【文章內(nèi)容簡介】 (6)環(huán)保費(fèi)由監(jiān)理單位、項(xiàng)目部及施工單位交接定位點(diǎn)及基點(diǎn)坐標(biāo)并出示正規(guī)文件、備案由監(jiān)理單位、項(xiàng)目部及施工單位測量現(xiàn)場平面標(biāo)高并存檔備案五、內(nèi)外部資源配合 內(nèi)部資源配合及管理甲供材料按計(jì)劃到場率 99%門窗分包單位進(jìn)場時(shí)間：2022 年 10 月 1 日分戶門分包單位進(jìn)場時(shí)間：2022 年 3 月 26 日外墻涂料分包單位進(jìn)場時(shí)間：2022 年 6 月 30 日 采購部 電梯分包單位進(jìn)場時(shí)間：2022 年 10 月 15 日 監(jiān)理單位重點(diǎn)工作管理管理督導(dǎo)責(zé)任人 重點(diǎn)工作審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，審核施工單位提交的施工方案審核施工單位提交的施工總平面圖編制質(zhì)量計(jì)劃，確定、分解進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)審核實(shí)際工程進(jìn)度完成情況，審核實(shí)際進(jìn)度，簽發(fā)付款證書協(xié)調(diào)施工單位之間\施工單位與建設(shè)單位之間\的關(guān)系組織工程竣工驗(yàn)收，督促整理合同文件和監(jiān)理檔案資料 項(xiàng)目經(jīng)理 做好單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收，做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收編制質(zhì)量計(jì)劃，確定、分解進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核對監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工文案并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理 工程主管對監(jiān)理單位提出的在工程過程中的重要問題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系配電箱、開關(guān)盒安裝，避雷、等電位測試，電氣設(shè)備試運(yùn)行協(xié)調(diào)督促外網(wǎng)電氣工程的施工負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的電氣工程變更要求電氣工程 負(fù)責(zé)對電氣工程施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查9 / 22師 負(fù)責(zé)電氣工程的竣工驗(yàn)收負(fù)責(zé)審查水暖工程相關(guān)各單位提出的水暖工程變更負(fù)責(zé)對水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見水暖工程師負(fù)責(zé)水暖工程的竣工驗(yàn)收。提供工程放線資料，檢查、核驗(yàn)承包商的放線和測量數(shù)據(jù)審核工程所用材料、半成品的出廠證明、技術(shù)合格證；審批配合比設(shè)計(jì)和試驗(yàn)結(jié)果做好施工進(jìn)度記錄，保存各種文件圖紙，為正確處理可能發(fā)生的工期索賠提供依據(jù)嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度自審設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)資料；組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會審列出“質(zhì)控要點(diǎn)” ，并采取旁站觀察、測量、試驗(yàn)等手段予以控制 土建工程師督促施工單位合理安排調(diào)整工藝流程資料員 保障監(jiān)理資料的順利移交備案施工單位重點(diǎn)工作管理項(xiàng)目部管理督導(dǎo)責(zé)任人 重點(diǎn)工作做好民工工資發(fā)放工作，提交工資表各主要分項(xiàng)工程施工前上報(bào)質(zhì)量控制方案措施審批對項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行監(jiān)督檢查項(xiàng)目經(jīng)理 將項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整按時(shí)提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，編制質(zhì)量計(jì)劃，確定、分解進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會審、設(shè)計(jì)交底會負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和為材料付款提供依據(jù)工程主管 對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理水暖工程師 各樓號水暖工程安裝，按照合同要求進(jìn)行竣工驗(yàn)收交付使用。電氣工程師 各樓號電氣設(shè)備安裝，按照合同要求進(jìn)行竣工驗(yàn)收交付使用六、現(xiàn)場施工組織安排10 / 22現(xiàn)場施工組織布置圖（見附圖）七、工程進(jìn)度安排 計(jì)劃開工日期：2022 年 4 月 15 日，計(jì)劃竣工日期：2022 年 8 月 15 日八、施工管理控制設(shè) 立 工 程 項(xiàng) 目 部 對 各 項(xiàng) 工 程 管 理 控 制 落 實(shí) 到 相 關(guān) 責(zé) 任 人 ， 并 根 據(jù) 人 員 分 工 情 況 分 別進(jìn) 行 考 核 ， 提 高 工 程 人 員 工 作 積 極 性 及 主 動 性 ， 人 員 組 織 架 構(gòu) 附 后 ， 針 對 質(zhì) 量 、 進(jìn) 度 、成 本 、 安 全 文 明 施 工 管 理 與 控 制 制 定 相 應(yīng) 控 制 管 理 措 實(shí) 如 下 ：、質(zhì)量管理控制：㈠質(zhì)量管理辦法（便于管理制定以下管理處罰制度，加強(qiáng)施工單位及監(jiān)理單位的管理）任何分項(xiàng)工程施工之前，施工單位必須對作業(yè)人員作書面的技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底，監(jiān)理單位檢查后備案。