【文章內(nèi)容簡介】 服裝產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷一個結(jié)構(gòu)性的變化，由于東部地區(qū)各項成本，比如土地、能源、才力成本等都在上升，環(huán)保的要求也越來越高，一些紡織服裝業(yè)投資開始向中西部轉(zhuǎn)移。產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展成新勢。中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)的“產(chǎn)業(yè)集群化”在十一五期間得到快速發(fā)展。這些產(chǎn)業(yè)集群分布在長江三角洲、珠江三角洲以及四川，現(xiàn)已形成華南、華中、華東三大紡織服裝生產(chǎn)基地。形成了為紡織服裝生產(chǎn)服務(wù)的完整的產(chǎn)業(yè)鏈，并得到地方政府的重視與支持，成為當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)。全國規(guī)模以上紡織服裝產(chǎn)業(yè)中，％的企業(yè)，％的從業(yè)人員，％的生產(chǎn)及出口交貨值都聚集在這些產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)業(yè)集群已成為現(xiàn)階段紡織服裝產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的重要形式，利用產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略進(jìn)行產(chǎn)業(yè)空間結(jié)構(gòu)再造已成為提升中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)核心競爭力的有效途徑。 同時，我國紡織服裝產(chǎn)業(yè)所存在的原料資源不足、整體水平不高、東西部地區(qū)的資源配置存在結(jié)轉(zhuǎn)構(gòu)性矛盾等方面的問題，將在一個時期會更加明顯。業(yè)內(nèi)人士指出：“中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)過改革開放30年的發(fā)展，取得了矚目的成績，成績的取得和企業(yè)的老板，企業(yè)的從業(yè)人員密切相關(guān)，我們介紹國內(nèi)紡織服裝行業(yè)的基本情況，和大家共同來探討紡織服裝行業(yè)的發(fā)展，我們紡織服裝行業(yè)連續(xù)5年甚至8年持續(xù)30%以上的增長，去年出現(xiàn)了一些由金融危機(jī)引發(fā)的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的衰退，我們的出口下降了6%，國內(nèi)的生產(chǎn)依然是兩位數(shù)的增長，由于30年以來的快速增長，紡織服裝行業(yè)在世界上已經(jīng)成為了生產(chǎn)大國，出口大國和消費(fèi)大國，我們的紡織服裝出口目前排世界第一?！蔽濉⒑奔徔椃b行業(yè)現(xiàn)狀湖北紡織服裝業(yè)在近五年發(fā)展態(tài)勢較好，每年增速在40%以上，已在消費(fèi)品工業(yè)中成為不可忽視的產(chǎn)業(yè)之一。二O一一年實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值約1300億元，其中服裝365億元，同比增長42%，發(fā)展速度和效益水平為近20年來最好一年。省經(jīng)信委輕工紡織產(chǎn)業(yè)處處長黃敏鴻表示，這一好成績主要來自于承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。去年全省紡織服裝行業(yè)投資水平創(chuàng)下新高，111月的固定資產(chǎn)投資就達(dá)214億元，預(yù)計去年全年達(dá)到230億元以上，其中沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移占到近半。以前，省服裝企業(yè)貼牌比例很高，但去年自主品牌比例正逐漸提升。全省已形成40家產(chǎn)業(yè)集群，其中3個躋身“國家隊”。第三章 項目SWOT分析與發(fā)展策略一、項目SWOT分析優(yōu)勢：項目地處中國中部，處于大武漢城市圈和長株潭城市圈之間，有豐富的原料基地；距武漢天河機(jī)場280公里、漢口火車站240公里、岳陽火車站58公里；境內(nèi)隨岳高速公路貫通，與漢宜高速、京珠高速、滬蓉高速、二廣高速毗鄰，在建的武監(jiān)高速預(yù)計2014年全線貫通；境內(nèi)建有四個港口，規(guī)劃建設(shè)中的蓉城新港，將極大地提升項目的水運(yùn)能力。 劣勢：本地產(chǎn)業(yè)分散；品牌企業(yè)市場分銷能力弱。機(jī)會：世界紡織服裝中心向亞洲地區(qū)特別是中國中部轉(zhuǎn)移；東南沿海紡織服裝企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和西部企業(yè)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張 ；監(jiān)利縣政府政策的支持 +都市工業(yè)園低成本經(jīng)營。威脅：經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)發(fā)展受限；湖北省境內(nèi)其他紡織服裝產(chǎn)業(yè)園的投產(chǎn)。