【文章內容簡介】 危害事故觸電事故、火災事故、機械傷害、交通事故、食物中毒事故等項目部應急救援領導小組⑴項目部應急救援領導小組總指揮： 傅志勇（項目經理）副總指揮：張 軍（常務副經理） 黃力勤（項目總工） 彭小龍（生產經理） 曾小偉（生產經理） 李 航（物資副經理） 肖 果（副總工） 成 員： 蔣 翔 何建民 胡 杰 吳 巖 鐘孝署 佘國偉 張 亮 盛漢洋 余小雙 賀清文 趙 鷹 李少忠 周建生 應急救援指揮中心設在項目部安質部，電話13787189232。當緊急事態(tài)出現(xiàn)，應迅速弄清和掌握事故發(fā)生時間、詳細地點、事故性質、事故原因初步判斷、簡要經過、人員傷亡及被困情況、現(xiàn)場事態(tài)控制機及發(fā)展情況等，并做好記錄，依據可能波及的范圍，經項目部經理或常務副經理指示及時通知相關人員準時進入現(xiàn)場各司其職。（2）職責 ①負責指揮、協(xié)調應急救援工作，進行應急任務的分配和人員、應急資源設備調度，保證在短時間內完成對事故現(xiàn)場的應急行動；在第一時間內向上級領導報告，及時反饋后續(xù)緊急情況處理，必要時向有關單位發(fā)出救援請求。②救援結束后，小組全體成員根據預案實施過程中發(fā)生的變化和發(fā)現(xiàn)的問題，及時對預案提出調整、修改和補充意見。組織做好善后工作，配合上級開展事故調查。③訓練和演習。針對可能發(fā)生的重大事故，組織項目部每年至少進行一次模擬演習，保證事故一旦發(fā)生，指揮機構能正確指揮，救援隊伍能根據各自任務及時有效控制并排除險情，搶救傷員，做好應急救援工作。項目部應急救援領導小組成員及組織機構各部門職責項目部經理（應急救援總指揮）：全面負責指揮、協(xié)調項目部的緊急事態(tài)處理和救援工作，以及緊急事態(tài)平息后迅速恢復施工生產工作；有權調動一切相關人員和相關設備設施；有權做出放棄相關設備設施的救援；有權做出停止施工作業(yè)進行疏散的決定。項目部總工：協(xié)助救援指揮中心領導和項目部經理處理事故；在應急救援工作中提供總體技術支持，負責緊急事態(tài)處理的內外聯(lián)絡，及時傳遞應急救援指揮中心的命令，同時做好和上級的聯(lián)系與協(xié)調工作；及時了解和掌握事故現(xiàn)場動態(tài)。項目副經理：負責現(xiàn)場組織、指揮應急救援工作，在應急救援指揮中心的領導下，全面負責實施營救遇難人員及搶險部署工作，隨時監(jiān)控事態(tài)的出現(xiàn)、演變和發(fā)展過程，組織應急救援工作，并及時向指揮中心報告，由指揮中心及時通知相關方；負責組織訓練項目部兼職的專業(yè)性救援隊伍，在出現(xiàn)緊急事態(tài)時，實現(xiàn)救援工作。工程技術部長（工程技術部）：負責組織本部門人員參與制訂應急救援技術方案和負責現(xiàn)場指導、監(jiān)督方案的實施運行。安質部長（安質部）：負責組織本部門人員參與應急救援技術方案的編制并現(xiàn)場指導實施；為應急救援工作提供安全技術指導及保障工作。負責在事故發(fā)生后保護現(xiàn)場，做好現(xiàn)場記錄（照片、錄像或繪制草圖等）。財務部長（財務部）：負責確保提供應急救援工作順利進行的資金支持。物資設備部長（物資設備部）：負責保證本部門對應急救援過程中所需物資、設備的供給、配備、維護和提供使用。綜合管理部長（綜合管理部）：負責組織本部門人員在應急救援過程中做好內、外聯(lián)絡和溝通。參與高空墜落作業(yè)安全事故應急技術方案的制訂，負責維持應急救援工作的秩序，參與人員疏散和警戒，為應急救援提供安全保障。負責應急救援中受傷人員的現(xiàn)場救護，負責事故救護中的有關接待工作。計劃合同部長（計劃合同部）：負責在事故發(fā)生后協(xié)助保護現(xiàn)場，對在事故救援過程中確需變動的，應積極做好現(xiàn)場記錄（照片、錄像或繪制草圖等）。領導小組下設機構及職責①現(xiàn)場搶救組：組長由項目部經理擔任，成員有現(xiàn)場副經理、項目部總工、專職安全員、工班成員及各部門負責人組成。