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037-東風本田汽車有限公司績效考核設計方案(編輯修改稿)

2025-06-09 04:41 本頁面
 

【文章內容簡介】 改善工作和提高效率 14 12 10 8 6積極訓練、教育部下,提高他們的技能和素質 14 12 10 8 6指 導協(xié) 調 注意進行目標管理,使工作協(xié)調進 行 14 12 10 8 6正確認識工作意義,努力取得最好成 績 14 12 10 8 6工 作 工作方法正確,時間和費用使用得合理有效 14 12 10 8 619 / 63工作成績達到預期目標或計劃要求 14 12 10 8 6效 果 工作總結匯報準確真實 14 12 10 8 6考 核結 果通過以上各項的評分,該員工的 綜合得分是:__________分 你認為該員工應處于的等級是:(選擇其一) A:240 分以上 B:240~200 分 C:200~160 分 D:160 分以下考核者意見: 考核者簽字: 日期: 以下部分為人力資源部及總經(jīng)理填寫人力資源部評定評語總經(jīng)理核準 總經(jīng)理: 日期: ? 人力資源專員考核東風汽車公司人事專員崗位說明書20 / 63崗位名稱 人事專員 崗位編號 DFHR003直屬上級 人力資源主管 所屬部門 人力資源部崗位概要 執(zhí)行并完善公司的人事制度與計劃,培訓與發(fā)展,績效評估,員工社會保障福利等方面的管理工作崗位要求 任職資格工作內容:? 組織并協(xié)助各部門進行招聘、培訓和績效考核等工作 ? 對各部門人員需求,根據(jù)編制程序進行審核,確定招聘執(zhí)行并完善員工入職、轉正、異動、離職等相關政策及流程 ? 員工人事信息管理與員工檔案的維護,核算員工的薪酬福利等事宜負責對應聘人員資歷審核及填寫? 對分配人員進行職前培訓及試用期的追蹤? 負責對新老員工的考勤卡及編號的排放? 對離職人員的請求進行回復和處理教育背景:◆人力資源管理等相關專業(yè)本科以上學歷。培訓經(jīng)歷:◆ 受過招聘、培訓、績效管理與薪酬制定、勞動法律及公共關系等方面的培訓。工作經(jīng)驗:◆ 從事人力資源管理或人事管理實務工作 3 年以上。技能技巧:◆人力資源管理能力◆較強的分析、解決問題能力,思路清晰,考慮問題細致;◆熟練使用辦公軟件、辦公自動化設備。態(tài) 度:◆做事客觀、嚴謹負責、踏實、敬業(yè);◆具有很強的人際溝通、協(xié)調、組織能力以及高度的團隊精神,責任心強。工作條件:工作場所:辦公室、外地。環(huán)境狀況:舒適。危 險 性:基本無危險,無職業(yè)病危險。人力資源專員績效考核表姓名:  部門: 考評日期:評價因對評價期間工作成績的評價要點 評 價 尺 度21 / 63素 優(yōu) 良 中 可 差把工作放在第一位,努力工作 14 12 10 8 6對工作表現(xiàn)出積極態(tài)度 14 12 10 8 6勤 務態(tài) 度 忠于職守,嚴守崗位 14 12 10 8 6組織并協(xié)助各部門進行招聘、培訓和績效考核等工作;14 12 10 8 6對各部門人員需求,根據(jù)編制程序進行審核,確定招聘執(zhí)行并完善員工入職、轉正、異動、離職等相關政策及流程14 12 10 8 6員工人事信息管理與員工檔案的維護,核算員工的薪酬福利等事宜負責對應聘人員資歷審核及填寫14 12 10 8 6對分配人員進行職前培訓及試用期的追蹤14 12 10 8 6負責對新老員工的考勤卡及編號的排放14 12 10 8 6完成上級主管交辦的其他工作。 14 12 10 8 6善于放手讓部下去工作,鼓勵他 們樂于協(xié)作的精神 14 12 10 8 6十分注意辦公環(huán)境的安全衛(wèi)生和整頓工作 14 12 10 8 6業(yè) 務工 作妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任務 14 12 10 8 6正確認識工作意義,努力取得最好成績 14 12 10 8 6工 作效 果工作方法正確,時間和費用使用得合理有效14 12 10 8 622 / 63工作成績達到預期目標或計劃要求 14 12 10 8 6工作總結匯報準確真實 14 12 10 8 6考 核結 果通過以上各項的評分,該員工的綜合得分是:__________分 你認為該員工應處于的等級是:(選擇其一) A:200 分以上 B:200~160 分 C:160~120 分 D:120 分以下考核者意見: 考核者簽字: 日期: 以下部分為人力資源部及總經(jīng)理填寫人力資源部評定評語總經(jīng)理核準 總經(jīng)理: 日期: 23 / 63? 