【正文】 內(nèi)濕接縫澆筑溫差不大于10度，鋼束張拉完畢嚴禁撞擊錨頭和鋼束。采購符合規(guī)范標準的錨夾具，每次使用錨夾具，夾片必須清理檢查，及時更換磨損的夾片；出現(xiàn)滑絲或鋼絞線滑移后應及時查找、排除原因，更換鋼絲束，重新張拉。放張時應按照批復的放張順序，緩慢、對稱放張，避免放張過程中構件承受偏心荷載。架橋機在提梁的情況下，應保證支點支承在箱形梁腹板附近位置。 坍落度不穩(wěn)定現(xiàn)象：混凝土拌和物坍落度變化起伏大，超過允許偏差范圍原因分析：（1）攪拌機水量控制器失靈，自動加水量忽多忽少。（3）根據(jù)氣溫、濕度、砂石實際含水量調(diào)整加水量。（3）混凝土拌制質(zhì)量低劣。⑶ 混凝土澆灌沒有分層澆灌，下料不當或下料過高,未設串筒使石子集中,造成石子砂漿離析。(4)混凝土入模后，必須掌握振搗時間，一般每點振搗時間約2030秒。⑶ 混凝土振搗時，振搗棒撞擊鋼筋，將鋼筋振散發(fā)生移位，因而造成露筋。模板應充分濕潤并認真堵好縫隙。(2)混凝土配合比不正確，原材料計量不準確，如砂、石不過磅，加水不準，攪拌時間不夠。(3)模板沒有支承在堅固的地基上，墊板支承面不夠，以致在澆灌混凝土或早期養(yǎng)護時發(fā)生下沉。 預防措施(1)加強混凝土早期養(yǎng)護，澆灌完的混凝土要及時養(yǎng)護，防止干縮，冬季施工期間要及時覆蓋養(yǎng)護，防止冷縮裂縫產(chǎn)生。冬季施工時如有凍雪等，可用太陽燈等烤化后清理干凈。 3）預防措施：⑴模板使用前要經(jīng)修整和補洞，拼裝嚴密平整。2）原因分析：(1) 在鋼筋較密的部位或預留孔洞和預埋件處,混凝土下料被擱住,未振搗或振搗不實就繼續(xù)澆筑上層混凝土。1 混凝土表面缺棱掉角1）現(xiàn)象：指結(jié)構或構件邊角處混凝土局部掉落,不規(guī)則,棱角有缺陷。(2) 出現(xiàn)缺棱掉角,可將該處松散顆粒鑿除,沖洗充分濕潤后,視破損程度用1∶2 或1∶2. 5 水泥砂漿抹補齊整,或支模用比原來高一級混凝土搗實補好,認真養(yǎng)護。⑷ 養(yǎng)護時間不夠。灑水次數(shù)，以能保持混凝土表面經(jīng)常處于濕潤狀態(tài)為度。⑵ 混凝土有模板覆蓋時，應在養(yǎng)護期間常常使模板保持濕潤。⑵ 高溫干燥時，施工現(xiàn)場缺少養(yǎng)護用水。拆模時注意保護棱角,避免用力過猛過急。砂石中混有粘土塊、木塊等雜物掉入混凝土內(nèi),應及時清除干凈。⑸澆筑混凝土前，對結(jié)構構件的軸線和幾何尺寸進行反復認真的檢查核對。(4)振搗時振搗棒接觸模板過度振搗。 8 、混凝土夾芯 1）產(chǎn)生原因：澆灌大面積、大體積鋼筋混凝土結(jié)構時，往往分層分段施工，在施工停歇期間常有木塊、鋸末等雜物，(在冬季還有積雪、冰塊)積存在混凝土表面，這些雜物如不認真檢查清理，再次澆灌混凝土時，就夾入混凝土內(nèi)，在施工縫處造成雜物“夾芯”。(4)混凝土模板應有足夠的穩(wěn)定性、剛度和強度，支承結(jié)構必須安裝在堅實的地基上，并有足夠的支承面積，以保證澆灌混凝土時不發(fā)生下沉。(4)健全檢查和試驗制度，按規(guī)定檢查坍落度和制作混凝土試塊，認真做好試驗記錄6 、混凝土板表面不平整 1）原因分析：(1)有時混凝土梁板同時澆灌，只采用插入式振搗器振搗，然后用平鍬一拍了事，板厚控制不準，表面不平。如露筋較深，應將薄弱混凝土全部鑿掉，沖刷干凈潤濕，用提高一級標號的細石混凝土搗實，認真養(yǎng)護。加強檢、驗、查,鋼筋密集時,應選用適當粒徑的石子,保證混凝土配合比準確和良好的和易性。 混凝土露筋 1）產(chǎn)生原因：⑴ 混凝土振搗時鋼筋墊塊移位，或墊塊太少，鋼筋緊貼模板，致使拆模后露筋。(2)混凝土攪拌時間要適宜，一般應為12分鐘。鋼筋較密,使用的石子粒徑過大或坍落度過小。2）原因分析：（1）混凝土配合比設計強度安全度不夠。（2）校正水及砂石料的計量裝置。 