【文章內(nèi)容簡介】 門公章后生效。施工過程中發(fā)現(xiàn)需要設(shè)計澄清問題的，應(yīng)書面上報項目部工程技術(shù)部，由工程技術(shù)部逐級上報，并將設(shè)計單位的書面回復(fù)，納入下一次的技術(shù)交底紀(jì)要。 質(zhì)量通病防治制度為有效防治本工程在施工中出現(xiàn)質(zhì)量通病，防止?jié)撛诘牟缓细竦陌l(fā)生，同時避免施工中“常見病”“多發(fā)病”的發(fā)生，給項目帶來不利影響及效益的流失，實行質(zhì)量通防治制度。根據(jù)駐地辦制訂的質(zhì)量通病治理綱要、行業(yè)內(nèi)總結(jié)的經(jīng)驗及本項目的工程特點,由項目總工組織工程技術(shù)部門和質(zhì)量部門編制《質(zhì)量通病防治與處理方案》，報上級部門審批后，由責(zé)任部門組織實施。 三檢制必須實行內(nèi)部自檢、交接檢、專檢的“三檢制”質(zhì)量檢驗制度，施工人員要配合監(jiān)理、監(jiān)督人員的工作。工序“自檢、交接檢”由該工序技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進行，由操作人中自檢，本工序?qū)＃妫┞氋|(zhì)檢員確認(rèn)，下道工序?qū)＃妫┞氋|(zhì)檢員簽收。自檢人員對各項工程自開工放樣到每道工序操作直至該項工程竣工交驗間的每一環(huán)節(jié)都應(yīng)進行自檢，每道工序自檢合格后填寫相應(yīng)的“質(zhì)量檢查表”，報請專業(yè)監(jiān)理工程師（或其助理）檢查簽認(rèn)。 工序交接制度嚴(yán)格工序交接制度。上道工序有質(zhì)量問題，下道工序有權(quán)拒收，造成經(jīng)濟損失由上道工序負(fù)責(zé)。下道工序檢驗接收后，出現(xiàn)質(zhì)量問題造成經(jīng)濟損失，由接收工序負(fù)責(zé)。 工程質(zhì)量監(jiān)督檢查制度項目部成立工程安全質(zhì)量督查小組，項目總工任組長，工區(qū)經(jīng)理任副組長，項目部各部門負(fù)責(zé)人為組員。建立安全質(zhì)量巡查制度，安全質(zhì)量督查小組每月對工地進行不少于一次的安全質(zhì)量巡查，對各工點在安全質(zhì)量、文明施工、環(huán)水保等方面存在的問題以書面形式通報到各工區(qū)、各工點，問題嚴(yán)重的下達整改通知單，對拒不整改或?qū)腋膶曳傅姆职?，按合同相關(guān)條款進行處罰。同時每月25日召開生產(chǎn)調(diào)度會暨質(zhì)量分析會，會議主要內(nèi)容包括：對上月計劃完成情況，施工質(zhì)量控制情況及整改落實情況，材料、設(shè)備、人員到位情況，存在問題及建議等。另外，定期與不定期對施工班組進行全面考核，獎優(yōu)懲劣。 隱蔽工程檢查制度工序施工結(jié)束，在隱蔽工程隱蔽之前，由該工序技術(shù)負(fù)責(zé)人進行工序檢驗自評和隱蔽工程自檢，做好工程質(zhì)量檢查和記錄，隱蔽驗收的內(nèi)容按國家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范確定，一般隱蔽工程驗收由項目專職質(zhì)檢員組織進行，重要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位隱蔽工程驗收由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進行。隱蔽工程驗收由施工技術(shù)人員按統(tǒng)一規(guī)定的格式填寫記錄,經(jīng)項目總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）和質(zhì)檢人員簽字后，由質(zhì)量管理部門通知監(jiān)理單位驗收，并及時辦理書面簽認(rèn)手續(xù)。未經(jīng)隱蔽驗收或驗收未通過的工程。不得進行后續(xù)施工。