人力資源經(jīng)理助理考核東風汽車公司人力資源經(jīng)理助理崗位說明書崗位名稱 人力資源經(jīng)理助理 崗位編號 DFHR004直屬上級 人力資源經(jīng)理 所屬部門 人力資源部崗位概要 負責具體事物的處理,完成助理工作。崗位要求 任職資格工作內容:◆招聘資料篩選、整理與候選人聯(lián)系; ◆公司總部與分部全體員工檔案管理; ◆協(xié)助人力資源經(jīng)理績效考核。 ◆辦理保險等具體福利事務。 ◆內培、外培的協(xié)調與管理。 ◆為人力資源部經(jīng)理提供助理性工作。教育背景:◆人力資源管理等相關專業(yè)本科以上學歷。培訓經(jīng)歷:◆受過管理學、戰(zhàn)略管理、管理技能開發(fā)、公共關系、財務知識等方面的培訓。技能技巧:◆熟練的中英文寫作、口語、閱讀能力;◆優(yōu)秀的外聯(lián)與公關能力,具備解決突發(fā)事件的能力;◆較強的分析、解決問題能力,思路清晰,考慮問題細致;◆熟練使用辦公軟件、辦公自動化設備。態(tài) 度:◆做事客觀、嚴謹負責、踏實、敬業(yè);◆具有很強的人際溝通、協(xié)調、組織能力以及高度的團隊精神,責任心強。工作條件:工作場所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。危 險 性:基本無危險,無職業(yè)病危險。24 / 63人力資源經(jīng)理助理績效考核表姓名:  部門: 考評日期:評 價 尺 度評價因素對評價期間工作成績的評價要點優(yōu) 良 中 可 差把工作放在第一位,努力工作 14 12 10 8 6對工作表現(xiàn)出積極態(tài)度 14 12 10 8 6勤 務態(tài) 度 忠于職守,嚴守崗位 14 12 10 8 6招聘資料篩選、整理與候選人聯(lián)系 14 12 10 8 6協(xié)助人力資源經(jīng)理績效考核 14 12 10 8 6辦理保險等具體福利事務 14 12 10 8 6為人力資源部提供助理性工作 14 12 10 8 6內培、外培的協(xié)調與管理 14 12 10 8 6辦理保險等具體福利事務 14 12 10 8 6業(yè) 務工 作為人力資源部經(jīng)理提供助理性工作 14 12 10 8 6正確認識工作意義,努力取得最好成績 14 12 10 8 6工作方法正確,時間和費用使用得合理有效14 12 10 8 6工作成績達到預期目標或計劃要求 14 12 10 8 6工 作效 果工作總結匯報準確真實 14 12 10 8 625 / 63考 核結 果通過以上各項的評分,該員工的綜合得分是:__________分 你認為該員工應處于的等級是:(選擇其一) A:170 分以上 B:170~140 分 C:140~110 分 D:110 分以下考核者意見: 考核者簽字: 日期: 以下部分為人力資源部及總經(jīng)理填寫人力資源部評定評語總經(jīng)理核準總經(jīng)理: 日期: 第二章 行政部績效考核一、考核維度包括任務績效,年中考核的數(shù)據(jù)作為年度考核的基礎數(shù)據(jù),以一定的權重進入年度考核中??己藨B(tài)度維度,態(tài)度維度在中層以下(不含中層)都進行考核。不考核能力維度。能力指標是一項長期指標,在年度考核中一次使用26 / 63二、考核周期 每月 1 號之前,對行政部經(jīng)理、員工進行績效考核。考核結果交總經(jīng)理審核,由總經(jīng)理審核后交人力部根據(jù)相應數(shù)值計算工資后交財務發(fā)放相應數(shù)額工資三、考核主體直接上級――職能部門正職或副職,對任務績效、態(tài)度進行考核。四、具體實施? 行政經(jīng)理的考核行政經(jīng)理職位說明書崗位名稱 行政經(jīng)理 崗位編號 DFAM001直屬上級 行政副總 所屬部門 行政部崗位概要 規(guī)劃、指導、協(xié)調公司行政服務支持等各項工作,組織管理下屬人員完成本職工作。崗位要求工作內容:、 計劃與預算方案;、 檢查制度的貫徹執(zhí) 行; 、協(xié)調公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議,負責外聯(lián)工作及辦理公司所需各項證照;; 、整理公司內部信息,及時組織編寫公司大事記; ; ; ,建 設及維護內部網(wǎng)絡; ;與上級的溝通方式:接受總經(jīng)理書面或口頭指導。同級溝通:各部門經(jīng)理的協(xié)調溝通。所予下級的指導:對本部門員工的業(yè)務指導。27 / 63任職資格教育背景:◆秘書、中文、公關、行政管理等相關專業(yè)本科以上學歷。