質(zhì)量通病防治混凝土工程施工過程中,經(jīng)常發(fā)生一些質(zhì)量通病,影響結(jié)構的安全和外觀質(zhì)量,如何最大限度的消除質(zhì)量通病,保證工程結(jié)構安全,是工程施工人員急需解決的。支承中心順橋向距梁端30cm左右，橫橋向距腹板外緣20cm，支承墊塊平面尺寸為3030cm，采用雙層疊放。應選用精度硬度等符合要求的錨夾具，確保不因滑絲而減少預應力；按照設計圖紙的要求正確設置預應力失效段，澆筑砼時不得使水泥漿進入失效管。經(jīng)監(jiān)理工程師批準后，即進行封錨。（8）對預制箱梁進行編號，以便對號安裝就位，并保證同一跨內(nèi)箱梁的齡期差不超過15天?；炷琳駬v密實不漏振，不因振搗過度而產(chǎn)生離析，振搗時將振動棒上、下略為抽動，使上、下?lián)v振均勻，并振至混凝土表面不再下沉、冒泡，表面開始泛漿為度，然后緩慢撥出，但在棒頭即將露出混凝土表面時迅速撥出，以免吸入空氣，造成空隙。模板如有縫隙，應填塞嚴密，模板內(nèi)面應涂刷脫模劑。為保證箱形梁內(nèi)模位置準確，在兩側(cè)腹板內(nèi)對應每段內(nèi)模處設置兩根內(nèi)模定位鋼筋，將該定位鋼筋與腹板內(nèi)鋼筋點焊。混凝土在二次壓光后，用土工布將頂板覆蓋起來。 滿堂支架現(xiàn)澆施工質(zhì)量控制措施支架搭設前，先對墩基礎進行加固處理，以保證基礎沉降均勻且符合要求。5）、砼的澆筑應連續(xù)進行，如因故必須間斷時，其間斷時間小于前層砼的初凝時間或能重塑的時間，允許間斷時間經(jīng)試驗確定，若超過允許間斷時間，采取保證措施按工作縫處理。模板內(nèi)干凈無雜物，拼裝平整嚴密，支架結(jié)構立面、平面均安裝牢固，支架立柱在兩個互相垂直的方向加以固定，支架支撐部分安置穩(wěn)固地基上。必須保證保護層厚度誤差控制在177。 墩(臺)身施工質(zhì)量控制措施鋼筋施工1）、鋼筋籠制作采用在鋼筋場加工成型，運至現(xiàn)場，整體安裝。模板安裝在鋼筋骨架綁扎完畢后進行，模板安裝前注意承臺鋼筋側(cè)面鋼筋保護層墊塊的綁扎，要求1㎡不少于4個。檢測合格后及時進行下一道工序施工。同時應設專人注意觀察導管內(nèi)混凝土下降和井孔水位上升，及時測量復核孔內(nèi)混凝土面高度及導管埋入混凝土的深度，做好詳細的混凝土施工灌注記錄，正確指揮導管的提升和拆除。導管使用前，應進行接長進行拉力和水密試驗。連接時上、下主筋位置對正，保持鋼筋籠上下軸線一致：先連接一個方向的兩根接頭，然后稍提起，以使上下節(jié)鋼筋籠在自重作用下垂直，再連接其它所有的接頭，接頭位置必須按50％接頭數(shù)量錯開。施工中勤擺動導管，改變導管在孔底的位置，保證沉渣置換徹底。%，使沉淀池流速不大于10cm/秒以便于鉆碴沉淀。112第七章 關鍵工序和特殊過程質(zhì)量控制 重點（關鍵）工序質(zhì)量控制措施根據(jù)工程實際確定關鍵工序有：鉆孔灌注樁、承臺、系梁、墩身、蓋梁、后張法預應力箱梁、先張法預應力混凝土空心板、現(xiàn)澆箱梁等關鍵施工工序，我們設立了質(zhì)量管理點，進行重點控制，并開展QC小組活動，不斷提高施工質(zhì)量。（8）未按要求對砼構件進行潮濕養(yǎng)護和冬季保溫措施，導致砼構件出現(xiàn)裂縫等質(zhì)量問題，罰施工班組500元/次。（2）在施工中出現(xiàn)嚴重質(zhì)量隱患造成現(xiàn)場停工整改的，罰5000元/次。（8）測量放樣出現(xiàn)錯誤，影響正常施工或造成返工損失的，罰測量組相關測量員100元/次。未將技術交底落實到作業(yè)層的，罰相關人員50元/項。（5）服從項目部的技術質(zhì)量管理，為關鍵工序、重要結(jié)構施工出謀劃策，表現(xiàn)積極，提出合理化建議并被采納的相關人員，獎勵200元/次。人。（4）認真收集和做好有關施工質(zhì)量的相關原始記錄，做到數(shù)據(jù)完整、真實，能及時、準確對本人負責的施工質(zhì)量進行分析，及時向上級領導反映質(zhì)量情況，大膽提出解決辦法，認真在施工過程中實踐總結(jié)。