小區(qū)物業(yè)管理與收支預(yù)算方案-全文預(yù)覽
【正文】 附表三、秩序維護能耗費年度支出：2850元序號項目支出1保安公司管理費：50元/人再次感謝丁橋景苑北苑業(yè)委會成員工作順利，預(yù)祝本次招標圓滿成功。附表七、年度遞延資產(chǎn)攤銷2155元名稱單位數(shù)量單價合計年攤銷額辦公用品辦公桌張2400800辦公椅把675450U盤只1100100暖水瓶只22550計算器只480320塑封機臺1300300飲水機只2150300分欄文件柜套33501050檔案盒只5075電風扇只3120360保安用具橡膠棍根430120雨具（保安用）套550250雨具（保潔）套450200維修工具鋁合金合頁梯只1300300兆歐表只1150150拖線板（20米、30米）只2350工具箱只1100100工具套1300300組合工具套1200200硅膠搶只250管道工具套1300300泥瓦、木工工具套1120120電筒只250100合計63452155注 遞延資產(chǎn)攤銷年限為3年（不包括辦公室裝修），年攤銷額為：2155元。 一旦我公司有幸中標后，將組建丁橋景苑北苑物業(yè)管理服務(wù)中心，立即組織對丁橋景苑北苑進行公共部位、公共設(shè)施的驗收接管和資料移交工作，尤其是對小區(qū)道路、地面、門窗、下水道、設(shè)備機房及其他公共部位的清潔維護等。個，地下車庫場地維護費100元/月 能耗費住宅用水價格：，商鋪用水價格:；公共照明用電價格： 。 三、 保潔人員(2名)綠化人員(1名)負責丁橋景園北苑衛(wèi)生和小區(qū)綠化養(yǎng)護工作。 第五節(jié) 丁橋景園北苑社區(qū)文化建設(shè) 為各業(yè)主創(chuàng)造和諧、友愛、健康的生活氛圍是我們追求的另一個重要的目標，由于丁橋景園北苑住戶文化素質(zhì)相對較高，完全可以利用現(xiàn)有資源做到以下幾點： (一） 建立老年活動室 住戶中有不少是老年人，應(yīng)該為老年人創(chuàng)造一個能和外界溝通交流的好環(huán)境，這樣既給老年人帶來了歡樂，也讓其子女少了一份擔心。維修結(jié)束后，將地面清理干凈，物品歸位，經(jīng)用戶簽字確認方可離去。 （二）配備專業(yè)水電工，設(shè)立報修電話，保證及時維修服務(wù)。 （三） 公布24小時服務(wù)電話和報警電話，為隨時處理緊急情況做好準備。 （五）在小區(qū)公共宣傳欄張貼溫馨提示，倡導(dǎo)文明新風。我們要樹立全員保潔意識，制定嚴格的保潔制度、工作標準和獎懲措施，并層層抓落實。我公司將嚴格按照國家有關(guān)的裝修規(guī)定制定符合丁橋景園北苑實際情況的管理制度，保證住宅樓的結(jié)構(gòu)不被破壞，從根本上使丁橋景園北苑不動產(chǎn)保值增值。小區(qū)有一個地下車庫80個停車泊位。共4棟單元房。 第一節(jié) 環(huán)境衛(wèi)生管理 維護規(guī)劃的嚴肅性，定期進行檢查維修，禁止亂鑿洞，亂開門窗的破壞行為，禁止個別業(yè)主隨意改動房屋結(jié)構(gòu)或亂搭建行為，保證業(yè)主的居住安全。 第二節(jié) 綠化養(yǎng)護管理 丁橋景園北苑的環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理是體現(xiàn)丁橋景園北苑面貌的重要因素，為搞好丁橋景園北苑的衛(wèi)生和綠化，我公司將嚴格按照ISO9001質(zhì)量標準的要求，規(guī)范作業(yè)。 （二）室內(nèi)衛(wèi)生： 樓道凈、玻璃凈、樓梯扶手凈； 定期清掃、保潔； （三）綠化環(huán)境： 保護：在草坪上樹立溫馨提示標牌，防止花草人為受到傷害； 養(yǎng)護：定期澆水、修剪花草樹木，營造優(yōu)雅、溫馨的花園式居住環(huán)境； （四）裝修垃圾： 會同業(yè)主委員會制定《室內(nèi)裝修管理制度》，室內(nèi)裝修有可能影響建筑物的結(jié)構(gòu)，減少建筑物壽命，并且在裝修中出現(xiàn)大量的建筑垃圾，影響環(huán)境，對于室內(nèi)裝修必須要有嚴格的規(guī)定，這關(guān)系到各位業(yè)主的切身利益，也是物業(yè)管理公司義不容辭的責任。這一點希望得到全體業(yè)主和業(yè)委會成員的大力支持與配合。為解決住戶的后顧之憂，我們將做到以下幾點： （一） 對于公共設(shè)施設(shè)備進行全面檢查； 在正式接管丁橋景園北苑時我們將對公共設(shè)施進行檢查
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