東港股份——戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目案例研究(編輯修改稿)
2025-06-09 13:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 募投項(xiàng)目的盈利預(yù)期。 ? 提高子公司的生產(chǎn)能力和各區(qū)域市場的競爭能力，鞏固票據(jù)市場的領(lǐng)先地位。 ? 調(diào)整銷售模式，加強(qiáng)服務(wù)和技術(shù)支持，從而提高銷售業(yè)績。 東港股份 2022年將進(jìn)一步關(guān)注新興市場、競爭力、服務(wù)和技術(shù)支持 12 一． 東港股份公司情況 二． 東港股份發(fā)展戰(zhàn)略 三． 部分成功要素分析 1. 組織變革 2. 業(yè)務(wù)組合 3. 營銷體系 13 ? 20世紀(jì) 80年代中期，計(jì)算機(jī)在國內(nèi)剛剛開始使用。 戰(zhàn)略環(huán)境 戰(zhàn)略行為 戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn) ? 引進(jìn)計(jì)算機(jī)普通打印紙和壓感打印紙的生產(chǎn)設(shè)備，為計(jì)算機(jī)輸出提供載體。 ? 很快就占領(lǐng)了國內(nèi)計(jì)算機(jī)用紙的半壁江山。 ? 辦公用紙競爭激烈，利潤逐步降低，同時(shí)安全印制市場出現(xiàn)了新的技術(shù)與需求 ? 公司逐步減少紙制品的規(guī)模，加大對個(gè)性化彩印、金融服務(wù)外包、標(biāo)簽等業(yè)務(wù)投入。 ? 有效地調(diào)整了公司的主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，在一些性領(lǐng)域走在了行業(yè)的前列，為未來發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 公司創(chuàng)建至上世紀(jì) 90年代初 上世紀(jì) 90年代初至本世紀(jì)初 公司上市至今 ? 更多的企業(yè)投產(chǎn)計(jì)算機(jī)打印紙的生產(chǎn)，競爭加劇。 ? 率先引進(jìn)了商業(yè)票據(jù)的生產(chǎn)線，為銀行、郵電等部門承印各種賬單和表格。 ? 奠定了國內(nèi)最大的商業(yè)票據(jù)生產(chǎn)企業(yè)基礎(chǔ)，商業(yè)票證產(chǎn)品 市場占有率第一 。 東港股份緊密結(jié)合時(shí)代需求趨勢，專注關(guān)鍵業(yè)務(wù)，走出了一條特色成長之路 14 一． 東港股份公司情況 二． 東港股份發(fā)展戰(zhàn)略 三． 部分成功要素分析 1. 組織變革 2. 業(yè)務(wù)組合 3. 營銷體系 15 總經(jīng)理 人事處 物資部 生產(chǎn)部 銷售部 財(cái)務(wù)部 辦公室 企管處 結(jié)算部 辦事處 各分公司 東港股份組織調(diào)整之前是一個(gè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)性企業(yè)的組織架構(gòu) 16 總經(jīng)理 彩印實(shí)業(yè)部 銷售部 財(cái)務(wù)部 辦公室 辦事處 各分公司 票證生產(chǎn)部 數(shù)據(jù)事業(yè)部 標(biāo)簽事業(yè)部 物流部 研發(fā)中心 銀行卡事業(yè)部 東港股份組織調(diào)整之后是一個(gè)高度專業(yè)化的組織架構(gòu) 17 隨著員工規(guī)模的擴(kuò)大，東港股份始終保持著一個(gè)合理的人員素質(zhì)結(jié)構(gòu) 隨著員工規(guī)模由 2022年 659人擴(kuò)大到 2022年 1557人，東港股份員工教育程度保持了一個(gè)相對穩(wěn)定的學(xué)歷結(jié)構(gòu)。與 2022年相比， 2
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