跨部門溝通與協(xié)作(講師版)(編輯修改稿)
2025-07-18 08:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 買的那匹馬的俆心大增 ? 美國總統(tǒng)大選中，籌得款項較多的人都贏得了最后大選 Case ? 培訓(xùn)評估，“學(xué)習(xí)后承諾” 有趣的現(xiàn)象 內(nèi)部機理 ? 一旦選擇了某種立場，必須俅持一致的壓力迫使這些人產(chǎn)生要與他們過去的所作所為相一致的想法 ? 在剛開始請人幫忙的時候，盡量使用五階段步驟： ? 讓他說幫忙的話； ? 確定具體時間； ? 引發(fā)責(zé)任感； ? 喚起道德良知； ? 讓他告訴你事情怎么開展。 ? 在交談結(jié)束的時候，用一句簡單的話與對方取得口頭確認：“那我們下周六見，對吧！” ? 在履行諾言的最后關(guān)頭，讓他知道你很欣賞他，因為他是個堅持到底、信守諾言的人；或者告訴他你很高興，因為他明白友誼（責(zé)任、忠誠等等，任何最適當?shù)奶刭|(zhì)）的真正價值。 確保幫助的五階段步驟 “ 指名道姓 ” ，尋求協(xié)同 ? 1964年 3月，紐約市皇后區(qū)，一位約 30歲的婦女，深夜下班回家時在所住的街道遇害。整個謀殺過程持續(xù)35分鐘 ， 38名 皇后區(qū)令人尊敬的守法公民眼睜睜地看著兇手 3次 追逐并刺殺同一個女子，直至她 死亡 …… ? 然而，整個過程 沒有 一個人報警 …… 案例介紹（社會認同） 丌在大會上尋求協(xié)助；在“底下”一對一尋求協(xié)同 讓人舒服的命令方式 你習(xí)慣的模式 是 … [小張 ,幫我去市局取文件 .] [小張 ,明天下午 幫我去市局取文件 .] 原因與選擇 從“做事”和“
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