基建科管理手冊(cè)(編輯修改稿)
2024-12-09 02:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，基建科匯總編制報(bào)制相關(guān)部門） 工程進(jìn)度 計(jì)劃：包括年度計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃等。 年度工作計(jì)劃：各項(xiàng)目于每年 12 月底前完成制定下年度計(jì)劃綱要，并提交至 財(cái)務(wù)部、主管礦長(zhǎng) 月度工作計(jì)劃：各項(xiàng)目于每月底將下月工作計(jì)劃上 報(bào) 至 財(cái)務(wù)部、主管礦長(zhǎng) 周工作計(jì)劃：各項(xiàng)目于每周五下午將周計(jì)劃上 報(bào) 至 財(cái)務(wù)部、主管礦長(zhǎng) 六、 工程報(bào)表制度 （各施工單位編制報(bào)至基建科，基建科匯總編制報(bào)制相關(guān)部門） 工程報(bào)表分、工程周報(bào)、工程月報(bào)表、 年報(bào) 工作報(bào)表。 工程周報(bào)： 根據(jù)本周工程項(xiàng)目施工完成情況，由各 施工員 統(tǒng)計(jì)編制各工程項(xiàng)目本周工程施工完成情況， 基建科科長(zhǎng) 負(fù)責(zé) 審核 ，按公司統(tǒng)一規(guī)定的格式編制上報(bào) 財(cái)務(wù)部、主管礦長(zhǎng) ； 工程周報(bào)內(nèi)容：本周工程項(xiàng)目的形象進(jìn)度、質(zhì)量情況、分部分項(xiàng)完成的實(shí)際工程量、工程施工中需要解決和存在的問(wèn)題； 工程周報(bào)時(shí)效性：原則上在本周的星 期 日 下午 17:00 前編制完成并報(bào)送 。 工程月報(bào)： 根據(jù)本月工程項(xiàng)目施工完成情況， 由各 施工員根據(jù) 實(shí)際情況統(tǒng)計(jì)編制 工程月報(bào)內(nèi)容：本月工程項(xiàng)目的形象進(jìn)度、質(zhì)量情況、分部分項(xiàng)完成的實(shí)際工程量； 工程月報(bào)的時(shí)效性：由 基建科 在每月 30 日 17： 00 前編制完成并 上報(bào) 財(cái)務(wù)部、主管礦長(zhǎng) 。 工作聯(lián)系單 編號(hào)： 填單部門 聯(lián)系人 聯(lián)系時(shí)間 聯(lián)系部門 聯(lián)系工作內(nèi)容要求： 基建科施工員 ： 基建科科長(zhǎng) ： 年 月 日 接受部門意見(jiàn)： 負(fù)責(zé)人： 年 月 日 注： 本表單適用于與 礦各科室 內(nèi)部工作聯(lián)系用表； 本表單一式二份， 基建科 、有關(guān) 科室 各一份。 工程施工聯(lián)系單 編號(hào)： 主送單位 抄送單位 工程名稱 扎 由 聯(lián)系工作內(nèi)容要求： 基建科科長(zhǎng) 經(jīng)辦人 日期 答復(fù)單位意見(jiàn)： 項(xiàng)目經(jīng)理 ： 日期： 注：此表一式 三 份， 基建科 、監(jiān)理、施工單位各一份。 整改通知單 編號(hào)： 工程名稱 主送單位 抄送單位 扎 由 整改問(wèn)題： 經(jīng)辦人： 基建科科長(zhǎng) ： 日期： 年 月 日 整改完成情況： 施工單位： 經(jīng)辦人： 日期： 年 月 日 整改驗(yàn)證： 基建 科 驗(yàn)收人： 日期： 年 月 日 注：本表一式三份， 基建科 、監(jiān)理單位、施工單位各一份。 罰款 單 編號(hào)： 工程名稱 主送單位 抄送單位 扎 由 整改問(wèn)題： 經(jīng)辦人： 日期： 年 月 日 處理意見(jiàn)： 基建科科長(zhǎng) ： 日期： 年 月 日 日期：
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