【文章內(nèi)容簡介】 (6)環(huán)保費由監(jiān)理單位、項目部及施工單位交接定位點及基點坐標(biāo)并出示正規(guī)文件、備案由監(jiān)理單位、項目部及施工單位測量現(xiàn)場平面標(biāo)高并存檔備案五、內(nèi)外部資源配合 內(nèi)部資源配合及管理甲供材料按計劃到場率 99%門窗分包單位進場時間：2022 年 10 月 1 日分戶門分包單位進場時間：2022 年 3 月 26 日外墻涂料分包單位進場時間：2022 年 6 月 30 日 采購部 電梯分包單位進場時間：2022 年 10 月 15 日 監(jiān)理單位重點工作管理管理督導(dǎo)責(zé)任人 重點工作審核施工單位提交的施工進度計劃，審核施工單位提交的施工方案審核施工單位提交的施工總平面圖編制質(zhì)量計劃，確定、分解進度計劃目標(biāo)審核實際工程進度完成情況，審核實際進度，簽發(fā)付款證書協(xié)調(diào)施工單位之間\施工單位與建設(shè)單位之間\的關(guān)系組織工程竣工驗收，督促整理合同文件和監(jiān)理檔案資料 項目經(jīng)理 做好單位、單項工程竣工驗收，做好項目竣工驗收編制質(zhì)量計劃，確定、分解進度計劃目標(biāo)并上報項目經(jīng)理根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督檢查和考核對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進行審核并上報項目經(jīng)理審查施工單位提交的施工組織設(shè)計或施工文案并上報項目經(jīng)理 工程主管對監(jiān)理單位提出的在工程過程中的重要問題給予及時解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系配電箱、開關(guān)盒安裝，避雷、等電位測試，電氣設(shè)備試運行協(xié)調(diào)督促外網(wǎng)電氣工程的施工負責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的電氣工程變更要求電氣工程 負責(zé)對電氣工程施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查9 / 22師 負責(zé)電氣工程的竣工驗收負責(zé)審查水暖工程相關(guān)各單位提出的水暖工程變更負責(zé)對水暖施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進行檢查。對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查，并提出處理意見水暖工程師負責(zé)水暖工程的竣工驗收。提供工程放線資料，檢查、核驗承包商的放線和測量數(shù)據(jù)審核工程所用材料、半成品的出廠證明、技術(shù)合格證；審批配合比設(shè)計和試驗結(jié)果做好施工進度記錄，保存各種文件圖紙，為正確處理可能發(fā)生的工期索賠提供依據(jù)嚴格單項工程開工報告和復(fù)工報告審批制度自審設(shè)計圖紙及設(shè)計資料；組織設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審列出“質(zhì)控要點” ，并采取旁站觀察、測量、試驗等手段予以控制 土建工程師督促施工單位合理安排調(diào)整工藝流程資料員 保障監(jiān)理資料的順利移交備案施工單位重點工作管理項目部管理督導(dǎo)責(zé)任人 重點工作做好民工工資發(fā)放工作，提交工資表各主要分項工程施工前上報質(zhì)量控制方案措施審批對項目施工準(zhǔn)備、施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進行監(jiān)督檢查項目經(jīng)理 將項目的整體目標(biāo)進行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整按時提交的施工進度計劃，編制質(zhì)量計劃，確定、分解進度計劃目標(biāo)負責(zé)準(zhǔn)備圖紙會審、設(shè)計交底會負責(zé)審核施工材料的選用和為材料付款提供依據(jù)工程主管 對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理水暖工程師 各樓號水暖工程安裝，按照合同要求進行竣工驗收交付使用。電氣工程師 各樓號電氣設(shè)備安裝，按照合同要求進行竣工驗收交付使用六、現(xiàn)場施工組織安排10 / 22現(xiàn)場施工組織布置圖（見附圖）七、工程進度安排 計劃開工日期：2022 年 4 月 15 日，計劃竣工日期：2022 年 8 月 15 日八、施工管理控制設(shè) 立 工 程 項 目 部 對 各 項 工 程 管 理 控 制 落 實 到 相 關(guān) 責(zé) 任 人 ， 并 根 據(jù) 人 員 分 工 情 況 分 別進 行 考 核 ， 提 高 工 程 人 員 工 作 積 極 性 及 主 動 性 ， 人 員 組 織 架 構(gòu) 附 后 ， 針 對 質(zhì) 量 、 進 度 、成 本 、 安 全 文 明 施 工 管 理 與 控 制 制 定 相 應(yīng) 控 制 管 理 措 實 如 下 ：、質(zhì)量管理控制：㈠質(zhì)量管理辦法（便于管理制定以下管理處罰制度，加強施工單位及監(jiān)理單位的管理）任何分項工程施工之前，施工單位必須對作業(yè)人員作書面的技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底，監(jiān)理單位檢查后備案。