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正文內(nèi)容

教育項目計劃書(編輯修改稿)

2025-06-10 01:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 主的開發(fā)工作。網(wǎng)校初期建設(shè)需要投入的人力、財力較大,主要采用項目小組開發(fā)的形式。 網(wǎng)站開發(fā)從技術(shù)角度講,網(wǎng)校教學系統(tǒng)應該具有穩(wěn)定性、先進性、靈活性,系統(tǒng)能夠承載大量學員、教師從事教學活動,含有最新的多媒體網(wǎng)絡技術(shù)如:在線教學等功能,系統(tǒng)還具有可擴展性,能夠容納未來的各種新的技術(shù)模塊。網(wǎng)站開發(fā)的主要工作有:l 編寫系統(tǒng)需求說明書明確網(wǎng)站各功能模塊的需求。確定網(wǎng)站各個活動實體的活動流程,確定網(wǎng)站各活動場所的主要功能。教學系統(tǒng)包含的主要子系統(tǒng)有:注冊登錄系統(tǒng)、在線教學系統(tǒng)、實訓系統(tǒng)、學員管理系統(tǒng)、教師管理系統(tǒng)、課程下載系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)、電子交易系統(tǒng)等。l 系統(tǒng)開發(fā)對于先進的網(wǎng)絡技術(shù)以及其它相對獨立、成熟的技術(shù)模塊我們采取購買后集成到總系統(tǒng)的開發(fā)方式,這樣可以節(jié)約開發(fā)成本,降低風險,加快系統(tǒng)的開發(fā)速度,而且按照這種思路,今后系統(tǒng)中還可以融入更多的新技術(shù)。l 頁面風格設(shè)計頁面設(shè)計體現(xiàn)輕松與活潑,消除學習的緊張和畏懼感,能夠讓人們在學習中感覺到輕松、愉快。l 測試與驗收系統(tǒng)在開發(fā)完成之后要經(jīng)過嚴格的測試,測試分為內(nèi)部測試與外部測試,經(jīng)過兩至三個階段的測試改進,測試完成后系統(tǒng)會趨于成熟穩(wěn)定,驗收結(jié)束標志著系統(tǒng)開發(fā)工作的完成。 課程制作網(wǎng)上課程是網(wǎng)校的重要產(chǎn)品,是在線教學的依托。特別是在建設(shè)期的課程設(shè)計制作,直接影響到擴張期、穩(wěn)定經(jīng)營期版本的課程質(zhì)量。其制作水平?jīng)Q定著網(wǎng)校經(jīng)營的成功與否。二. 網(wǎng)站擴張期在網(wǎng)校教學系統(tǒng)建設(shè)開發(fā)期完成之后,即可以投入網(wǎng)站的試運營。同時網(wǎng)校進入教學產(chǎn)品和市場的擴張期,在擴張期內(nèi)主要完成更多版本的橫向擴充。該時期主要完成會計實訓。擴張期發(fā)結(jié)束大約需要六個月左右的時間。擴張期開發(fā)完成的教學版本所對應的市場范圍。至于其它版本,可以在擴張期結(jié)束之后根據(jù)市場需求情況陸續(xù)開發(fā)完成。三. 網(wǎng)站穩(wěn)定運營期網(wǎng)校在經(jīng)歷建設(shè)期與擴張期之后便進入了正式穩(wěn)定的經(jīng)營期,該階段的工作重點是市場推廣和網(wǎng)校的繼續(xù)擴張。這段期間內(nèi)網(wǎng)校針對教師紅利分成系統(tǒng)的開發(fā)。第六部分 人員及組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)校教學體系的正常運轉(zhuǎn)需要科學合理的人員、組織結(jié)構(gòu)來保障,組織結(jié)構(gòu)建設(shè)需要一個周期,在教學系統(tǒng)的初期建設(shè)階段中,組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)和人員的規(guī)劃是同時進行的,系統(tǒng)建設(shè)完成后即可基本完成人員、組織結(jié)構(gòu)的規(guī)劃。一. 建設(shè)階段的人力資源規(guī)劃1. 