3-5年人力資源規(guī)劃方案(doc-15)1(編輯修改稿)
2025-06-09 18:17 本頁面
【文章內容簡介】 辦公室288技術設備部235合 計254057 注：本編制規(guī)劃是創(chuàng)安公司員工調整的依據(jù)，新員工的招用考慮采取以紅農(nóng)名義簽訂勞動關系?！ 。ǘ┞毼痪幹埔?guī)劃 在第（一）定編制規(guī)劃的基礎上進行。 領導管理族職位編制規(guī)劃： 領導管理族高層領導者三層級現(xiàn)有2人；二層級現(xiàn)有1人；一層級現(xiàn)由二層級兼職。（營銷及制造總監(jiān)職位暫不設置，2012年規(guī)劃設置財務總監(jiān)職位及行政總監(jiān)職位）?！ ☆I導管理族中層管理者三層級現(xiàn)有1人，至2012年規(guī)劃編制維持不變；二層級現(xiàn)有6人（有2人外聘），至2012年規(guī)劃編制縮減1個編制（綜發(fā)公司改制，相關職能重新分配）；一層級現(xiàn)有2人，至2012年規(guī)劃編制在3人?！ ÷毮苤С肿迓毼痪幹埔?guī)劃（注：職位定位為一層級的職位，職位規(guī)劃不在此列）： 職能支持族專業(yè)支持類現(xiàn)無四層級職位，至2012年規(guī)劃編制設置3個職位（人力資源管理、資產(chǎn)財務管理、信息管理）；行政服務類維持現(xiàn)有編制不變?！ ∪龑蛹壜毼滑F(xiàn)有人；基本保持不變?！ 《蛹壜毼滑F(xiàn)有人；為保證一層級人員的職業(yè)發(fā)展空間及保證二層級人員的合理流動，設置此層級人數(shù)為一、二層級總人數(shù)的80%?！ ∫粚蛹壜毼滑F(xiàn)有人；符合一層級規(guī)定的員工嚴格執(zhí)行職位定位；同時為保證一層級人員的職業(yè)發(fā)展空間及保證各層級人員的合理流動，設置此層級人數(shù)為一、二層級總人數(shù)的20%。 技術族職位編制規(guī)劃： 技術族應用技術類及研發(fā)類目前均無四層級職位，至2012年規(guī)劃編制設置2個職位（技術專家）三層級職位現(xiàn)有3個，（研發(fā)類1個、應用技術類2個），至2012年規(guī)劃增加職位各1個，至2013年規(guī)劃編制各增加設置2個?！ 《蛹壜毼滑F(xiàn)有個，至2012年規(guī)劃增加10個，至2013年規(guī)劃增加30個。為保證一層級人員的職業(yè)發(fā)展空間及保證二層級人員的合理流動，設置此層級人數(shù)為一、二層級總人數(shù)的80%?！ ∫粚蛹壜毼滑F(xiàn)有個，至2012年規(guī)劃增加1個，至2013年規(guī)劃增加2個。為保證一層級人員的職業(yè)發(fā)展空間及保證二層級人員的合理流動，設置此層級人數(shù)為一、二層級總人數(shù)的20%?！ ∈袌鰻I銷族職位編制規(guī)劃 資源調劑族市場營銷族職位編制規(guī)劃 生產(chǎn)族職位編制規(guī)劃 生產(chǎn)族現(xiàn)有四層級職位個（隊長），計劃于2012年增加資深操作專家1個；2013年增加資深操作專家2個；（資深專家適用操作能手管理辦法） 現(xiàn)有三層級職位個，計劃于至2013年規(guī)劃增加高級操作工/技術工2個，至2014年規(guī)劃編制各增加設置2個。（高級操作工適用操作能手管理辦法） 現(xiàn)有二層級職位個，總職數(shù)保持不變。為保證一層級人員的職業(yè)發(fā)展空間及保證二層級人員的合理流動，設置此層級人數(shù)為一、二層級總人數(shù)的80%。 現(xiàn)有一層級職位個，總職數(shù)保持不變。為保證一層級人員的職業(yè)發(fā)展空間及保證二層級人員的合理流動，設置此層級人數(shù)為一、二層級總人數(shù)的20%，符合一層級條件的人員正常按一層級設置?！ 『笄诜兆迓毼痪幹埔?guī)劃 此族類伴隨綜合發(fā)展公司的改革，計劃于2015年取消此職位族類的設置?！ ∩a(chǎn)支持族職位編制規(guī)劃 生產(chǎn)支持族現(xiàn)有三層級職位個，維持編制數(shù)不變。 現(xiàn)有二層級職位個，總職數(shù)保持不變。為保證一層級人員的職業(yè)發(fā)展空間及保證二層級人員的合理流動，設置此層級人數(shù)為一、二層級總人數(shù)的80%。 現(xiàn)有一層級職位個，總職數(shù)保持不變。為保證一
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