xxx可行性分析報告新產品開發(fā)資料(編輯修改稿)
2025-06-09 22:15 本頁面
【文章內容簡介】 企業(yè)管理優(yōu)勢等多方面分析與市場同類產品的競爭優(yōu)勢。通過優(yōu)勢分析，確認產品的營銷切入點和營銷策略。分析技術支持的難易程度，確認產品技術支持的成本開銷。. 產品可持續(xù)性分析分析產品是否具備可持續(xù)發(fā)展的能力。提供產品路線圖規(guī)劃。4. 技術可行性分析. 技術架構及關鍵點分析從技術角度，評估開發(fā)是否具有可行性。給出新產品/新項目的技術平臺架構設想，繪制產品體系結構，闡述設計原理，給出可選方案并比較優(yōu)缺點。闡述本產品的關鍵技術，評價技術實現的難易程度。. 現有條件和資源分析現有研發(fā)基礎和主要研究成果，相關技術平臺搭建、開發(fā)經驗積累等，以及研發(fā)資源分布（包括人力和儀器環(huán)境等各個方面）。在現有條件下開展該項目是否有條件限制，或風險點。. 預計開發(fā)周期、成本及計劃. 預計開發(fā)周期及人員安排盡可能詳細說明預計的開發(fā)周期、人員配備及安排。. 預計開發(fā)及維護成本考慮功能點開發(fā)成本，某些組件如果自行開發(fā)成本如何？直接購買或外包則成本如何？綜合考慮項目的成本，相對于客戶的預算，組織是否能夠盈利？給出詳細的開發(fā)成本預算，包括人力、工作量、軟硬件及其他。. 其它可選擇方案本產品的研發(fā)過程中有沒有考慮其他方案，或替代軟件產品可實施或購買。5. 經濟收益分析從競爭力、成本、經營收益、業(yè)績影響等方面，闡述項目所能帶來的正面積極影響，用于支持開展本項目的必要性。. 品牌及競爭力收益提升公司的競爭力,品牌 榮譽 等 對比與同行業(yè)其他公司的產品 人無我有？人有我優(yōu)？是否有助于形成競爭力是公司在同行業(yè)競爭中脫穎而出,走在前面。. 內部積累收益該產品或項目是否能夠為本部門\其他部門的其他產品帶來正面增益效果？能否為組織帶來協(xié)同效應？可以從是否能夠顯著提升效率或者降低成本等方面考慮。. 成本收益分析. 成本分析成本包括開發(fā)成本、運維成本等。開發(fā)成本包括人力成本、軟硬件設備成本等。類別項目費用計算說明開發(fā)成本人力成本工作量（人月或人日）*單價，不同類型人員，價格不同，參考公司標準軟硬件設備開發(fā)所需軟硬件資源，如服務器、數據庫SQL\ORACEL、專線等
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