主要職責：查明事故現(xiàn)場基本情況，組織實施搶險行動方案；協(xié)調有關部門的搶險行動，搶救受傷人員和財產；及時向指揮部報告搶險進展情況。②安全保衛(wèi)組：組長由安質部長擔任，成員為項目部保衛(wèi)人員、專兼職安全員。主要職責：負責事故現(xiàn)場的警戒，阻止非搶險救援人員進入現(xiàn)場；負責現(xiàn)場車輛疏通，維持治安秩序，保證現(xiàn)場救援通道的暢通；負責保護救援人員的人身安全。③后勤保障組：組長由項目部副經理擔任，成員由綜合部、物質設備部、財務部、計劃合同部組成。主要職責：協(xié)助制訂應急救援物資儲備計劃，并定期檢查、監(jiān)督、落實，收集和建立歸檔；負責調集搶險器材、設備；負責解決全體參加搶險救援工作人員的食宿問題。④善后處理組：組長由項目部經理擔任，成員為各領導班子成員。主要職責：負責做好對遇難者家屬的安撫工作，協(xié)調落實遇難者家屬撫恤金和受傷人員住院費問題；做好傷亡人員及財產損失的理賠工作；做好其他善后事宜，消除各種不安定因素。⑤事故調查組：組長由項目部經理，成員有總工程師及有關技術專家組成。主要職責：負責查清事故發(fā)生時間、經過、原因、人員傷亡及財產損失情況，確定事故性質，提出應對措施，分清事故責任，并按“四不放過”原則對相關人員進行處罰、教育、總結；配合上級主管部門對事故的調查。資金的配備項目部留守人員必須保證10萬元的應急救援備用金，以備緊急事件發(fā)生時，有足夠的財力支持應急救援工作。應急救援物資、設備設施的配備(見下表)序號名 稱數 量位 置負 責 人1急救車1輛項目部彭兵2醫(yī)藥箱、藥品1套項目部賴新華3絕緣鞋20雙項目部賴新華4絕緣手套20雙項目部賴新華5滅火器10只項目部賴新華6應急聯(lián)絡電話數部見應急聯(lián)絡社會資源：在安全事故時，充分利用社會資源，根據實際需要將與工程所在地地方政府機構或部門請求支援，如請求火警119支援、請求醫(yī)院急救120支援、請求110支援等。應急報警：當緊急事態(tài)出現(xiàn)，值班人員第一時間報告值班負責人，值班負責人通過危害辨識，決定是否立即向應急領導小組組長報告。當緊急事態(tài)出現(xiàn)沒有超出項目部處理能力時，僅在施工范圍內報警；當緊急事態(tài)超出項目部處理能力時，應同時在現(xiàn)場報警和向應急領導小組組長報告。如果引起火災事故，必須同時打119向公安消防部門報警，緊急撥打120。當現(xiàn)場電源切斷時，用對講機、擴音喇叭巡回呼叫報警。情況緊急時，事故現(xiàn)場有關人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告。啟用條件：應急領導小組組長接到報警電話后馬上判斷事態(tài)狀況，決定是否啟動應急救援預案，是否向有關應急機構、政府及業(yè)主發(fā)出應急救援請求。啟動應急救援預案的通知由綜合部通知應急機構中各部門負責人。事故報告：當發(fā)生的事態(tài)演變?yōu)橐话慵耙陨鲜鹿蕰r，應急領導小組組長應按照國務院《安全生產事故調查處理條例》及相關文件規(guī)定，依照程序于1小時內向當地政府和上級主管部門報告，緊急情況下，可越級上報。報告應包括以下內容：事故發(fā)生單位概況；事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；事故的簡要經過；事故已造成或者可能造成的傷亡人數（包括下落不明的人數）和初步估計的直接經濟損失；已經采取的措施；其他應當報告的情況。應急聯(lián)系電話⑴設項目部應急聯(lián)絡電話：項目部值班室電話：18827865528。⑵對外應急求救公安警力求救電話：110；火警支援求救電話：119；醫(yī)療急救求救電話：120。⑶項目部應急救援領導小組成員手機號碼總指揮： 項目經理 傅志勇 13548708712副總指揮：常務副經理 張 軍 15007994663 總工程師 黃力勤 13755172777 生產副經理 彭小龍 15873141666 生產副經理 曾小偉 13908475702 物資副經理 李 航 18975160899 副總工 肖 果 18774827123成 員： 蔣