二、監(jiān)利與沿海地區(qū)優(yōu)勢比較分析監(jiān)利作為中部地區(qū)的城市，雖然在海外貿(mào)易、整體素質(zhì)等方面與沿海紡織服裝業(yè)發(fā)達(dá)城市和地區(qū)有一定的差距，但綜合土地成本、勞動力成本、原料運(yùn)輸成本、區(qū)域交通條件等方面，監(jiān)利的比較優(yōu)勢是明顯的。具體比較分析如下表： 比較項目地區(qū)能源勞動力原材料市場監(jiān)利監(jiān)利處于長江中游，水資源極其豐富。三峽工程和縣內(nèi)的電廠可以為縣內(nèi)提供低廉的電力資源。 中部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低，農(nóng)村勞動力人口眾多，勞動力資源非常豐富。一個紡織服裝企業(yè)普通工人的工資水平約為1000元/月。湖北省是中國五大商品棉生產(chǎn)基地之一，也是國家優(yōu)質(zhì)棉指定生產(chǎn)基地。湖北作為華中樞紐，區(qū)位優(yōu)勢明顯，有“九省通衢”的美譽(yù)，對于全國的輻射范圍很廣，輻射能力十分強(qiáng)大。中國紡織服裝行業(yè)目前內(nèi)銷增長已經(jīng)超過外銷，可以預(yù)測的是：今后，內(nèi)需無疑會是國內(nèi)紡織服裝行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要動力。沿海地區(qū)（粵、江、浙）沿海地區(qū)由于城市化的程度很高，人口的密度相當(dāng)大，再加上制造業(yè)的集中分布，相應(yīng)的就帶來了用電和用水的緊張。當(dāng)?shù)氐膭趧恿Y源主要依賴于中西部地區(qū)的勞動力轉(zhuǎn)移，但是由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度高，工資水平也較高，約為15002300/月。 東南沿海地區(qū)不是主要商品棉生產(chǎn)基地。紡織服裝行業(yè)在早期的發(fā)展中，面向國外的出口是市場的主要導(dǎo)向，因此紡織服裝企業(yè)自發(fā)的在沿海地區(qū)形成了產(chǎn)業(yè)分布，滿足了當(dāng)時市場的需求，但現(xiàn)在由于受原材料、勞動力價格、匯率上調(diào)等多方面因素影響，紡織服裝產(chǎn)品出口增長放緩。分析比較監(jiān)利的能源資源相比于沿海地區(qū)，是非常豐富的，水電的價格要比沿海地區(qū)便宜很多。監(jiān)利地區(qū)的勞動力資源對比沿海地區(qū)，不但多，而且相當(dāng)?shù)谋阋耍@其實就直接影響作為勞動密集型行業(yè)的紡織服裝企業(yè)的綜合成本。中部地區(qū)豐富的原材料供應(yīng)吸引著所有的紡織服裝企業(yè)。從長遠(yuǎn)發(fā)展看，國內(nèi)市場將是紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要依托，長期依賴國際市場的現(xiàn)狀將被改變。監(jiān)利的區(qū)位優(yōu)勢正好滿足了企業(yè)面對國內(nèi)內(nèi)需市場增長而做出產(chǎn)業(yè)布局調(diào)三、發(fā)展策略市場策略 依托湖北及當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢和市場輻射中心的物流交通優(yōu)勢，利用中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品升級和產(chǎn)業(yè)向中西部外移的市場機(jī)遇，建設(shè)一個向面世界市場的中國新型紡織服裝產(chǎn)業(yè)園。產(chǎn)業(yè)鏈整合策略 “湖北萬匯融園紡織服裝產(chǎn)業(yè)園”將致力于整合中部地區(qū)的原材料及紡織服裝產(chǎn)業(yè)上下游各個環(huán)節(jié)，打造成一個可以提供從原材料、紡織服裝生產(chǎn)、交易、新技術(shù)研發(fā)等全價值鏈的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，以形成良性循環(huán)，相輔相成的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)竭\(yùn)作格局。如：（1）園區(qū)建設(shè)有品牌企業(yè)區(qū),重在為大型企業(yè)入駐，滿足其規(guī)模化生產(chǎn)的需求； （2）標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)區(qū)，專為中小型企業(yè)和配套用企業(yè)入駐，實現(xiàn)小而精的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；（3）產(chǎn)業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)區(qū)，專為新辦和自主創(chuàng)業(yè)企業(yè)準(zhǔn)備，解決華中地區(qū)無自主創(chuàng)業(yè)區(qū)功能的缺陷； （4）展示交易區(qū)重點為園區(qū)企業(yè)提供產(chǎn)品展示和市場交易。該區(qū)展廳和交易市場規(guī)劃建設(shè)先進(jìn)，設(shè)備一流，可迎接國內(nèi)外企業(yè)及專家業(yè)務(wù)洽談，戰(zhàn)略合作。