工程量較大，施工期較長的隱蔽工程，不能一次完成驗收時，項目部可根據(jù)合同要求，結(jié)合實際情況分段、分部位進行驗收并隱蔽。 一票否決制項目部對分包商隊伍的質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行一票否決制。選擇和錄用分包隊伍，對于“五證”（營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記照、組織機構(gòu)代碼證、資質(zhì)等級證書、安全生產(chǎn)許可證）不齊全的分包商一票否決，不予考慮。對技術(shù)素質(zhì)低、不服從管理和監(jiān)督，難以保證工程質(zhì)量的外部勞務(wù)，采取果斷措施，及時予以清退，并注銷其合格分包商資格。項目部對供方提供的物資嚴(yán)格執(zhí)行一票否決制。對于送檢后不合格的批量物資，對于外觀檢測與檢驗結(jié)果不合格的物資一票否決，一律按退貨處理。 QC小組活動制度在項目開工后，圍繞現(xiàn)場存在的問題，以改進質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的，由項目總工負(fù)責(zé)，質(zhì)量管理部牽頭組織開展QC小組活動。具體要求按照中交三公局第一工程有限公司有關(guān)QC小組的規(guī)定和流程執(zhí)行。 質(zhì)量獎懲制度 總則（1）為了進一步貫徹實施中交云南嵩昆高速公路建設(shè)指揮部、中交三公局第一工程有限公司和項目部發(fā)布的有關(guān)質(zhì)量管理活動的制度和辦法，特制定本條例，以保證質(zhì)量自控體系的有效運行。（2）本條例考核對象為項目部技術(shù)部門、物資部門所有成員，混凝土拌合站，因分包商造成質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的，按照合同辦理。（3）本條例未盡事宜按交通運輸部《公路工程質(zhì)量管理辦法》、中交云南嵩昆高速公路建設(shè)指揮部、中交三公局第一工程有限公司的相關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定以及本質(zhì)量管理辦法執(zhí)行。（4）本條例由項目部質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)解釋執(zhí)行，并根據(jù)實施過程中出現(xiàn)具體情況修改完善。項目部技術(shù)管理人員獎勵制度（1）項目部出資設(shè)立質(zhì)量獎勵基金最高10000元/月，每月25號對本月質(zhì)量管理工作進行總結(jié)，對參與質(zhì)量獎罰考核的技術(shù)管理人員進行質(zhì)量綜合考評，從中評選一等獎1～3名獎勵500元，二等獎3～5名獎勵300元，三等獎5～10名獎勵100元。質(zhì)量綜合考評內(nèi)容具體如下：（2）在施工過程中技術(shù)管理人員能夠及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，并主動解決或向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，避免重大質(zhì)量事故發(fā)生。（3）施工資料填寫規(guī)范，報驗和歸檔及時，監(jiān)理簽字齊全。（4）認(rèn)真收集和做好有關(guān)施工質(zhì)量的相關(guān)原始記錄，做到數(shù)據(jù)完整、真實，能及時、準(zhǔn)確對本人負(fù)責(zé)的施工質(zhì)量進行分析，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映質(zhì)量情況，大膽提出解決辦法，認(rèn)真在施工過程中實踐總結(jié)。（5）監(jiān)理工程師提出合理的施工建議和口頭下達質(zhì)量整改通知時，相關(guān)責(zé)任人是否落實到位，有無收到《監(jiān)理工程師通知單》、《質(zhì)量問題通知單》。