【文章內容簡介】 ● ○ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △6資源管理 工作環(huán)境 ○ ○ ● 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 ● ○ 與顧客有關的過程（簽約階段）● ○與顧客有關的過程（施工及交付后） ● ○ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 設計和開發(fā) ○ ● 采購（物資） ○ ●工程分包 ● ○委托試驗、設計 ○ ○ ● 施工過程控制 ○ ● ○ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △7產(chǎn)品實現(xiàn) 監(jiān)視和測量裝置的控制 ○ ○ ● 顧客滿意度測量 ● ○ ○ 內部審核 ○ ● ○ 過程的監(jiān)視和測量 ● ○ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 ● ○ 不合格品控制 ○ ● ○ 數(shù)據(jù)分析 ● △ ○ 持續(xù)改進 ● ○ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 糾正措施 ● △ ○ △ △ △ △ △ △ △ △ △8測量分析和改進 預防措施 ● △ ○ △ △ △ △ △ △ △ △ △注：●為主管人員 ○為協(xié)管人員 △為相關人員三、項目管理人員的質量職責和權限項目經(jīng)理序號 職 責 和 權 限 相關文件1 明確項目的質量目標并分解落實。 質量手冊2 根據(jù)項目管理人員的配備情況，明確相關人員的質量職責和權限。 質量職責和權限3 組織產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃，編制質量計劃和（或）施工組織設計。 施工過程控制程序4 審批項目受控文件清單 文件控制程序5 審批項目記錄管理清單 記錄控制程序6 建立適當?shù)臏贤ㄟ^程，對質量管理體系的有效性進行溝通。（如生產(chǎn)例會） 質量手冊7 組織項目管理人員學習標準、規(guī)范和質量管理體系文件及其他有關知識，滿足各項管理工作的需要。 人力資源管理程序8 組織編制和實施項目安全保證計劃或安全技術措施方案。 安全生產(chǎn)管理程序9 組織搞好施工現(xiàn)場管理，滿足顧客要求和產(chǎn)品實現(xiàn)策劃的安排。 施工過程控制程序10 建立適當?shù)念櫩蜏贤ㄇ溃撠熓┕て陂g的顧客溝通。 質量手冊11 審批項目采購文件；當供應商由項目負責評價時，審批合格供應商名錄。 物資控制程序12 組織質量信息分析，審批項目制定的糾正和預防措施。 糾正和預防措施程序項目技術負責人序號 職 責 和 權 限 相關文件1 參與產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃、編制施工組織設計和質量計劃，組織辦理施工組織設計和質量計劃的審批及更改。 施工過程控制程序 文件控制程序2負責項目工程技術文件的控制，包括圖紙、圖紙會審記錄、設計變更、技術交底、作業(yè)指導書、標準、規(guī)范、規(guī)程、圖集等的控制。文件控制程序3 全面負責工程記錄的控制 記錄控制程序4 負責施工過程的技術管理，組織實施施工過程的設計。 文件控制程序過程設計控制程序5 負責工程技術方面的顧客溝通 質量手冊6 負責總承包項目的設計聯(lián)絡 設計分包程序7 負責實施對委托試驗室的評價，組織項目的產(chǎn)品監(jiān)視和測量活動。 