【文章內(nèi)容簡介】 、進(jìn)行工作交底：開始工作后，立即安排人員編制出具體詳細(xì)的工作方法、工作進(jìn)度計劃安排、將具體工作落實到個人，工作計劃安排遞交項目負(fù)責(zé)人審批后開始進(jìn) 行有關(guān)工作。組織兩級工作交底，第一級由項目負(fù)責(zé)人向各專業(yè)小組負(fù)責(zé)人交底，第二級由專業(yè)小組負(fù)責(zé)人向工作小組成員交底。 ③工程量清單及工程預(yù)算標(biāo)底編制的主要依據(jù)： Ⅰ工程施工圖紙； Ⅱ設(shè)計單位的工程預(yù)算書（我們將對其進(jìn)行審核）； Ⅲ招標(biāo)文件、招標(biāo)會議答案，會議紀(jì)要； Ⅳ國家或廣東省、珠海市頒發(fā)的現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定； Ⅴ工程量清單計價規(guī)范； Ⅵ其它有關(guān)技術(shù)資料及現(xiàn)場記錄。 造價過程跟蹤服務(wù)工作 ①設(shè)置負(fù)責(zé)人 1 名及專業(yè)造價人員 3～ 4 人全程服務(wù)，以保證服務(wù)能迅速、到位。 ②嚴(yán)把變更關(guān)，將工程造價控制在合同造價范圍內(nèi)。在 施工中實行“分級控制、限額簽證”的制度。對必須發(fā)生的設(shè)計變更，尤其是涉及到費(fèi)用增減的設(shè)計變更，必須經(jīng)設(shè)計單位代表、建設(shè)單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師共同簽字。 ③嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理，及時掌握工程造價變化。 ④工程款支付管理 Ⅰ工程款使用計劃在合理的施工組織設(shè)計及工程合同價款的基礎(chǔ)上編制，編制內(nèi)容與工程合同確定的工程款支付方式一致，在設(shè)計或施工進(jìn)度變化較大的情況下按需進(jìn)行動態(tài)調(diào)整； Ⅱ確定工程進(jìn)度款的審核與確定報告符合施工合同相關(guān)支付條款的要求，保證所套用的計價基礎(chǔ)上正確，工程的核定與施工進(jìn)度狀況保持一致，中期付款報 告的簽發(fā)程序及時間與施工合同要求保持； Ⅲ工程變更與工程現(xiàn)場簽證審核的依據(jù)應(yīng)充分，設(shè)計變更手續(xù)、簽證程序應(yīng)齊全，內(nèi)容與實際情況應(yīng)相符，所選用的計價方式應(yīng)合理并符合施工合同規(guī)定，工程變更的數(shù)量（包括核增與核減）應(yīng)考慮全面。 Ⅳ在跟蹤服務(wù)期內(nèi)，每次咨詢工作完成后，馬上對咨詢成果和資料進(jìn)行整理歸檔，為日后工程結(jié)算做好準(zhǔn)備。 工程結(jié)算審核工作 ①工程竣工結(jié)算由施工單位編制，經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后送工程造價咨詢單位進(jìn)行審核。 ②結(jié)算審核的資料內(nèi)容：建設(shè)工程開工報告、招投標(biāo)文件（包括招標(biāo)書、答疑文件、投標(biāo)書、中標(biāo)通知書等 ）、工程施工合同（包括補(bǔ)充合同、施工協(xié)議等）、結(jié)算編制依據(jù)文件、工程竣工圖紙、工程結(jié)算書、工程量計算書、圖紙會審記錄、設(shè)備采購合同（清單）及設(shè)備安裝合同、甲方供貨合同及清單、施工組織設(shè)計、隱蔽工程記錄、設(shè)計變更通知書、現(xiàn)場簽證、工程洽商記錄、工程質(zhì)量驗收報告、索賠資料及確認(rèn)單、其它資料。 ③ 工程結(jié)算編制及對數(shù)工作 Ⅰ先組織相關(guān)人員根據(jù)資料自行編制結(jié)算，在編制過程中編制預(yù)結(jié)算的過程中將嚴(yán)格實行三級復(fù)核制，即專業(yè)負(fù)責(zé)人的詳細(xì)審查，技術(shù)負(fù)責(zé)的全面審查，項目負(fù)責(zé)人的重點(diǎn)審查，形成層層保證的質(zhì)量責(zé)任制； Ⅱ在初步結(jié)算 結(jié)果出來后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工單位送審結(jié)算書，安排相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人，找出差距，確定對數(shù)方案，并將重大分歧整理后向委托方匯報，提前做好對數(shù)前準(zhǔn)備工作； Ⅲ在委托方組織安排下與施工單位進(jìn)行對數(shù)，并根據(jù)對數(shù)情況及時與委托方溝通，在有需要的情況下組織三方會議，解決對數(shù)過程中產(chǎn)生的分歧； Ⅳ在編制及對數(shù)過程中將嚴(yán)格防止發(fā)生各種謀取不正當(dāng)利益的違法違紀(jì)行為，保護(hù)委托單位的合法權(quán)益。 E、咨詢服務(wù)完成階段的工作 ①咨詢成果文件的完備性：咨詢成果文件均應(yīng)以書面形式體現(xiàn)，其中間成果文件及最終成果文件須按規(guī)定經(jīng)技術(shù)總負(fù)責(zé)人或 項目負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)造價工程師簽發(fā)后才能交付。所交付的咨詢成果文件的數(shù)量、規(guī)格、形式等應(yīng)滿足咨詢合同的規(guī)定。 ②確定咨詢成果文件的完備性：在咨詢服務(wù)的完成階段，項目負(fù)責(zé)人將確定所交付的咨詢成果文件已滿足咨詢合同的要求與范圍，且所有咨詢成果文件的格式、內(nèi)容、深度等均符合國家及行業(yè)相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。 ③咨詢資料的整理與歸檔：根據(jù)本單位的特點(diǎn)制訂符合國家及行業(yè)相關(guān)規(guī)定的咨詢資料收集、整理與留存歸檔制度。咨詢資料應(yīng)在技術(shù)總負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，由項目負(fù)責(zé)人或?qū)Ｈ素?fù)責(zé)整理歸檔。整理歸檔的資料一般應(yīng)包括下列內(nèi)容：咨詢合同及相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議、作為咨詢依據(jù)的相關(guān)項目資料、設(shè)計成果文件、會議紀(jì)要和文、函、經(jīng)簽發(fā)的所有中間及最終成果文件、與所有中間及最終咨詢成果文件相關(guān)的計算、計量文件、校核、審核記錄、本單位內(nèi)部質(zhì)量管理所需的其他資料。 ④咨詢服務(wù)回訪與總結(jié)：按相關(guān)的咨詢服務(wù)回訪與總結(jié)制度，定期對委托人進(jìn)行回訪；回訪與總結(jié)一般應(yīng)包 括以下內(nèi)容： Ⅰ咨詢服務(wù)回訪由項目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行，回訪對象主要是咨詢業(yè)務(wù)的委托方，必要時也可包括使用咨詢成果資料的項目相關(guān)參與單位?；卦L前擬定回訪提綱；回訪中應(yīng)真實記錄咨詢成果及咨詢服務(wù)工作產(chǎn)生的成效及存在問題，并收集委托方對服務(wù)質(zhì)量的評價意見；回訪工作結(jié)束后由項目負(fù)責(zé)人組織專業(yè)造價工程師編寫回訪記錄，報技術(shù)總負(fù)責(zé)人審閱后留存歸檔。 Ⅱ咨詢服務(wù)總結(jié)應(yīng)在完成回訪活動的基礎(chǔ)上進(jìn)行?？偨Y(jié)應(yīng)全面歸納分析咨詢服務(wù)的優(yōu)缺點(diǎn)和經(jīng)驗教訓(xùn)，將存在的問題納入質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，提出相應(yīng)的解決措施與方法，并形成總結(jié)報告交技術(shù)總 負(fù)責(zé)人審閱。 Ⅲ技術(shù)總負(fù)責(zé)人應(yīng)了解和掌握本單位的咨詢技術(shù)特點(diǎn)，在咨詢服務(wù)回訪與總結(jié)的基礎(chǔ)上歸納出共性問題，采取相應(yīng)解決措施，并制訂出針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與業(yè)務(wù)建設(shè)計劃，使咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量、水平和成效不斷提高。 ⑤咨詢成果的信息化處理：公司技術(shù)管理部門在咨詢業(yè)務(wù)完成后，選擇有代表性的咨詢成果進(jìn)行項目造價經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計與分析，分析比較事前、事中、事后的主要造價指標(biāo)，作為今后咨詢業(yè)務(wù)的參考。 我公司將按招標(biāo)的要求質(zhì)量及進(jìn)度要求，保證能按時按質(zhì)完成本項目造價咨詢服務(wù)工作。在造價咨詢工作的過程中，會主動與業(yè)主溝通聯(lián)系，對該工 程相關(guān)情況進(jìn)行咨詢、了解，避免因溝通問題上造成的重復(fù)勞動及返工。如業(yè)主對初步結(jié)果提出修改意見，我公司會盡快按業(yè)主的要求進(jìn)行修改，以達(dá)到業(yè)主要求。 附：造價 具體 工作流程如下： 有問題時 回復(fù) 收取資料，檢查資料是否符合要求并計劃安排工作，并通過 辦公系統(tǒng)安排相關(guān)任務(wù) 責(zé)任人：公司領(lǐng)導(dǎo) 項目負(fù)責(zé)人 登記及檢查資料是否齊全，缺資料時及時反映； 關(guān)在辦公 系統(tǒng)登記 資料目錄； 組織人員技術(shù)交底， 計算工程量，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式記 錄，重大問題及時反映 分階段收集問題與甲方聯(lián)系，并及時將回復(fù)發(fā)放給有關(guān)人員，檢查工作進(jìn)度，必要時組織有關(guān)人員解決存在問題 分階段對工程量進(jìn)行自檢后提交工程量計算書復(fù)核，并對一些特殊項目計價與復(fù)核人 員溝通確定計價原則 責(zé)任人：項目負(fù)責(zé)人及 專業(yè) 負(fù)責(zé)人 上機(jī)套價，進(jìn)行工程造價匯總，寫編制說明；進(jìn)行自檢，提交技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 檢查工程量并填寫檢查記錄 辦理出品審批手續(xù) 所有資料整理歸檔，交資料員存檔 復(fù)核上機(jī)文件并填寫檢查記錄表 責(zé)任人：項目負(fù)責(zé)人及 專業(yè) 負(fù)責(zé)人 責(zé)任人： 專業(yè)負(fù)責(zé)人及造價 工程師 領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)審