【總結(jié)】一前言課程一共分三個(gè)部分:1、跨部門溝通問題的根源;2、十六個(gè)溝通技巧;3、二十個(gè)解決之道。課程整個(gè)提煉成三個(gè)分享:第一,溝通中怎么提煉?只提煉一個(gè)問題,就問一句話。第二個(gè)就是:在多難的問題中,怎樣找到最佳答案?第三個(gè)就是跟我自己的心得有關(guān)的,我們?cè)趺礃涌焖俚靥嵘约旱哪芰Γ吭谀壳拔覀冎袑舆@個(gè)級(jí)別,都是溝通的高手,怎么樣成為高手中的高手。既然學(xué)溝通,就要學(xué)技巧。第二個(gè)部分,就看
2025-06-28 22:15
【總結(jié)】一前言課程一共分三個(gè)部分:1、跨部門溝通問題的根源;2、十六個(gè)溝通技巧;3、二十個(gè)解決之道。課程整個(gè)提煉成三個(gè)分享:第一,溝通中怎么提煉?只提煉一個(gè)問題,就問一句話。第二個(gè)就是:在多難的問題中,怎樣找到最佳答案?第三個(gè)就是跟我自己的心得有關(guān)的,我們?cè)趺礃涌焖俚靥嵘约旱哪芰??在目前我們中層這個(gè)級(jí)別,都是溝通的高手,怎么樣成為高手中的高手。既然學(xué)溝通,就要學(xué)技巧。第二個(gè)部分,就看
2025-06-28 22:21
【總結(jié)】講師:跨部門的高效溝通與協(xié)作績效的高低與領(lǐng)導(dǎo)者花在溝通上時(shí)間的多寡成正比!講師:2課程綱要目標(biāo):感悟溝通協(xié)作要領(lǐng),提高管理溝通協(xié)作能力地基:建立正確的溝通與協(xié)作思維模式柱子:一、溝通的概念、協(xié)作的意義二、溝通協(xié)作中的問題和技巧三、溝通協(xié)作的種類和要點(diǎn)
2025-08-16 00:39
【總結(jié)】學(xué)習(xí)分享目前,大多數(shù)企業(yè)的中高層主管最缺乏的是溝通能力。合格的部門主管,溝通能力應(yīng)占到80%,而其他能力只占20%。溝通方面,在比較規(guī)范和成熟的外資企業(yè),溝通就不是什么大問題,按照規(guī)范和程序,95%的溝通問題都能得到解決,剩下5%的溝通問題可以通過其他方式解決。但中國企業(yè)60%的問題能通
2025-05-11 01:55
【總結(jié)】跨部門溝通不協(xié)作講師:顧雪峰復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院工商管理專業(yè)?長期從事咨詢培訓(xùn)工作,專長于通用管理技能與客戶服務(wù)管理。知識(shí)全面,課程條理清晰,邏輯嚴(yán)謹(jǐn);將咨詢方法融入培訓(xùn),案例豐富,善于分析解決管理實(shí)踐中的各種問題,工作指導(dǎo)性強(qiáng);授課風(fēng)格溫文儒雅,娓娓道來。咨詢成果:?福建移動(dòng)素質(zhì)模型構(gòu)建項(xiàng)目及培訓(xùn)體系建立項(xiàng)目?深圳移動(dòng)“目標(biāo)計(jì)劃管理
2025-06-21 08:39
【總結(jié)】“推倒部門墻”—跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)講師:邱明俊二0一0年四月二十五日1、用心理解跨部門溝通2、跨部門溝通與協(xié)作3、本企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例研討6、訓(xùn)后建議與行動(dòng)方案5、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)與學(xué)員問答4、在實(shí)踐中提升你自己目錄?什么是跨部門溝通?為什么要學(xué)跨部門溝通?我們需要解決
2025-05-12 13:03
【總結(jié)】“推倒部門墻”—跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)講師:邱明俊二0一0年九月十八日1、用心理解跨部門溝通2、跨部門溝通與協(xié)作3、本企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例研討6、訓(xùn)后建議與行動(dòng)方案5、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)與學(xué)員問答4、在實(shí)踐中提升你自己目錄?什么是跨部門溝通?為什么要學(xué)跨部門溝通?我們需要解決哪