具體要求按照中交三公局第一工程有限公司有關QC小組的規(guī)定和流程執(zhí)行。不得進行后續(xù)施工。下道工序檢驗接收后，出現(xiàn)質(zhì)量問題造成經(jīng)濟損失，由接收工序負責。施工過程中發(fā)現(xiàn)需要設計澄清問題的，應書面上報項目部工程技術部，由工程技術部逐級上報，并將設計單位的書面回復，納入下一次的技術交底紀要。在工區(qū)技術主管的督促和指導下，班組長召集班組工人進行交底，主要采取“三工教學”形式，即工前講解、工中指導、工后講評的程序，加強過程控制，反復地進行技術交底。施工總進度計劃、勞動力組織計劃。 首件工程施工制實施首件工程指導下的規(guī)模施工的樣板工程施工制度。施工質(zhì)量過程控制圖，“橫向到邊、縱向到底”，覆蓋了項目建設的全過程，明確了項目前期準備、項目過程管理、項目檢驗評定、項目收尾管理的質(zhì)量管控過程。1財務室應劃分成本核算對象，正確、及時歸集、核算成本費用。1計劃合約部應遵守國家的法律法規(guī)、按照公司，分（子）公司的管理規(guī)定，做好項目的工程分包、勞務分包的招標、議標以及合同的談判、評審、簽訂工作。負責一般火災事故、易燃易爆物品事故的調(diào)查、分析、處理。按照《項目策劃和資源配置書》《施工組織設計》的要求，加強過程管理、強化過程控制、優(yōu)化施工方案，在保證質(zhì)量、安全的前提下節(jié)約成本，加快施工進度并做好過程管理和過程控制記錄。根據(jù)工程生產(chǎn)進度，按計劃要求合理組織材料進場儲備及使用，以免影響施工。負責對設備的安全使用進行管理和檢查，確保設備滿足質(zhì)量、安全、環(huán)境保護的要求。做好試件的制作、搬、標準養(yǎng)護，根據(jù)施工的需要進行同條件養(yǎng)護，根據(jù)工程、質(zhì)量等部門的委托，做好過程檢驗工作，出具書面報告，及時反饋委托部門，作為可否進入下道工序的依據(jù)。參加交工（竣工）驗收工作。負責項目部質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作，負責質(zhì)量事故中的技術問題。圖1質(zhì)量管理組織機構圖 管理職責項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量管理工作的第一責任人。（見附件1）第四章 質(zhì)量組織機構和管理職責 質(zhì)量組織機構本項目部管理層由項目經(jīng)理高加亮、書記崔洋、安全總監(jiān)劉貴生、總工宋曉峰、總會計師楊建東、總經(jīng)濟師李祝明、副總工羅浩、一工區(qū)經(jīng)理李會敏，二工區(qū)經(jīng)理周方玉組成，各部室負責人由項目部管理層集體商議，向公司人力資源提交《人員需求申請單》，經(jīng)審批后，由公司人力資源部下調(diào)令調(diào)入。具體要求為：各項工程達到一次驗收全部合格，全部工程質(zhì)量評定不低于90分，無質(zhì)量隱患以及四級（含四級）以上安全事故；（2）土建單位工程、合同段、建設項目工程質(zhì)量優(yōu)良率達到95%以上，“確保省優(yōu)”的質(zhì)量目標；（3）交工驗收合格，竣工驗收優(yōu)良。 工程重、難點本路段位于楊林盆地內(nèi)，地形平緩、地勢開闊，覆蓋層厚度大，均為填方路堤，路沿線地表多為農(nóng)田、水塘，地表水豐富，地下水埋藏較淺，土體浸水軟化形成軟弱土。地震活動與地質(zhì)構造關聯(lián)密切，震中地區(qū)一般位于構造體系復合部位。主要風向為西南，；冬季為干燥的大陸季風，以西南風為主，夏季多受南東向海洋季風影響，但風力極弱。項目區(qū)位于滇中高原金沙江、紅河、南盤江三水系之分水嶺地帶，為滇中高原的一部分。 84第十二章 記錄的控制要求 85 記錄類別 85 記錄形式 85 管理流程 85 管理要求 85第一章 編制依據(jù) 工程施工招標文件、設計文件及圖紙及投標文件、設計提供的施工資料等。 