（6）迎接上級單位檢查時，是否做好迎檢工作，對檢查組提出的問題能否迅速反映并立即整改。（7）技術(shù)管理人員對質(zhì)量信息掌握是否及時和全面，對作業(yè)隊的質(zhì)量管理是否到位。（8）現(xiàn)場資料袋制度的落實情況，施工日記是否全面及時。（9）施工前是否進行內(nèi)部技術(shù)交底和班組技術(shù)交底，班組技術(shù)交底是否落實到作業(yè)層，簽字是否齊全有效。（10）內(nèi)業(yè)資料管理人員是否能主動獲取相關(guān)數(shù)據(jù)信息及時做好資料并簽字歸檔，對技術(shù)員的資料是否督促及時，收集和整理的內(nèi)業(yè)資料是否正確。因質(zhì)量管理工作出色而獲上級領(lǐng)導(dǎo)通報表揚的人員另行獎勵如下（1）在業(yè)主組織的質(zhì)量檢查中，獲通報表揚的工點的相關(guān)技術(shù)管理人員，獎勵200元/每次人。（2）在質(zhì)量監(jiān)督站的質(zhì)量檢查中，獲通報表揚的工點的相關(guān)技術(shù)管理人員，獎勵300元/每次人。施工班組獎勵制度（1）施工質(zhì)量受上級領(lǐng)導(dǎo)通報表揚的，對施工班組獎勵1000—3000元/次。其中，獲業(yè)主通報表揚的工點所屬施工班組獎勵1000元/次，獲質(zhì)量監(jiān)督站通報表揚的工點所屬施工班組獎勵1000元/次。（2）在項目部組織的質(zhì)量檢查中，質(zhì)量管理嚴(yán)謹(jǐn)，質(zhì)量控制到位，在其他施工班組中能起到模范帶頭作用的，獎勵300元/次，以促進其他施工班組加大質(zhì)量管理力度，提高管理水平。（3）施工班組在施工過程中，發(fā)現(xiàn)并指出項目部技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、測量試驗人員指導(dǎo)或操作錯誤，避免發(fā)生質(zhì)量事故、不合格品和質(zhì)量隱患的，獎勵300元/次。（4）操作工人發(fā)現(xiàn)并指出施工班組指導(dǎo)錯誤，或主動向項目部有關(guān)部門或人員匯報質(zhì)量情況，避免發(fā)生質(zhì)量事故、不合格品和質(zhì)量隱患的，獎勵200元/次。（5）服從項目部的技術(shù)質(zhì)量管理，為關(guān)鍵工序、重要結(jié)構(gòu)施工出謀劃策，表現(xiàn)積極，提出合理化建議并被采納的相關(guān)人員，獎勵200元/次。項目部技術(shù)管理人員處罰制度（1）原材料進場后，相關(guān)部門的人員（物設(shè)部、工地試驗室、質(zhì)量管理部、工程技術(shù)部）未執(zhí)行《試驗委托單制度》，致使不合格品用于施工中，罰相關(guān)人員200元/次。若檢驗結(jié)果合格，未造成施工質(zhì)量問題，罰相關(guān)人員50元/次。（2）原材料檢測結(jié)果未及時反饋相關(guān)部門和人員（物設(shè)部、工程技術(shù)部、質(zhì)量管理部），致使不合格品用于到施工中，罰相關(guān)試驗員和技術(shù)員200元/次人。若檢驗結(jié)果合格，未造成施工質(zhì)量問題，罰相關(guān)試驗員和技術(shù)員50元/次人。（3）施工過程中，未嚴(yán)格執(zhí)行單位、分部、分項工程技術(shù)交底制度并履行簽字手續(xù)的，罰相關(guān)人員100元/項。未將技術(shù)交底落實到作業(yè)層的，罰相關(guān)人員50元/項。（4）工序未請質(zhì)檢員和監(jiān)理驗收、擅自轉(zhuǎn)序，若未造成下道工序質(zhì)量問題，罰相關(guān)技術(shù)員50元/項。若造成下道工序質(zhì)量差，罰相關(guān)技術(shù)員100元/次。（5）因拌合站管理人員監(jiān)控滯后、未及時上報物資需求計劃導(dǎo)致拌合站原材料短缺而中斷施工并影響施工質(zhì)量的，罰相關(guān)人員50元/次。