施工過程控制程序8 協(xié)調工程項目的產(chǎn)品保護 施工過程控制程序9 組織顧客提供的工程技術文件、待安裝設備和已完工程的控制 顧客財產(chǎn)控制程序10 分管項目監(jiān)視和測量裝置的控制 監(jiān)視和測量裝置 控制程序11 編制不合格品處理方案并組織實施 不合格品控制程序12 根據(jù)質量信息的分析情況，制定項目的糾正和預防措施。 糾正和預防措施程序13 質量計劃規(guī)定的其他職責 質量計劃項目質量員序號 職 責 和 權 限 相關文件1 負責工程質量的現(xiàn)場監(jiān)督檢查和分部分項工程的質量驗收與核定，向公司質量部門提交竣工驗收申請報告。 施工過程控制程序2 負責一般不合格品的處置，發(fā)現(xiàn)嚴重不合格品及時報告技術負責人，并負責處置后的質量驗收與評定。 不合格品控制程序3 負責監(jiān)視產(chǎn)品保護和顧客提供已完工程的保護，發(fā)現(xiàn)問題下達整改通知單。 施工過程控制程序顧客財產(chǎn)控制程序4 按分工做好記錄的控制 記錄控制程序5 行使現(xiàn)場質量獎懲權。 分包合同、管理制度6 質量計劃規(guī)定的其他職責 質量計劃項目施工員（工長）序號 職 責 和 權 限 相關文件1 參與產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃，協(xié)助技術負責人編制必要的作業(yè)指導書，進行負責專業(yè)的技術交底。 施工過程控制程序 文件控制程序2 按分工做好相關記錄的控制 記錄控制程序3 協(xié)助項目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場的管理 施工過程控制程序4 落實安全保證計劃或技術措施方案 安全生產(chǎn)管理程序5 協(xié)助技術負責人搞好施工過程的設計 過程設計控制程序6 按分工實施施工過程及其產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 施工過程控制程序7 實施顧客提供的待安裝設備和已完工程的控制 顧客財產(chǎn)控制程序8 參與不合格品的處置 不合格品控制程序9 參與質量信息分析，協(xié)助技術負責人制定和實施糾正和預防措施。 糾正和預防措施程序10 負責分管專業(yè)的施工生產(chǎn)調度與協(xié)調。 質量計劃11 質量計劃規(guī)定的其他職責 質量計劃項目安全員序號 職 責 和 權 限 相關文件1 組織項目的安全生產(chǎn)教育，落實安全生產(chǎn)責任制。 安全生產(chǎn)管理程序2 監(jiān)督檢查安全技術措施的落實情況，巡回進行安全檢查。 ： ：3 按分工做好記錄的控制 記錄控制程序4 行使安全生產(chǎn)獎懲權。 安全生產(chǎn)管理程序5 質量計劃規(guī)定的其他職責。 質量計劃項目材料員和保管員序號 職 責 和 權 限 相關文件1負責工程項目的物資控制，包括經(jīng)公司授權對物資供應商進行評價、實施招標采購、做好進場物資的驗證和記錄、不合格物資的處理、物資保管、標識等。物資控制程序2 負責顧客提供物資的控制 顧客財產(chǎn)控制程序3 監(jiān)督檢查工程分包商自行采購物資的控制。 物資控制程序4 按分做好記錄的控制 記錄控制程序5 質量計劃規(guī)定的其他職責 質量計劃項目機械管理員序號 職 責 和 權 限 相關文件1 負責現(xiàn)場機械設備的控制，搞好機械設備的保養(yǎng)維修，確保其處于良好的運轉狀態(tài)。 機械設備管理程序2 負責現(xiàn)場設備操作人員的上崗資格檢查 ： ：3 負責顧客提供機械設備的控制。 顧客財產(chǎn)控制程序4 按分工做好記錄的控制 記錄控制程序5 質量計劃規(guī)定的其他職責 質量計劃項目計量員序號 職 責 和 權 限 相關文件1負責現(xiàn)場監(jiān)視和測量設備的控制，包括建立設備臺帳、按規(guī)定周期送檢、做好檢定記錄和標識、搞好設備的使用管理等。