小區(qū)物業(yè)管理方案-全文預(yù)覽
【正文】 3. 負(fù)責(zé)小區(qū)人員的進(jìn)出管理。5. 定期對(duì)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面巡視、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。四、維修工崗位職責(zé)1. 執(zhí)行管理處制定的和有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)定，熟練掌握設(shè)施、設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、特點(diǎn)和維修、保養(yǎng)方法，做一名合格的維修人員。4. 完成管理處主任交辦的其他任務(wù)。7. 認(rèn)真完成管理處其他工作職責(zé)內(nèi)容和公司安排或委托的其他工作任務(wù)。3. 負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。管理處實(shí)行8小時(shí)專(zhuān)人服務(wù)，8小時(shí)專(zhuān)人服務(wù)時(shí)間為8：00—18：00，（中午休息時(shí)間除外）。但不得出現(xiàn)同一件事情有兩次推遲處理的情況。在處理突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，應(yīng)聽(tīng)從管理處的工作人員的工作安排，正確有序的處理好突發(fā)事件。由管理處主任、收費(fèi)員、保潔員、治安組、維修班六塊組成。鉑金麗都小區(qū)物業(yè)管理方案一、服務(wù)宗旨以人為本、規(guī)范管理、追求創(chuàng)新、至誠(chéng)服務(wù)。管理處按“直線(xiàn)制”設(shè)定管理架構(gòu)。在管理處值班時(shí)間外由管理處維修班值班人員及保安隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行工作監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)現(xiàn)象應(yīng)通報(bào)管理處主任。 接待服務(wù)建議時(shí)應(yīng)對(duì)處理時(shí)
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