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正文內(nèi)容

篇程序:探詢準備ppt課件(編輯修改稿)

2025-06-08 12:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 方為達成協(xié)議,自然想方設(shè)法要令中方滿意,其中有一項是送給中方每人一個紀念品。 ? 紀念品的包裝很講究,是一個漂亮的紅色盒子,紅色是中國人喜歡的顏色代表著發(fā)達。可是當中方專家高興地按照美國人的習(xí)慣當面打開盒子時,每個專家的臉色卻顯得很不自然 — 盒子里是一頂高爾夫帽,但顏色卻是綠色的。 ? 美國商人的原意是:簽完合同后,大伙去打高爾夫。但他們哪里知道,“戴綠帽子”是中國男人最大的忌諱。最終合同中方?jīng)]和他們簽。 ? 問題:中方?jīng)]和美方簽合同的原因是什么? ? 二、知頭知尾(過程設(shè)計 ) ? 成交目標、談判程序、談判時間、談判的對策 。 確定談判目標 談判目標的三個層次 最優(yōu)期望目標 最低限度目標 可接受目標 特征: 是對談判者最有利的理想目標 是單方面可望而不可及的 是談判進程開始的話題 會帶來有利的談判結(jié)果 特征: 是談判者必須達到的目標 是談判的底線 受最高期望目標的保護 特征: 是談判人員根據(jù)各種主客觀因 素,經(jīng)過科學(xué)論證、預(yù)測和核算之后所 確定的談判目標 是己方可努力爭取或作出讓步的范圍 該目標實現(xiàn)意味著談判成功 買賣雙方的彈性目標體系 賣方最低限度談判目標 上限 下限 賣方最優(yōu)期望談判目標 賣方可接受的目標范圍 賣方談判的彈性目標 買方最優(yōu)期望談判目標 上限 下限 買方最低限度談判目標 買方可接受的目標范圍 買方談判的彈性目標 ? 一套房子開價18萬元,是賣方報的起點價,大多數(shù)情況下,買主不會按此價格付錢。你買房子時還價可以還少一些,你可以報14萬元,然后和對方開始議價。在你的心中 ? 有一個目標價代表你希望與對方在這價上達成協(xié)議,假設(shè)為15萬元,你放棄買此房子的價格假設(shè)是 16萬元,這是你不和對方再談判的價格,超過此價后絕不買。因此就買房子來說這就是你愿意出的最高價,同時是賣方能夠接受的最低價。 ? 問題:從此開價還價中分析有幾個價格? ? 分析:雙方各有三個價格。談判前雙方都要設(shè)定好自己的談判目標(最高、可行、最低),只有這樣才能在談判中保持清醒,游刃有余。 明確談判的地點和時間 ? 地點 ? 在己方地點談判 ? 在對方地點談判 ? 在雙方所在地交叉輪流談判 ? 在第三地談判 ? 時間 ? 開局時間 考慮:己方的準備情況、身體和情緒狀況、談判的緊迫程度、對方情況 ? 間隔時間 ? 截止時間 ? 深圳藝達公司與日本田本公司就一個項目已經(jīng)談判了三個月了,雙方誰也不肯讓步,一直僵持不下。日方提出,這樣僵持下去對誰都沒有好處,邀請藝達公司到日本進行最后一次談判,雙方務(wù)必談出一個結(jié)果,不然就干脆結(jié)束合作。 ? 藝達公司接受了日方的邀請??墒窃谒囘_公司談判人員到達約定的談判地點時,發(fā)現(xiàn)日方只給自己準備了水。屋子里的暖氣供得很足,藝達公司人員不久就覺得口干舌燥了,可每次都要提出請求,日方才給倒水,讓公司覺得很是煩躁。時間拖長之后,公司人員逐漸失去了耐心,急于結(jié)束談判,做出了很大讓步。 確定談判的議程和進度 典型的談判議程至少包括以下三項內(nèi)容: ? 談判應(yīng)在何時舉行,為期多久 ? 哪些事項列入討論,哪些不列入討論 ? 討論的事項如何編排先后順序,每一事項應(yīng)占多少討論時間等
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