監(jiān)視和測量裝置控制程序2 負責顧客提供的監(jiān)視和測量設備的控制 顧客財產(chǎn)控制程序3 按分工做好記錄的控制 記錄控制程序4 質量計劃規(guī)定的其他職責 質量計劃項目測量員序號 職 責 和 權 限 相關文件1 負責工程測量 施工過程控制程序2 按規(guī)程使用和操作監(jiān)視和測量設備 監(jiān)視和測量裝置 控制程序3 按分工負責相應記錄的控制 記錄控制程序4 質量計劃規(guī)定的其他職責 質量計劃項目試驗員（取樣員）序號 職 責 和 權 限 相關文件1 按規(guī)定對原材料和過程半成品進行取樣送驗 物資控制程序施工過程控制程序2 負責現(xiàn)場標準養(yǎng)護室的動態(tài)監(jiān)控，滿足試塊養(yǎng)護要求。 ： ：3 按分工做好記錄的控制 記錄控制程序4 質量計劃規(guī)定的其他職責 質量計劃1項目資料員序號 職 責 和 權 限 相關文件1 實施項目的文件控制，負責項目所有文件的報批、收發(fā)、標識、記錄、更改等。 文件控制程序2 收集整理工程竣工技術資料和其他記錄資料 記錄控制程序3 協(xié)助技術負責人的工作，參與施工過程的技術管理。 文件控制程序4 質量計劃規(guī)定的其他職責。 質量計劃第三節(jié) 給排水安裝工程質量保證措施一、給水工程質量保證措施：安裝準備：安裝前認真熟悉圖紙，根據(jù)施工方案確定的施工方法和技術交底的具體措施做好準備工作。參看有關專業(yè)設備圖和裝修建筑圖，核對各種管道的坐標、標高是否有交叉，管道排列所用空間是否合理，有問題時及時與設計有關人員研究解決，辦好變更洽商記錄。預制加工：按設計圖紙畫出管道分路、管徑、變徑、預留管口，閥門位置等施工草圖，在實際安裝的結構位置做上標記，按標記分段量出實際安裝的準確尺寸，記錄在施工草圖上，然后按草圖測得的尺寸預制加工。干管安裝：在干管安裝前將管壁及接口處用砂布清掃干凈，聯(lián)接的對口間隙應不小于2mm，找平找直后，將管道固定，管道拐彎和始端處應支撐頂牢，防止軸向移動，所有管口應隨時封堵好。立管明裝：每層從上至下統(tǒng)一吊線安裝卡件，將預制好的立管按編號分層排開，順序安裝，對好調直時的標記，校核預留甩口的高度、方向是否正確。支管甩口均應加好臨時封堵，立管閥門安裝應便于操作和修理。安裝完后用線墜吊直找正，配合土建堵好樓板洞?！×⒐馨笛b：豎井內立管安裝的卡件宜在管井口設置型鋼，上下統(tǒng)一吊線安裝卡件。安裝在墻內的立管應在結構施工中預留管槽，立管安裝后吊直找正，用卡件固定。支管的甩口應露明并加好臨時封堵。支管明裝：將預制好的支管從支管甩口依次逐段進行安裝，有閥門時應將法蘭卸下再安裝，根據(jù)管道長度適當加好臨時固定卡，找平找正后栽支管卡件，去掉臨時固定卡，上好臨時封堵。給水支管如裝有水表需先裝上連接管，試壓后在交工前拆下連接管，安裝水表。支管暗裝：確定支管高度后畫線定位，剔出管槽，將預制好的支管敷在槽內，找平找正定位后用勾釘固定。衛(wèi)生器具的冷熱水預留口要做在明處，加好封堵。管道試壓：鋪設、暗裝、保溫的給水管道在隱蔽前做好單項水壓試驗。管道系統(tǒng)安裝完后進行綜合水壓試驗。水壓試驗時放凈空氣，充滿水后進行加壓，當壓力升到規(guī)定要求時停止加壓，進行檢查，如各接口和閥門均無滲漏，持續(xù)到規(guī)定時間，觀察其壓力下降在允許范圍內，通知有關人員驗收，辦理交接手續(xù)。然后把水泄凈，被破損的支架或管道鍍鋅層要做好防腐處理，再進行隱蔽工作。管道防腐和保溫：給水管道鋪設與安裝的防腐均按設計要求及國家驗收規(guī)范施工，所有支架及管道鍍鋅層破損處要補刷防銹漆。給水管道防熱損失保溫的材質及厚度均按設計要求，質量達到國家驗收規(guī)范標準。