公司頒發(fā)的《工程技術管理辦法》、《質(zhì)量管理辦法》、《管理大綱》、《項目實施管理手冊》等。地貌主要受構造、侵蝕、剝蝕、巖溶作用等控制，路線所經(jīng)區(qū)域可細劃分為三類較小的地形地貌單元：巖溶地貌、侵蝕構造地貌、侵蝕地貌。本項目沿線區(qū)域水系較發(fā)育，屬金沙江水系滇池流域和牛欄江流域。地震活動具有明顯的階段性和周期性，近期地震運動有所復活。線路跨越牛欄江和牛欄江水體保護區(qū)，施工時在路線跨越的河流及居民水源地附近需設置單獨的雨水收集處理系統(tǒng)，統(tǒng)一將路面雨水經(jīng)過特別設置的污水沉淀池，避免對環(huán)境水體造成污染。開展創(chuàng)優(yōu)意識教育和技術培訓活動，增強職工的質(zhì)量責任感。所需的機械設備、工程測量、試驗設備采取“購、租、調(diào)”形式予以落實。項目總工程師在項目經(jīng)理的領導下，全面負責項目實施過程中的技術、質(zhì)量、試驗、測量管理工作。對進場的各類材料進行質(zhì)量檢查制度。在母體工地試驗室和項目部總工程師領導下，負責工地試驗室資質(zhì)的申報。測量組負責復測業(yè)主提供的首級施工控制網(wǎng)，建立施工加密控制網(wǎng)并定期復測和進行嚴密平差計算。合理配置資源，根據(jù)項目實際，提出購買或者租賃周轉(zhuǎn)材料計劃，加強項目所需周轉(zhuǎn)材料的進場驗收與管理。施工前進行圖紙會審，參與設計交底，負責向施工人員技術交底。積極參加QC小組活動，參與創(chuàng)優(yōu)計劃的實施，組織施工技術總結(jié)的編寫。負責及時傳達上級領導有關質(zhì)量的指示和印發(fā)文件。負責對新引進分包商的推薦、審查、考察，及時審核辦理分包單位的中間計量及完工結(jié)算，嚴格執(zhí)行合同、結(jié)付會審制，把好計量支付關，確保創(chuàng)優(yōu)計劃的實施。根據(jù)項目施工生產(chǎn)所需資金安排，編制現(xiàn)金流量預算，保證資金需求，督促檢查資金使用的計劃性和合理性，保證資金安全。 各類材料報批制度工程施工所需的各類材料實行報批制度。首件工程施工過程中，應及時對其施工工藝、工序、操作規(guī)程、人員、機械等方面情況進行總結(jié)，并制定實施辦法，經(jīng)駐地監(jiān)理辦、總監(jiān)辦及指揮部審查批準后實施規(guī)模性施工，達到以點帶面的效果。根據(jù)工區(qū)實際情況，工區(qū)由技術主管人員對施工班組長進行單項交底，單項交底應有書面材料。橋、涵等結(jié)構物的測量放樣技術交底，由測量主管負責。 三檢制必須實行內(nèi)部自檢、交接檢、專檢的“三檢制”質(zhì)量檢驗制度，施工人員要配合監(jiān)理、監(jiān)督人員的工作。同時每月25日召開生產(chǎn)調(diào)度會暨質(zhì)量分析會，會議主要內(nèi)容包括：對上月計劃完成情況，施工質(zhì)量控制情況及整改落實情況，材料、設備、人員到位情況，存在問題及建議等。選擇和錄用分包隊伍，對于“五證”（營業(yè)執(zhí)照、稅務登記照、組織機構代碼證、資質(zhì)等級證書、安全生產(chǎn)許可證）不齊全的分包商一票否決，不予考慮。（3）本條例未盡事宜按交通運輸部《公路工程質(zhì)量管理辦法》、中交云南嵩昆高速公路建設指揮部、中交三公局第一工程有限公司的相關質(zhì)量管理規(guī)定以及本質(zhì)量管理辦法執(zhí)行。（7）技術管理人員對質(zhì)量信息掌握是否及時和全面，對作業(yè)隊的質(zhì)量管理是否到位。施工班組獎勵制度（1）施工質(zhì)量受上級領導通報表揚的，對施工班組獎勵1000—3000元/次。（2）原材料檢測結(jié)果未及時反饋相關部門和人員（物設部、工程技術部、質(zhì)量管理部），致使不合格品用于到施工中，罰相關試驗員和技術員200元/次（5）因拌合站管理人員監(jiān)控滯后、未及時上報物資需求計劃導致拌合站原材料短缺而中斷施工