監(jiān)理單位應(yīng)經(jīng)常不定期檢查施工單位操作工人對質(zhì)量驗收規(guī)范、操作工藝流程情況的掌握情況，對達不到要求敦促整改，視情節(jié)扣除施工單位質(zhì)量保證金500～1000 元，整改后仍不能滿足要求的清退出場。監(jiān)理單位應(yīng)加強平行檢查、巡視檢查，認真做好抽檢、驗收和旁站工作。在驗收以前對施工單位所存在的問題及時告知、敦促改正，爭取做到施工單位報驗時一次通過。監(jiān)理單位應(yīng)配合施工單位做到現(xiàn)場 24 小時施工的報驗工作。上道工序未經(jīng)監(jiān)理驗收簽字認可，不得進行下道工序施工。對于隱蔽部位（包括混凝土局部缺陷處理）的分項、分部工程，報于監(jiān)理的同時，必須報項目部工程人員參加驗收。未經(jīng)報驗通過，私自進行隱蔽的，扣除施工單位 1000～5000 元的質(zhì)量保證金，并進行返修，通報批評。在需要監(jiān)理旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵工藝，監(jiān)理單位應(yīng)書面提交監(jiān)理旁站記錄，并于旁站前通知施工單位。在旁站過程中，如發(fā)現(xiàn)相關(guān)人員有脫崗現(xiàn)象的，施工單位人員脫崗的扣除 200 元的質(zhì)量保證金，監(jiān)理單位脫崗的扣除 200 元的監(jiān)理費用，并通報批評。質(zhì)量驗收程序遵循：“三檢制”＋“監(jiān)理驗收”＋“工程部驗收” 。（1）首先施工單位要作內(nèi)部的自檢、互檢、交接檢，并確保真實性，嚴格執(zhí)行“三檢制” 。11 / 22（2）在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，由施工單位填寫質(zhì)量驗收報驗單，報監(jiān)理單位驗收。（3）如遇施工單位報驗資料不齊或不組織人員參加的情況，監(jiān)理單位有權(quán)拒絕參加驗收。（4）隱蔽工程及重點部位、關(guān)鍵部位的施工在報監(jiān)理單位驗收的同時，必須報工程部驗收確認后方可進行下一步施工。施工單位必須嚴格控制施工過程質(zhì)量，不得隱瞞施工質(zhì)量問題，所出現(xiàn)質(zhì)量問題必須及時向監(jiān)理單位、工程部報告，不得私自進行處理。否則一次扣除質(zhì)量保證金500~1000 元。對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，監(jiān)理單位和工程部提出后，施工單位應(yīng)立即組織整改或回復(fù)，嚴重的質(zhì)量問題，由工程部通知設(shè)計單位出具設(shè)計方案后施工單位進行整改，由此所造成的一切損失施工單位自行承擔(dān)。在本工程施工中，施工單位必須堅持以樣板引路的原則，任何分項工程施工前，施工單位要先做好樣板，經(jīng)監(jiān)理單位和工程部驗收批準(zhǔn)后，方可大面積施工。各種施工報驗資料必須做到與施工同步進行，不得后補（包括所有分包工程的報驗資料） 。1施工單位必須做好進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件、成品和半成品的質(zhì)量驗收工作，在施工單位驗收合格的基礎(chǔ)上，監(jiān)理單位亦應(yīng)做好材料、設(shè)備、構(gòu)配件、成品和半成品進場的檢驗、驗收、見證取樣工作。對于不合格的材料嚴禁用于施工并應(yīng)立即退場。1嚴格按照施工方案、施工規(guī)范檢查進場混凝土的現(xiàn)場坍落度，不得隨意改變混凝土的配合比，如私自加水或用其他方式處理。砼澆筑前，施工單位必須報監(jiān)理單位和工程部簽認砼澆筑令后方可進行混凝土的澆筑。1模板支撐拆除之前，施工單位必須通知監(jiān)理單位、工程部核定確認。下達模板拆除令后方可拆除。拆模后，施工單位必須及時通知監(jiān)理單位和工程部進行驗收。1對混凝土存在質(zhì)量問題的處理：發(fā)現(xiàn)一處混凝土漏振、爛根，扣除施工單位100~500 元的質(zhì)量保證金，如再次出現(xiàn)，加倍進行扣除。1施工單位必須做好安裝專業(yè)和土建專業(yè)的配合，做好預(yù)埋、12 / 22預(yù)留工作，監(jiān)理單位認真驗收檢查。如因預(yù)留預(yù)埋錯誤，造成在結(jié)構(gòu)墻板開洞、鑿槽，每處對施工單位扣除 500~1000 元的質(zhì)量保證金，對監(jiān)理單位扣除 50~200 元的監(jiān)理費用；如因洞口預(yù)留偏差，造成割斷鋼筋或影響主體結(jié)構(gòu)的情況，每處扣除施工單位500 元的質(zhì)量保證金，對監(jiān)理單位