【文章內(nèi)容簡介】 ：指標(biāo)欄關(guān)系為9=6+7+8；13=10+11+12；14=913庫存變化量，“+”為庫存減少，“”為庫存增加盈虧量，“+”為盤虧，“”為盤盈: 規(guī)劃的范圍規(guī)劃覆蓋的范圍：公司財務(wù)統(tǒng)一核算的法人單位所有部門,包括企業(yè)的主要生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)及與生產(chǎn)相關(guān)部門?；冢?010年規(guī)劃期:2011年—2015年。2 發(fā)展環(huán)境 外部環(huán)境 “十二五”時期，是中國全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期，是深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅時期。企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)是優(yōu)化結(jié)構(gòu)，改善品質(zhì)質(zhì)量，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)配套能力，淘汰落后產(chǎn)能；支持企業(yè)技術(shù)改造，增強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)能力和品牌創(chuàng)建能力；合理引導(dǎo)企業(yè)兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度，發(fā)展擁有國際知名品牌和核心競爭力的大中型企業(yè)。轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然，在這個過程中既有機(jī)遇，也有挑戰(zhàn)?！笆濉睍r期受國內(nèi)、外經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，黃磷企業(yè)將面臨著成本提高，新增產(chǎn)能釋放，市場競爭繼續(xù)加劇等問題，為此競爭秩序仍需各利益相關(guān)者努力避免惡性價格等破壞整體行業(yè)價值的行為方式。另外，市場需求與市場供給將繼續(xù)博弈，在區(qū)域化競爭與合作的前提下，企業(yè)面臨著從營銷戰(zhàn)略定位、市場細(xì)分、市場競爭策略等諸多方面的不斷調(diào)整與創(chuàng)新，如何緊跟市場發(fā)展，擴(kuò)展下游產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)品附加值，增強(qiáng)競爭力，值得黃磷企業(yè)深思。未來黃磷生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展趨勢是以節(jié)省資源、節(jié)約能源和保護(hù)環(huán)境為中心，進(jìn)行清潔生產(chǎn)和高效集約化生產(chǎn)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)黃磷技術(shù)和裝備的研究、開發(fā)，綜合利用黃磷尾氣，逐漸減少資源和能源的消耗，降低二氧化碳和氮氧化物排放，最大程度地減少環(huán)境污染，使黃磷工業(yè)盡快達(dá)到與環(huán)境友好、相容、和諧、共存。 內(nèi)部條件公司高度重視節(jié)能減排基礎(chǔ)管理工作，通過進(jìn)一步規(guī)范完善各類臺賬和制度，為日常的管理重點(diǎn)提供基礎(chǔ)保證，加強(qiáng)節(jié)能管理的落實(shí)，強(qiáng)化跟蹤驗(yàn)證和制度規(guī)定的執(zhí)行力，嚴(yán)格閉環(huán)管理，嚴(yán)肅紀(jì)律；通過層次分明、落實(shí)有力、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)管理，全面推動節(jié)能減排管理更上新臺階。通過黃磷尾氣綜合利用和一些技術(shù)成熟、效果顯著的工藝、設(shè)備應(yīng)用，再配合能源管理制度的完善和機(jī)構(gòu)的建立，人員配備等，結(jié)合優(yōu)良科研、生產(chǎn)、管理團(tuán)隊(duì)及豐富的黃磷生產(chǎn)線生產(chǎn)及管理經(jīng)驗(yàn)，為順利達(dá)成規(guī)劃目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。在能源管理方面存在的問題主要表現(xiàn)在人員變動頻繁，能源管理人員身兼多職，精力分散，能源管理制度不完善，還有部分計量器具不完善，造成能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)不全。 綜合分析“十二五”時期，我國將面臨工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展，能源消費(fèi)仍將呈現(xiàn)剛性增長態(tài)勢，節(jié)能形勢十分嚴(yán)峻。強(qiáng)化節(jié)能監(jiān)管，是“十二五”單位GDP 能耗降低16%、單位GDP 二氧化碳排放降低17%約束性指標(biāo)的重要支撐和保證。根據(jù)《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》和《“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案》，國家組織開展萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動，體現(xiàn)了政府對能源問題的高度重視，并將節(jié)能工作擺在了更加突出的戰(zhàn)略位置。黃磷生產(chǎn)企業(yè)屬用能大戶，能源成本占到了公司生產(chǎn)成本的70%左右，近年來隨著工業(yè)的快速發(fā)展，能源愈趨緊張，如何做好節(jié)能規(guī)劃是公司目前的工作重心。