培訓經(jīng)歷:◆受過管理學、戰(zhàn)略管理、管理技能開發(fā)、公共關系、 財務知識等方面的培訓。經(jīng) 驗:◆5 年以上行政管理工作經(jīng)驗。技能技巧:◆熟練的中英文寫作、口語、閱讀能力;◆優(yōu)秀的外聯(lián)與公關能力,具 備解決突發(fā)事件的能力;◆較強的分析、解決問題能力,思路清晰,考慮問題細致;◆熟練使用辦公軟件、辦公自 動化設備。態(tài) 度:◆做事客觀、嚴謹負責、踏實、敬業(yè);◆具有很強的人際溝通、協(xié)調 、組織能力以及高度的團隊精神,責任心強。工作條件:工作場所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。危 險 性:基本無危險,無職業(yè)病危險。行政部經(jīng)理考核指標表績效考核考核項目 考核內容 考核內容細化 權重(%)考核者 參考資料出處算降低 X%以上 管理按照公司的年度費用預算,嚴格控制公司的各項行政費用支出,確認費用的分攤范圍,按月分攤各項費用按規(guī)定時間的100%完成10行政總監(jiān) 行政部 協(xié)調公司行政、辦公 15 行政總監(jiān) 行政部28 / 63好率達到100%,使用率達到 X%以上產(chǎn)管理設備及用品,統(tǒng)一安排人員購買,組織對公司行政財產(chǎn)物資進行登記、造冊及定期盤點購按計劃全面完成,采購費用不突破預算15,公司轄區(qū)重大治安案件發(fā)生率為 010工作組織對公司的保安人員、消防、環(huán)境和衛(wèi)生進行統(tǒng)一管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的安全順利進行,公司轄區(qū)重大火災發(fā)生率為 010行政總監(jiān) 行政部平均得分在 xx分以上10管理本部門所屬員工,對下屬員工的業(yè)務工作、管理技能和工作態(tài)度等,按其職位職責進行學習培訓,并實施考核,培養(yǎng)員工的思想意識、職業(yè)道德,關心員工的身心健康和生活無受處分、拘留、判刑者10行政總監(jiān) 行政部? 行政人員的考核行政人員職位說明書崗位名稱 行政人員 崗位編號 DFAM002直屬上級 行政經(jīng)理 所屬部門 行政部崗位概要 制作文件、制度并負責歸檔,傳達布置部門工作安排,負責公司安全保衛(wèi)衛(wèi)生,負責公司文化活動,訂閱雜志,負責公司用品采購、保管、發(fā)放,管理公司車輛,記錄會議記要崗位要求29 / 63工作責任和內容:1. 制作文件、制度并負責歸檔2. 傳達布置部門工作安排,了解檢查工作進展情況3. 負責公司安全保衛(wèi)衛(wèi)生4. 負責公司文化活動,訂閱雜志5. 負責公司用品采購、保管、發(fā)放6. 管理公司車輛7. 記錄會議記要與上級的溝通方式:接受行政經(jīng)理書面或口頭指導。同級溝通:各行政人員的協(xié)調溝通。任職資格教育背景:◆文科類大專以上學歷培訓經(jīng)歷:◆接受過 3 個月以上公共關系、管理心理學方面的培訓接受過半年以上國家薪資、福利政策、勞動政策方面的培訓經(jīng) 驗:◆從事管理工作三年以上態(tài) 度:◆對人及組織變化敏感,具有很 強的溝通、 協(xié)調和推進能力;◆高度的敬業(yè)精神及高漲的工作激情,能接受高 強度的工作,工作態(tài)度積極樂觀;◆善于與各類性格的人交往,待人公平。工作條件:工作場所:辦公室。環(huán)境狀況:舒適。危 險 性:基本無危險,無職業(yè)病危險。行政人員考核指標設計工作職責 增值產(chǎn)出 績效標準30 / 63采購、發(fā)放辦公用品使各部門得到工作所需的辦公用品1. 一個月內部門投訴沒有在承諾的期限內得到辦公用品的次數(shù)不超過 1 次2. 一個月內發(fā)放辦公用品的質量問題產(chǎn)生的投訴不超過2 次。優(yōu)秀績效的表現(xiàn):主動向用戶介紹一些新型的辦公用品,幫助客戶根據(jù)需要選擇最為便捷、有效率的辦公用品安排保潔員對辦公區(qū)、員工休息室、衛(wèi)生間等地方進行清潔整潔的辦公環(huán)境1. 從上午 8 點到下午 7 點,隨時保持環(huán)境的清潔2. 休息室、衛(wèi)生間設備、用品齊全3. 一個月內由于環(huán)境衛(wèi)生問題產(chǎn)生的投訴不超過 3 次**優(yōu)秀績效的表現(xiàn):隨時監(jiān)控環(huán)境中的溫度、濕度狀況,注意保持對人體最佳的適合工作的濕度和
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