3-5年人力資源規(guī)劃方案(doc-15)1-全文預(yù)覽
【正文】 個(gè)編制（綜發(fā)公司改制，相關(guān)職能重新分配）；一層級(jí)現(xiàn)有2人，至2012年規(guī)劃編制在3人。部門名稱現(xiàn)有人數(shù)2012年計(jì)劃定編制2013年計(jì)劃定編制營銷部2310施工隊(duì)15812質(zhì)量安全部287計(jì)劃材料部21015辦公室288技術(shù)設(shè)備部235合 計(jì)254057 注：本編制規(guī)劃是創(chuàng)安公司員工調(diào)整的依據(jù)，新員工的招用考慮采取以紅農(nóng)名義簽訂勞動(dòng)關(guān)系。（按2012年公司與全市平均收入水平相比，達(dá)到平均水平的人工成本線，創(chuàng)安公司必須減員5人）。 重視長期績效，短期效益服從于長期績效；強(qiáng)調(diào)對(duì)人的素質(zhì)開發(fā)和培養(yǎng)?！ ∨浜瞎鞠蚴袌龌D(zhuǎn)型的經(jīng)營戰(zhàn)略，在管理體系中也引入市場觀念，提倡開放，認(rèn)可競爭，鼓勵(lì)市場認(rèn)可的職業(yè)化精神?！ ?jiān)持“不拘一格”的用人思想，按照“給機(jī)會(huì)，壓擔(dān)子，聽公論，看實(shí)績”的原則，打破學(xué)歷、職稱、民族、性別、職務(wù)和一切人為的屏障，實(shí)行“能者上，平者讓，庸者下”的用人機(jī)制。表三：公司員工職位分類情況表職位族/類人數(shù)占總?cè)藬?shù)的%高層領(lǐng)導(dǎo)者312中層管理者520應(yīng)用技術(shù)類312專業(yè)支持類520行政服務(wù)類14研發(fā)類28資源調(diào)劑族14銷售類28市場類28銷售服務(wù)類28生產(chǎn)支持族832技術(shù)工312操作工 156 實(shí)習(xí)期員工14 員工職稱結(jié)構(gòu)至2012年6月共有各類專業(yè)技術(shù)人員18人，其中高級(jí)職稱的3人；中級(jí)職稱的12人；初級(jí)職稱的1人。CQCA重慶創(chuàng)安管道安裝工程有限公司管理標(biāo)準(zhǔn) CHRLUQGH012012 創(chuàng)安公司2－3年人力資源規(guī)劃方案版本號(hào)/修訂狀態(tài)：A/0編制： 審核： 批準(zhǔn)： 受控狀態(tài)： 分發(fā)號(hào): 20120401發(fā)布 20120405實(shí)施重慶創(chuàng)安管道安裝工程有限公司 發(fā) 布創(chuàng)安公司2－3年人力資源規(guī)劃方案一、創(chuàng)安公司人力資源現(xiàn)狀盤點(diǎn) 截止至2012年5月30日，公司有在職員工25人。表二：公司員工學(xué)歷情況表學(xué)歷層次小學(xué)初中高中技校中專大專大學(xué)人 數(shù)0373165占總?cè)藬?shù)的%012281242520 員工職位分類情況 高層領(lǐng)導(dǎo)者3人；中層管理者合計(jì)5人；應(yīng)用技術(shù)類3人；專業(yè)支持類5人；行政服務(wù)類1人；研發(fā)類2人；資源調(diào)劑族1人；銷售類2人；市場類2人；銷售服務(wù)類2人；生產(chǎn)支持族8人；技術(shù)工3人；操作工15人；尚在實(shí)習(xí)期，未確定職位的1人?！ 耙匀藶楸尽钡墓芾硭枷?，為開拓者搭建成功的階梯，為進(jìn)取者提供創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)，創(chuàng)造條件成就員工的理想，為員工創(chuàng)造施
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