監(jiān)理單位應(yīng)經(jīng)常不定期檢查施工單位操作工人對質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、操作工藝流程情況的掌握情況，對達(dá)不到要求敦促整改，視情節(jié)扣除施工單位質(zhì)量保證金500～1000 元，整改后仍不能滿足要求的清退出場。監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)平行檢查、巡視檢查，認(rèn)真做好抽檢、驗(yàn)收和旁站工作。在驗(yàn)收以前對施工單位所存在的問題及時(shí)告知、敦促改正，爭取做到施工單位報(bào)驗(yàn)時(shí)一次通過。監(jiān)理單位應(yīng)配合施工單位做到現(xiàn)場 24 小時(shí)施工的報(bào)驗(yàn)工作。上道工序未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收簽字認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工。對于隱蔽部位（包括混凝土局部缺陷處理）的分項(xiàng)、分部工程，報(bào)于監(jiān)理的同時(shí)，必須報(bào)項(xiàng)目部工程人員參加驗(yàn)收。未經(jīng)報(bào)驗(yàn)通過，私自進(jìn)行隱蔽的，扣除施工單位 1000～5000 元的質(zhì)量保證金，并進(jìn)行返修，通報(bào)批評。在需要監(jiān)理旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵工藝，監(jiān)理單位應(yīng)書面提交監(jiān)理旁站記錄，并于旁站前通知施工單位。在旁站過程中，如發(fā)現(xiàn)相關(guān)人員有脫崗現(xiàn)象的，施工單位人員脫崗的扣除 200 元的質(zhì)量保證金，監(jiān)理單位脫崗的扣除 200 元的監(jiān)理費(fèi)用，并通報(bào)批評。質(zhì)量驗(yàn)收程序遵循：“三檢制”＋“監(jiān)理驗(yàn)收”＋“工程部驗(yàn)收” 。（1）首先施工單位要作內(nèi)部的自檢、互檢、交接檢，并確保真實(shí)性，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制” 。11 / 22（2）在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，由施工單位填寫質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收。（3）如遇施工單位報(bào)驗(yàn)資料不齊或不組織人員參加的情況，監(jiān)理單位有權(quán)拒絕參加驗(yàn)收。（4）隱蔽工程及重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位的施工在報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收的同時(shí)，必須報(bào)工程部驗(yàn)收確認(rèn)后方可進(jìn)行下一步施工。施工單位必須嚴(yán)格控制施工過程質(zhì)量，不得隱瞞施工質(zhì)量問題，所出現(xiàn)質(zhì)量問題必須及時(shí)向監(jiān)理單位、工程部報(bào)告，不得私自進(jìn)行處理。否則一次扣除質(zhì)量保證金500~1000 元。對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，監(jiān)理單位和工程部提出后，施工單位應(yīng)立即組織整改或回復(fù)，嚴(yán)重的質(zhì)量問題，由工程部通知設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)方案后施工單位進(jìn)行整改，由此所造成的一切損失施工單位自行承擔(dān)。在本工程施工中，施工單位必須堅(jiān)持以樣板引路的原則，任何分項(xiàng)工程施工前，施工單位要先做好樣板，經(jīng)監(jiān)理單位和工程部驗(yàn)收批準(zhǔn)后，方可大面積施工。各種施工報(bào)驗(yàn)資料必須做到與施工同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)（包括所有分包工程的報(bào)驗(yàn)資料） 。1施工單位必須做好進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件、成品和半成品的質(zhì)量驗(yàn)收工作，在施工單位驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，監(jiān)理單位亦應(yīng)做好材料、設(shè)備、構(gòu)配件、成品和半成品進(jìn)場的檢驗(yàn)、驗(yàn)收、見證取樣工作。對于不合格的材料嚴(yán)禁用于施工并應(yīng)立即退場。1嚴(yán)格按照施工方案、施工規(guī)范檢查進(jìn)場混凝土的現(xiàn)場坍落度，不得隨意改變混凝土的配合比，如私自加水或用其他方式處理。砼澆筑前，施工單位必須報(bào)監(jiān)理單位和工程部簽認(rèn)砼澆筑令后方可進(jìn)行混凝土的澆筑。1模板支撐拆除之前，施工單位必須通知監(jiān)理單位、工程部核定確認(rèn)。下達(dá)模板拆除令后方可拆除。拆模后，施工單位必須及時(shí)通知監(jiān)理單位和工程部進(jìn)行驗(yàn)收。1對混凝土存在質(zhì)量問題的處理：發(fā)現(xiàn)一處混凝土漏振、爛根，扣除施工單位100~500 元的質(zhì)量保證金，如再次出現(xiàn)，加倍進(jìn)行扣除。1施工單位必須做好安裝專業(yè)和土建專業(yè)的配合，做好預(yù)埋、12 / 22預(yù)留工作，監(jiān)理單位認(rèn)真驗(yàn)收檢查。如因預(yù)留預(yù)埋錯誤，造成在結(jié)構(gòu)墻板開洞、鑿槽，每處對施工單位扣除 500~1000 元的質(zhì)量保證金，對監(jiān)理單位扣除 50~200 元的監(jiān)理費(fèi)用；如因洞口預(yù)留偏差，造成割斷鋼筋或影響主體結(jié)構(gòu)的情況，每處扣除施工單位500 元的質(zhì)量保證金，對監(jiān)理單位