現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu):網(wǎng)校目前的人員結(jié)構(gòu)以技術(shù)平臺規(guī)劃人員、課程產(chǎn)品設(shè)計規(guī)劃人員以及部分兼職課程制作人員為主。在資金到位后,能夠以項目組的形式立即按計劃開始開發(fā)工作,能夠保證教學系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)階段的需求。2. 人員需求說明:系統(tǒng)建設(shè)期人力資源規(guī)劃主要分為項目開發(fā)人員規(guī)劃和組織結(jié)構(gòu)建設(shè)兩個方面,項目開發(fā)的人員包括網(wǎng)校現(xiàn)有人員和招聘人員所組成,由于網(wǎng)校項目的特點,項目開發(fā)人員大部分為臨時人員,在項目開發(fā)結(jié)束后,只留有必要的少部分開發(fā)人員,補充到新的組織結(jié)構(gòu)中去。在這個階段當中,為確保網(wǎng)校正式推出后的穩(wěn)定運營,必須做好正式組織結(jié)構(gòu)的規(guī)劃工作,這其中最為重要的工作就是管理團隊的建設(shè),網(wǎng)校的管理團隊包括了以下核心人物:l 總經(jīng)理:負責網(wǎng)校的整體運做l 市場部經(jīng)理:負責網(wǎng)校 的市場推廣l 技術(shù)部經(jīng)理:負責網(wǎng)校教學系統(tǒng)的技術(shù)規(guī)劃l 教務部經(jīng)理:負責網(wǎng)校教務管理、教學產(chǎn)品的內(nèi)容建設(shè)其它重要人員還包括:l 財務部經(jīng)理:負責網(wǎng)校財務、資金運做l 人事/行政/:負責人員與組織結(jié)構(gòu)建設(shè)及后勤保障工作 網(wǎng)校在建設(shè)階段的人員招聘計劃:網(wǎng) 站 教 學 系 統(tǒng) 建 設(shè) 期 人 員 招 聘 計 劃項目開發(fā)人員規(guī)劃(建設(shè)期內(nèi))正式組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃(建設(shè)完成后)工作目標:保障開發(fā)人員需求,確保系統(tǒng)建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)順利進行。工作目標:組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃、完成組建管團隊。課程產(chǎn)品開發(fā)小組:l 項目經(jīng)理: 1人l 產(chǎn)品組合: 1人l 課程制作: 2人(兼職)l 美工與動畫設(shè)計:2人(兼職)l 游戲設(shè)計制作: 1人(兼職)系統(tǒng)開發(fā)結(jié)束后完成管理團隊建設(shè):l 總經(jīng)理l 技術(shù)經(jīng)理l 教學經(jīng)理l 市場經(jīng)理l 人事經(jīng)理l 財務經(jīng)理教學系統(tǒng)開發(fā)小組l 項目經(jīng)理 : 1人l 系統(tǒng)需求設(shè)計: 1人l 集成開發(fā) : 3人(兼職)l 質(zhì)量控制與測試:1人系統(tǒng)開發(fā)結(jié)束后完成的組織結(jié)構(gòu)建設(shè):l 教務管理部l 技術(shù)部l 市場部l 客戶服務部l 行政人事部l 財務部項目籌備組:l 人力資源經(jīng)理: 1人l 行政助理: 1人l 財務/出納: 2人 二. 組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃網(wǎng)校投入正常運營之后需要有如下組織機構(gòu):1. 教務管理部教務管理部門是網(wǎng)校重要的核心部門,主要工作職責是負責網(wǎng)上教學活動中各個環(huán)節(jié)的管理工作。該部門下設(shè)學員管理中心、教師管理中心兩個二級部門。學員管理中心具體負責學員在線學習的管理工作,如:注冊信息管理、繳費管理、在線學習記錄管理等。教師管理中心主要完成對教師教務活動的管理,主要包括對教師的授權(quán)管理、授課記錄管理、帳務管理等內(nèi)容。2. 客戶服務部
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