【總結】預算單位公務卡及機票政府采購業(yè)務介紹財務處2020-7-17其他注意事項?藥植所Q群號194011902課題到款通知會在此通知大家?差旅費報銷沒有住宿費報銷的簽字問題?自籌啟動經費課題本的管理問題稅務管理?增值稅:發(fā)票金額6%?營業(yè)稅:發(fā)票金額5%?教育城建附加稅:增
2024-10-11 07:41
【總結】預算管理主編:溫來成中國人民大學出版社第五章政府預算編制第一節(jié)政府預算編制的基本原則和依據一、政府預算編制遵循的基本原則(一)服務大局,實事求是,以收定支與以支定收相結合1政府預算編制必須服從國民經濟和社會發(fā)展大局。2政府預算編制要實事求是。3政府預算的編制要遵循
2025-01-18 10:16
【總結】第七章全面預算第一節(jié)全面預算概述第二節(jié)預算編制的方法第三節(jié)全面預算的編制第一節(jié)全面預算概述全面預算的含義全面預算的作用全面預算體系和分類全面預算的編制程序預算管理環(huán)節(jié)與組織戰(zhàn)略預算與項目預算一、全面預算的含義預算是一種系統(tǒng)方法,用來分配企業(yè)的財務、實物
2025-01-12 10:27
【總結】2022年4月28日fdsfa1公路預算與清單計價?公路預算兩個目的?兩個難點?應該熟悉的三個內容?要求2022年4月28日fdsfa2公路預算與清單計價一、公路報價基礎知識二、公路定額概論三、公路預算定額四、公路報價的編制五、公路施工圖預算的編制2022年4月28日fds
2025-05-05 18:06
【總結】5公共預算一、分類:?按政府級別中央公共預算和地方公共預算?按內容分合程度經費預算、公共投資預算、社會保險基金預算?按編制的依據增量預算和零基預算?按編制程序臨時預算、正式預算和追加預算?按編制范圍單式預算和復式預算?按財政平衡原則赤字預
2025-05-12 06:12
【總結】1、超高費——1)取費條件——操作物高度離樓地面5m以上、20m以下的電氣安裝工程(已考慮超高因素的項目除外:架空線、桿上安裝、行車、煙囪避雷針……)2)取費方法——超高費=超高部分人工費×33%3)該費用全部為人工費,納入直接費4)超過20m者,另行計算2、
2025-05-01 18:03
【總結】第五章經營預算?經營預算:業(yè)務預算、營業(yè)預算,經營預算是整個全面預算內容體系的編制起點,包括銷售預算、生產預算、直接材料消耗預算、采購預算、直接人工預算、制造費用預算、產品成本預算、期間費用預算等。?經營預算與利潤預算:一方面為利潤預算的編制提供基本依據,另一方面受利潤預算目標的規(guī)范和制約。?市場經濟條件下一般情況:以銷定產;個
2025-05-11 12:03
【總結】第一章、建設工程造價基本知識及建筑工程預算概述防災工程系王雯辦公室:主樓1213第一章、建設工程造價基本知識及建筑工程預算概述一、基本建設概述二、建設項目及其分類(熟悉)三、建設項目劃分組成(重點)四、基本建設項目程序(掌握)五、工程造價相關概念(了解)六、建筑概預算相關概念和編制依據(重點掌握)
2025-05-07 12:00
【總結】1第四章資本預算資本預算概述現(xiàn)金流量的預測資本預算方法資本預算方法的比較研究資本預算方法應用實例資本預算的風險處理2第一節(jié)資本預算概述長期資本支出計劃+所需資金來源的安排資本預算一、資本預算有關概念31、資本支出與收益支出2、資本預算和資本
2025-05-07 01:40
【總結】預算會計財政總預算會計第三章財政總預算會計概述?主要內容?財政總預算會計及其特點?財政總預算會計制度與會計科目表第一節(jié)財政總預算會計及其特點一、財政總預算會計的組成體系是各級政府財政部門核算和監(jiān)督政府預算執(zhí)行和財政周轉性
2025-01-07 20:30
【總結】第七章籌資預算?企業(yè)籌資概述?經營籌資預算?項目籌資預算第一節(jié)企業(yè)籌資概述?企業(yè)籌資動機:(一)擴張性籌資動機:企業(yè)因擴大生產經營規(guī)?;蜃芳訉ν馔顿Y的需要而產生的籌資動機。(二)償債性籌資動機:企業(yè)為了償還某些債務而產生的籌資動機。1、調整性償債籌資:企業(yè)有能力支付到期債務,因調整現(xiàn)有負債結構的需要而產
2025-05-03 02:50
【總結】建筑工程管理專業(yè)教研室吳繼忠第一章緒論一、工程建設概述1、基本建設的概念基本建設是指國民經濟各部門的新建、擴建、改建和恢復工程及設備購置活動。2、工程建設的內容1)建筑工程2)安裝工程3)設備、工具和器具購置4)其他工程建設工作緒論一、工程建設
2025-05-03 03:06
【總結】管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!預算考核程序——指標分類與權重設定預算考核指標按對戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的影響程度可劃分為基本指標、輔助指標、修正指標和否決指標:預算考核指標體系基本指標輔助指標修正指標否決指標利潤總額凈現(xiàn)金流預算準確率
2025-05-09 22:48
【總結】預算控制第十六章預算控制的基本問題第一節(jié)?預算控制是管理控制中使用最廣泛的一種控制方法。?預算控制最楚地表明了計劃與控制的緊密聯(lián)系。預算是計劃的數量表現(xiàn),具體化的計劃。?預算的編制是作為計劃過程的一部分開始的,而預算本身又是計劃過程的終點,是轉化為控制標準的計劃。?預算是一種計劃,從而編制預算的工作是一種計劃工作。
【總結】管理會計ManagementAccounting會計系于國旺第七章全面預算?第一節(jié)全面預算概述?第二節(jié)全面預算的編制方法?第三節(jié)全面預算的具體編制?學習要求?了解:全面預算的編制程序;全面預算的編制期;定期預算與滾動預算;確定預算與概率預算。?理解:全面預算的概念;
2025-01-14 08:02