面對困難和形勢的發(fā)展，公司通過精細(xì)管理，機(jī)制創(chuàng)新，科技進(jìn)步，探索出有企業(yè)特色的節(jié)能管理模式，把建設(shè)節(jié)能型企業(yè)作為奮斗目標(biāo)，在節(jié)能、環(huán)境等方面取得了一定的進(jìn)步。未來5年，公司的決策層以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀，按照和諧、效益的經(jīng)營理念，認(rèn)真規(guī)劃企業(yè)節(jié)能降耗工作，努力把XXXX化工有限公司建設(shè)成為資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。針對存在的問題制定相應(yīng)的措施：完善組織管理，強(qiáng)化制度建設(shè)，提高節(jié)能管理層次，推動節(jié)能管理上臺階；大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推廣應(yīng)用黃磷尾氣綜合利用等節(jié)能技術(shù)；深入開展合理化建議、技術(shù)改造和勞動競賽等活動，營造全員參與、共同推進(jìn)節(jié)能進(jìn)步的局面；節(jié)約能源，善待環(huán)境，全力打造環(huán)境友好型生態(tài)環(huán)保企業(yè)；立足崗位節(jié)能減排，做到節(jié)約生產(chǎn)、文明生產(chǎn)；倡導(dǎo)文明生活方式，積極推動生態(tài)文明建設(shè)。3節(jié)能潛力分析 結(jié)構(gòu)節(jié)能分析結(jié)構(gòu)節(jié)能主要是通過原材料結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整來實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。原材料結(jié)構(gòu)目前企業(yè)的主要原材料為：磷礦石、無煙煤（白煤）、硅石，白煤在電爐法生產(chǎn)黃磷中既是還原劑又是導(dǎo)電體，硅石是助溶劑，可以降低爐渣熔點(diǎn)，便于出渣。其中磷礦石中P2O5含量是決定黃磷產(chǎn)品能耗的關(guān)鍵因素，企業(yè)的磷礦石主要來自于自己的礦山，如果僅使用富礦冶煉，既不符合國家相關(guān)政策，又會加速礦山資源枯竭，因此原材料品位受到了限制，調(diào)整難度較大。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)企業(yè)的主要產(chǎn)品是黃磷，通過技改利用黃磷生產(chǎn)時產(chǎn)生尾氣作為原料生產(chǎn)磷酸鹽，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，黃磷尾氣得到綜合利用。企業(yè)還可通過開發(fā)生產(chǎn)黃磷下游產(chǎn)品，向精細(xì)磷化工方向發(fā)展，提高產(chǎn)品附加值和企業(yè)競爭力，降低工業(yè)增加值能耗。能源結(jié)構(gòu)企業(yè)的生產(chǎn)用能主要是無煙煤、電、新水和電極。電力是企業(yè)消耗的主要能源，全部來自于社會電網(wǎng)，供給黃磷冶煉電爐和各動力設(shè)備使用；無煙煤全部用于黃磷冶煉電爐作為還原劑；石墨電極用于黃磷冶煉爐導(dǎo)電產(chǎn)生高溫，同時也起到還原劑的作用；新水供給全廠生產(chǎn)和行政辦公使用。我國“富煤、缺油、少氣”的資源條件和黃磷的生產(chǎn)工藝決定了其能源結(jié)構(gòu)仍將在較長時期難以改變。綜上所述，企業(yè)可通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整來實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)節(jié)能。 技術(shù)節(jié)能分析企業(yè)是黃磷生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)工藝成熟，設(shè)備選型合理，但根據(jù)此次對企業(yè)實(shí)施的能源審計，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在技術(shù)（設(shè)備）方面仍存在以下問題：企業(yè)采用電爐法工藝生產(chǎn)黃磷，制磷工藝產(chǎn)生的尾氣是一種優(yōu)良的化工原料和燃料，目前綜合利用率較低，按每生產(chǎn)一噸黃磷產(chǎn)生黃磷尾氣3000m3計算，企業(yè)正常生產(chǎn)時每年產(chǎn)生黃磷尾氣約4800萬Nm3/a，目前僅有少量利用，其余大部分還未加以利用，造成了能源的浪費(fèi)。目前公司辦公區(qū)域照明仍使用白熾燈或T8熒光燈，光效低；車間部分照明采用高壓汞燈，光效不高而且顯色性差；各個區(qū)域照明系統(tǒng)均由人工開關(guān)，由于管理不到位經(jīng)常出現(xiàn)長明燈的情況。目前企業(yè)1黃磷爐短網(wǎng)仍采用軟母線連接，會導(dǎo)致軟母線溫度升高。隨著溫度升高，電阻增加，短網(wǎng)損耗增大；同時溫度升高后，對接觸電阻也產(chǎn)生有害影響。2臺黃磷爐電極升降系統(tǒng)仍停留在人工操作狀態(tài)，處于人工看電表操作電極升降、人工目視測量電極長度、人工調(diào)整爐料配比調(diào)節(jié)電極做功點(diǎn)位置的水平。低水平的自動化應(yīng)用狀況，導(dǎo)致了黃磷爐運(yùn)行狀況波動較大，產(chǎn)量、質(zhì)量、爐況經(jīng)常處于大范圍波動中。因此還具有一定的節(jié)能潛力。企業(yè)應(yīng)針對以上技術(shù)（設(shè)備）問題，通過實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造進(jìn)一步降低能源消耗，努力完成節(jié)能目標(biāo)。 企業(yè)建立了能源管理機(jī)構(gòu)，制定了《XXXX化工有限公司能源管理手冊》、《XXXX化工有限公司節(jié)能獎懲制度》、《XXXX化工有限公司計量管理及工作制度》、《XXXX化工有限公司統(tǒng)計管理程序》、《XXXX化工有限公司現(xiàn)場巡視制度》等能源管理制度，建立了各種能源消費(fèi)原始記錄、