小區(qū)物業(yè)管理方案(編輯修改稿)
2025-06-10 00:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 記錄回訪結(jié)果月底做出回訪結(jié)果統(tǒng)計(jì)報(bào)告，呈交管理處主任作為改善依據(jù)業(yè)主裝修申請流程圖業(yè)主室內(nèi)裝修需求業(yè)主填寫裝修申請書，申報(bào)裝修項(xiàng)目維修班到用戶房間檢查裝修項(xiàng)目是否符合安全規(guī)定 退回申請要求調(diào)整 否 業(yè)主交納裝修押金是業(yè)主裝修施工裝修完工后經(jīng)驗(yàn)收無違反裝修要求退還押金第三節(jié) 物業(yè)管理工作崗位職責(zé)一、管理處主任崗位職責(zé)1. 全面負(fù)責(zé)對所管轄的物業(yè)實(shí)施一體化綜合管理，完成與公司簽訂的年度管理目標(biāo)。2. 制訂管理處年度、月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施，業(yè)務(wù)上接受總公司和上級部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。3. 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。4. 合理調(diào)配人員，協(xié)調(diào)各崗位的分工協(xié)作，責(zé)任到人，同時關(guān)心員工生活，確保管理處員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度。5. 負(fù)責(zé)所管轄物業(yè)的裝修審批，協(xié)調(diào)
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