價值鏈整合策略 本園區(qū)在規(guī)劃和建設(shè)中體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)價值的整合戰(zhàn)略，注重通過價值鏈的構(gòu)建和營銷，以豐富為園區(qū)內(nèi)涵，實現(xiàn)園區(qū)的品牌戰(zhàn)略。（1）人文價值鏈① 聯(lián)合中國服裝協(xié)會、全國工商聯(lián)紡織服裝行業(yè)協(xié)會，舉辦一年一屆的“湖北紡織服裝發(fā)展論壇”，擴(kuò)大園區(qū)的國際、國內(nèi)影響。② 聯(lián)合中國服裝協(xié)會、全國工商聯(lián)紡織服裝行業(yè)協(xié)會，舉辦“中部國際紡織服裝設(shè)計博覽會”，一方面加快國內(nèi)服裝設(shè)計行業(yè)的成長，另一方面也為園區(qū)內(nèi)的企業(yè)引進(jìn)服裝設(shè)計方面的人才。 ③ 打造集工業(yè)、旅游、展覽于一體的新型都市工業(yè)園區(qū)旅游品牌，為園區(qū)注入濃厚的人文氣息和新型產(chǎn)業(yè)文化。（2）信息價值鏈 園區(qū)的信息化建設(shè)將降低區(qū)域內(nèi)企業(yè)的運(yùn)營成本，加快他們的成長速度，提高他們國際國內(nèi)影響力，加強(qiáng)他們的國際國內(nèi)市場競爭力。建設(shè)“湖北萬匯融園紡織服裝信息網(wǎng)”，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化和信息化，并力爭建立“監(jiān)利紡織服裝協(xié)會”，以此作為向園區(qū)內(nèi)企業(yè)提供最新最準(zhǔn)的行業(yè)信息。努力幫助區(qū)域內(nèi)的企業(yè)使用加強(qiáng)信息化的各種系統(tǒng): 企業(yè)資源計劃（ERP），運(yùn)用供應(yīng)鏈管理（SCM）、客戶關(guān)系管理（CRM）、電子商務(wù)（EC）、商業(yè)智能分析（BI）、高級計劃與排產(chǎn)（APS）等等，并切實的把這些系統(tǒng)統(tǒng)一起來，真正利用起來。（3）環(huán)保價值鏈 湖北萬匯融園紡織服裝產(chǎn)業(yè)園追求的目標(biāo)是從原料、中間產(chǎn)物、廢物到產(chǎn)品的物質(zhì)循環(huán)，達(dá)到資源、能源、投資的最佳利用，實現(xiàn)園區(qū)內(nèi)整體發(fā)展的集合效益和單個企業(yè)的最佳效益，并通過生態(tài)產(chǎn)業(yè)的園區(qū)建設(shè)，在使園區(qū)內(nèi)環(huán)境影響減少到最小的同時，顯著地改善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績效，推動社會經(jīng)濟(jì)增長，真正實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。品牌建設(shè)策略園區(qū)母品牌營銷戰(zhàn)略。本園區(qū)將貫徹大品牌運(yùn)籌機(jī)制，不僅在前期的項目規(guī)劃、建設(shè)、招商等工作中實行“湖北萬匯融園紡織服裝產(chǎn)業(yè)園”品牌制度，更體現(xiàn)在后期企業(yè)入駐后的園區(qū)品牌終身管理和服務(wù)制度，將“湖北萬匯融園紡織服裝產(chǎn)業(yè)園”作為入駐企業(yè)和企業(yè)產(chǎn)品走向全國、走向世界市場的“通行證”和“金字招牌”。具體措施有：（1）強(qiáng)勢媒體的品牌傳播策略在中國中央電視臺一頻道、二頻道，四頻道，浙江衛(wèi)視、上海東方臺、廣州衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視以及《亞太傳媒》、《中國紡織服裝報導(dǎo)》等行業(yè)主流媒體，進(jìn)行強(qiáng)勢品牌宣傳，樹立“湖北萬匯融園紡織服裝產(chǎn)業(yè)園”的領(lǐng)先園區(qū)形象，便于園區(qū)在長三角、珠三角等地區(qū)的招商。（2）立體全屏的目標(biāo)市場公關(guān)策略成立“湖北萬匯融園紡織服裝產(chǎn)業(yè)園”品牌營銷部，專司該品牌的營銷規(guī)劃和市場推廣，并在紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)的廣東、浙江、福建、深圳等省市設(shè)立招商處，對湖北萬匯融園紡織服裝產(chǎn)業(yè)園的品牌進(jìn)行地面?zhèn)鞑ズ褪袌鲂麄?。?）現(xiàn)代的紡織服裝營銷策略“湖北萬匯融園紡織服裝產(chǎn)業(yè)園”將建立自己的營銷公司，全力打造湖北萬匯融園紡織服裝產(chǎn)業(yè)園品牌。使其成為國際紡織服裝著名品牌、中國名牌。形成“中部時裳地標(biāo)”。產(chǎn)業(yè)園投資建設(shè)者整合策略 本項目作為中國紡織服裝行業(yè)的集大成項目,其項目的規(guī)劃和建設(shè)采擷國際國內(nèi)一批著名的戰(zhàn)略合作者進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)作,從而確保了本項目的創(chuàng)意理念和科技動力,以及效率優(yōu)勢：（1）規(guī)劃公司將邀請國內(nèi)頂級和世界世界知名建筑設(shè)計機(jī)構(gòu)、工業(yè)設(shè)計機(jī)構(gòu)、市場規(guī)劃設(shè)計機(jī)構(gòu)、景觀設(shè)計公司參與湖北萬匯融園紡織服裝產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃設(shè)計。 （2）金