二、排水工程質量保證措施安裝質量保證措施：預制加工：根據(jù)圖紙要求并結合實際情況，按預留口位置測量尺寸，繪制加工草圖。根據(jù)草圖量好管道尺寸，進行斷管。斷口要平齊，用銑刀或刮刀除掉斷口內外飛刺，外棱銑出15 。 角。粘結前應對承插口先插入試驗，不得全部插入，一般為承口的3/4深度。試插合格后，用棉布將承插口需粘結部分的水分、灰塵擦拭干凈。如有油污需用丙酮除掉。用毛刷涂抹粘結劑，先涂抹承口后涂抹插口，隨即用力垂直插入，插入粘結時將插口稍作轉動，以利粘結劑分布均勻，約30秒至一分鐘即可粘結牢固。粘牢后立即將溢出的粘結劑擦拭干凈。多口粘結時應注意預留口方向。干管安裝：首先根據(jù)設計圖紙要求的坐標、標高預留槽洞或預埋套管。埋入地下時，按設計坐標、標高、坡向、坡度開挖槽溝并夯實。采用托吊管安裝時應按設計坐標、標高、坡向做好托、吊架。施工條件基本時，將預制加工好的管段，按編號運至安裝部位進行安裝。各管段粘結時也必須按粘結工藝依次進行。全部粘結后，管道要直，坡度均勻，各預留口位置準確。安裝立管需裝伸縮節(jié)，伸縮節(jié)上沿距地坪或蹲便臺70～100mm。干管安裝完后應做閉水試驗，出口用充氣橡膠堵封閉，達到不滲漏，水位不下降為合格。地下埋設管道應先用細砂回填至管上皮100mm，上覆過篩土，夯實時勿碰損管道。托吊管粘牢后再按水流方向找坡度。最后將預留口封嚴和堵洞。立管安裝：首先按設計坐標要求，將洞口預留或后剔，洞口尺寸不得過大，更不可損傷受力鋼筋。安裝前清理場地，根據(jù)需用支搭操作平臺。將已預制好的立管運到安裝部位。首先清理已預留的伸縮節(jié)，將鎖母擰下，取出U型橡膠圈，清理雜物。復查上層洞口是否合適。立管插入端先劃好插入長度標記，然后涂上肥皂液，套上鎖母及U型橡膠圈。安裝時先將立管上端伸入上一層洞口內，垂直用力插入至標記為止（一般預留脹縮量為20～30mm）。合適后即用自制U型鋼制抱卡緊固于伸縮節(jié)上沿。然后找正找直，并測量頂板三通口中心是否符合要求。無誤后即可堵洞，并將上層預留伸縮節(jié)封嚴。支管安裝：首先剔出吊卡孔洞或復查預埋件是否合適。清理場地，按需要支搭操作平臺。將預制好的支管按編號運至場地。清除各粘結 部位的污物及水分。將支管水平初步吊起，涂抹粘結劑，用力推入預留管口。根據(jù)管段長度調整好坡度。合適后固定卡架，封閉各預留管口和堵洞。器具連接管安裝：核查建筑物地面、墻面做法、厚度。找出預留口坐標、標高。然后按準確尺寸修整預留洞口。分部位實測尺寸做記錄，并預制加工、編號。安裝粘結時，必須將預留管口清理干凈，再進行粘結。粘牢后找正、找直，封閉管口和堵洞。打開下一層立管掃除口，用充氣橡膠堵封閉上部，進行閉水試驗。合格后，撤去橡膠堵，封好掃除口。閉水試驗：排水管道安裝后。按規(guī)定要求必須進行閉水試驗。凡屬隱蔽暗裝管道必須按分項工序進行。通水試驗：衛(wèi)生潔具及給水系統(tǒng)設備安裝完成后，必須進行通水試驗；通水試驗前要提出通水試驗方案，同時確保水池有足夠水量。且應在油漆粉刷最后一道工序前進行。第四節(jié) 施工過程控制一、施工準備施工準備工作由項目經(jīng)理徐大同組織，必要時編制施工準備工作計劃，明確準備工作的內容、負責人及完成期限，并督促執(zhí)行。施工準備工作一般應包括以下內容：（1）施工組織準備：建立項目管理組織結構、配備必要的項目管理人員、明確各類人員的職責和權限；（2）勞動力準備：按《工程分包程序》選擇、確定作業(yè)隊伍后，根據(jù)策劃的安排組織勞動力進場，并按《人力資源管理程序》組織進行入場教育和培訓，確保施工隊伍的素質滿足施工生產(chǎn)的要求；（3）技術準備：按《文件控制程序》組織進行圖紙會審、編制作業(yè)指導文件、配備必要的標準、規(guī)范、規(guī)程、圖集等技術文件，需要進行過程設計時按《過程設