【總結(jié)】林立群(Jeffrey)?上海交通大學(xué)首屆EMBA行政管理碩士?華東師范大學(xué)國家認(rèn)證心理咨詢師?臺(tái)北輔仁大學(xué)應(yīng)用心理系畢業(yè)?英國WW變革管理課程獨(dú)家簽約講師?英國Belbin團(tuán)隊(duì)角色發(fā)展課程認(rèn)證講師?美國LIFO人格發(fā)展課程專業(yè)講師?加拿大Eagle’sFlight體驗(yàn)式課程專業(yè)講師
2025-01-18 09:40
【總結(jié)】一前言36%的人認(rèn)為跨部門溝通問題的根源第一個(gè)在文化上。我們不是要聽技巧嗎?但是發(fā)覺,原來在技巧上面,首先想聽的,是跟文化有關(guān)的這個(gè)部分。第二個(gè)部分就是來分享的說溝通的機(jī)制方面怎么形成一套好的體系給到我們來用。第三個(gè)部分有18%的人探討了就是制度層面的問題因?yàn)橛兄贫葲]執(zhí)行,所以問題反復(fù)發(fā)生。所以同樣一個(gè)事情議而不決,那么依然還是有9%的人關(guān)注溝通技巧是在一種困惑的前提下打出了這個(gè)比例。
2025-04-06 05:25
【總結(jié)】跨部門溝通技巧教學(xué)目的:?一、跨部門溝通的重要性?二、跨部門溝通的組織基礎(chǔ)?三、溝通技巧一、跨部門溝通的重要性?20世紀(jì)80年代之后的知識(shí)經(jīng)濟(jì),信息化浪潮導(dǎo)致組織邊界的模糊化和職能部門制的衰落,企業(yè)越來越依賴于跨部門協(xié)作和靈捷型團(tuán)隊(duì)?成功的企業(yè)家75%的時(shí)間在與人溝通,其中大多數(shù)是閑聊
2025-01-19 16:57
2025-06-22 15:53
【總結(jié)】攜程大學(xué)許桂麗課程目標(biāo)跨部門溝通與公司整體效益提升之間的關(guān)系了解探討應(yīng)用跨部門溝通不良的原因及表現(xiàn)跨部門溝通的技巧和方法課程大綱課程大綱1234什么是跨部門溝通跨部門溝通不良的根源搭建良好跨部門溝通
2024-08-31 17:28
【總結(jié)】12一、跨部門溝通的重要性問題一:作為部門主管,是溝通能力重要還是其它能力重要?3良好的人際關(guān)系者,可使工作成功與個(gè)人幸福獲得率達(dá)85%以上針對(duì)10000人的記錄進(jìn)行分析,成功的因素中85%決定于人際關(guān)系,而知識(shí)、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)只占15%某年度某地區(qū)被解雇的4000人中,不稱職的占10
2025-02-21 15:14
【總結(jié)】公文寫作講師譚小芳12?一、公文基礎(chǔ)知識(shí)概述?二、公文寫作過程?三、常用公文撰寫?四、公文寫作的常見的問題公文寫作公文是公務(wù)文書的總稱,是國家機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位實(shí)行管理、處理政務(wù)、事務(wù)和社會(huì)團(tuán)體辦理公務(wù)的工具。公文的含義一、
2025-05-11 17:05
【總結(jié)】答疑文字(點(diǎn)擊下載直播文字)滾屏主持人陳思蓓:同聚天下精英,共成千秋偉業(yè)。大家好,歡迎進(jìn)入聚成華企在線答疑的直播課堂,我是主持人思蓓。在企業(yè)日常管理過程當(dāng)中,不管你是身在高職的高管,還是身在基層的職員,每天都要處理不同的人際關(guān)系,也要跟不同部門溝通協(xié)調(diào),聚成作為一家企業(yè)咨詢培訓(xùn)專業(yè)運(yùn)營商,我們?cè)诜?wù)企業(yè)的過程當(dāng)中,被咨詢到最多的一類問題就是,如何可以提高跨部門溝通的效果,如何可以開好公司的會(huì)
2025-06-28 22:39