目規(guī)劃設計；2010年3月以前新品咱茶籽茶苗全部落實到位，并落實到田塊。2010年6月到9月，完成茶葉生產包裝車間以及冷藏庫的建設，從2010年8月開始，按照國家農業(yè)部有機茶園建設標準，全面推進新建和改造茶園3000畝計劃，完成新修灌溉水渠2500米，定植茶苗1500畝，興新建100立方地頭水池40個，鋪設引水管道10000米，建隔離林帶20000米的建設任務，力爭2011年10月竣工驗收。目前，項目實施各項準備工作已基本就緒，進展非常順利。工程項目實施計劃進度表序號 時間內容進度（月）123456789101112121可行報告2規(guī)劃、設計、技術培訓3基地建設工程4土建工程