（6）砼施工過程中，現(xiàn)場試驗員不認(rèn)真監(jiān)控，因砼質(zhì)量不符合要求造成施工不能正常進行或出現(xiàn)大面積蜂窩、孔洞，罰相關(guān)試驗員50 /次。若因上述砼原因造成結(jié)構(gòu)空洞、強度不夠，罰相關(guān)試驗員200 /次。（7）現(xiàn)場試驗員不認(rèn)真制取砼試件，罰相關(guān)試驗員50元/次。技術(shù)員未要求和監(jiān)督施工班組按規(guī)范養(yǎng)護試件，罰相關(guān)技術(shù)元50元/次。（8）測量放樣出現(xiàn)錯誤，影響正常施工或造成返工損失的，罰測量組相關(guān)測量員100元/次。因技術(shù)人員對護樁等保護不當(dāng)影響測量精度和施工質(zhì)量，罰相關(guān)技術(shù)員50元/次。（9）技術(shù)員應(yīng)征得試驗員同意方可先澆筑砼，后補簽澆筑令，但澆筑令補簽不得遲于一個工作日。若超過一個工作日未能將澆筑令補簽完整，罰技術(shù)員和試驗員50元/次。若技術(shù)員簽發(fā)的澆筑部位、時間、砼強度等級有錯誤，罰技術(shù)員50元/次，若因為試驗員原因造成試驗資料出現(xiàn)部位、時間、砼強度等級錯誤或澆筑部位缺漏，罰試驗員50元/次。施工班組處罰制度（1）在上級部門組織的檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患、質(zhì)量問題，被業(yè)主通報批評的罰2000元/次。被質(zhì)量監(jiān)督站通報批評的罰3000元/次。如項目部因質(zhì)量通報批評被處以經(jīng)濟處罰，罰款將由相關(guān)作業(yè)隊承擔(dān)。（2）在施工中出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量隱患造成現(xiàn)場停工整改的，罰5000元/次。（3）在公路建設(shè)工程施工企業(yè)質(zhì)量信譽評價活動中因質(zhì)量問題被扣分、影響質(zhì)量信譽評價排名的罰3000元/次。（4）施工班組未取得技術(shù)員、監(jiān)理的許可，不按項目部技術(shù)交底、施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程施工，未造成質(zhì)量問題的罰500元/次。若造成質(zhì)量問題，罰1000元/次。（5）施工班組施工過程偷工減料，一旦發(fā)現(xiàn)，罰施工班組3000元/次。若進場的原材料不合格，技術(shù)員要求立即清退出場而施工班組拒不執(zhí)行，罰施工班組2000元/次。（6）施工班組在現(xiàn)場施工中對質(zhì)量事故隱瞞不報，每發(fā)現(xiàn)一次罰施工班組3000元/次，造成的經(jīng)濟損失由施工班組承擔(dān)。（7）施工班組未落實自檢制度或未經(jīng)技術(shù)員同意擅自進入下道工序，罰2000元/次。（8）未按要求對砼構(gòu)件進行潮濕養(yǎng)護和冬季保溫措施，導(dǎo)致砼構(gòu)件出現(xiàn)裂縫等質(zhì)量問題，罰施工班組500元/次。施工班組對同養(yǎng)試件保管不力造成丟失，罰50 /次。（9）施工過程因振搗、施工縫處理不到位等原因造成大面積蜂窩、麻面等缺陷，罰施工班組100元/處。若出現(xiàn)嚴(yán)重錯臺、脹模（尺寸偏差超出驗標(biāo)允許值10倍及以上）罰施工班組300元/處。因跑模造成砼施工中斷，罰施工班組500元/處，造成的砼浪費由施工班組承擔(dān)。（10）施工班組現(xiàn)場不按程序施工、施工質(zhì)量控制不到位，導(dǎo)致監(jiān)理下發(fā)《質(zhì)量問題通知單》的，罰施工班組50 /次。（11）施工機械、設(shè)備、計量器具和張拉用千斤頂?shù)任窗匆筮M行周檢和標(biāo)定，罰施工班組隊300元/臺。由項目部購買標(biāo)定的設(shè)備器具，若因施工班組操作不當(dāng)、保管不力造成損毀，罰施工班組300元/臺，且由施工班組負(fù)責(zé)新設(shè)備器具的購買和標(biāo)定。112第七章 關(guān)鍵工序和特殊過程質(zhì)量控制 重點（關(guān)鍵）工序質(zhì)量控制措施根據(jù)工程實際確定關(guān)鍵工序有：鉆孔灌注樁、承臺、系梁、墩身、蓋梁、后張法預(yù)應(yīng)力箱梁、先張法預(yù)應(yīng)力混凝土空心板、現(xiàn)澆箱梁等關(guān)鍵施工工序，我們設(shè)立了質(zhì)量管理點，進行重點控制，并開展QC小組活動，不斷提高施工質(zhì)量。 鉆孔樁施工質(zhì)量控制措施本標(biāo)段大部分橋梁樁基位于農(nóng)田內(nèi)，組成巖性主要有軟粉質(zhì)黏土、粉質(zhì)黏土、粉砂等，對于此部分樁基，將采用旋挖鉆進行施工。旋挖鉆施工（1）護筒施工質(zhì)量控制措施采用鋼板制作護筒以固定樁位、保護孔口，護筒用10mm的鋼板制作，其內(nèi)徑大于鉆頭直徑400mm。護筒的埋設(shè)深度不小于2m，埋設(shè)護筒時，護筒外側(cè)土應(yīng)分層夯實。， 護筒中心線應(yīng)與樁中心線吻合，平面允許誤差為50mm，豎直線傾斜不大于1％?！乐广@孔過程中由于孔內(nèi)壓力小于孔外壓力而導(dǎo)致塌孔。（2）成孔施工質(zhì)量控制措施泥漿質(zhì)量的好壞直接影響到成孔質(zhì)量。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，使在灌注混凝土?xí)r及至施工完成保持鉆孔孔壁的穩(wěn)定，泥漿的性能指標(biāo)如下表鉆孔方法地層情況泥漿性能指標(biāo)相對密度粘度含砂率（%）膠體率 %失水率ml/30min泥層厚ml/30min靜切力pa酸堿度pH旋挖鉆一般地層~16~20≤4≥95≤20≤3~8~10易塌地層~18~28≤4≥95≤20≤3~8~10卵石土~20~35≤4≥95≤20≤3~8~10 根據(jù)樁基的分布位置設(shè)置多個制漿池、儲漿池及沉淀池，并用循環(huán)槽連接。%，使沉淀池流速不大于10cm/秒以便于鉆碴沉淀。（3）鉆孔開鉆時宜低擋慢速鉆進，鉆至護筒以下1米后再以正常速度鉆進。鉆孔應(yīng)連續(xù)進行，不得中斷。 鉆進過程中及時濾渣，同時經(jīng)常注意地層的變化，在地層的變化處均應(yīng)撈取渣樣，判斷地質(zhì)的類型，記入記錄表中，并與設(shè)計提供的地質(zhì)剖面圖相對照，鉆渣樣應(yīng)編號保存，以便分析備查。施工中鉆碴隨泥漿從孔內(nèi)排出進入沉淀池，人工用網(wǎng)篩將石碴撈出。然后使處理后的泥漿經(jīng)泥漿池凈化后返回鉆進的孔內(nèi)，形成連續(xù)循環(huán)。鉆孔棄碴（廢泥漿）放置到指定地方，不得任意堆砌在施工場地內(nèi)或向水塘、河流排放，以避免污染環(huán)境。（4）鉆孔樁清孔質(zhì)量控制措施由于安放鋼筋籠及導(dǎo)管時間較長，孔底產(chǎn)生新的沉渣，待安放鋼筋籠及導(dǎo)管就序后，采用換漿法二次清孔，以達到置換沉渣的目的。施工中勤擺動導(dǎo)管，改變導(dǎo)管在孔底的位置，保證沉渣置換徹底。待孔底泥漿各項技術(shù)指標(biāo)均達到設(shè)計要求，且復(fù)測孔底沉渣厚度達到要求后，清孔完成，立即進行水下混凝土灌注。（5）鉆孔樁鋼筋籠質(zhì)量控制措施在安裝鋼筋籠時，采用三點起吊。鋼筋籠直徑大于1200mm，長度大于6m時，應(yīng)采取措施對起吊點予以加強，以保證鋼筋籠在起吊時不致變形。吊放鋼筋籠入孔時應(yīng)對準(zhǔn)孔徑，保持垂直，輕放、慢放入孔，入孔后應(yīng)徐徐下放，不宜左右旋轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁擺動碰撞孔壁。若遇障礙應(yīng)停止下放，查明原因進行處理。嚴(yán)禁高提猛落和強制下放。第一節(jié)骨架放到最后一節(jié)加勁