【導(dǎo)讀】本工程包括橫琴小學(xué)和橫琴鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)。個教學(xué)班，每班30個學(xué)生，共1080人。橫琴鎮(zhèn)中心幼兒園，初步規(guī)劃占地面積約。公樓一棟，面積350m2，門衛(wèi)房20m2，及室外運動場。合理化建議或意見；協(xié)助招標(biāo)人進行招標(biāo)工作。調(diào)整而有可能多次調(diào)整工程預(yù)算，但不因此增加造價咨詢費用。門的審核和審計。A、參加人員較多，協(xié)調(diào)組織為關(guān)鍵；換，并且嚴(yán)格按工作流程開展工作，真正做到各司其職、責(zé)任到位。標(biāo)評標(biāo)、定標(biāo)和造價控制的依據(jù)，是整個項目造價控制的核心內(nèi)容。極做好市場價調(diào)查，確保工藝可行、造價合理。清晰，以減少承包人的索賠。止由于工程建設(shè)其他費用過大而影響項目工程的功能及實用。不超過投資估算?？刂?，對超額部分進行分析并提出合理化建議。工程進度款進行審批，避免工程進度款超付現(xiàn)象的發(fā)生。牌是否與合同及招標(biāo)文件要求的一致。未經(jīng)建設(shè)業(yè)主同意的，在工程結(jié)算審查時

　　

【正文】 度計劃，層層包干落實任務(wù)。 編制、審核結(jié)果務(wù)求精確，避免返工延誤工期：合理調(diào)配人力資源，擇優(yōu)選派技術(shù)素質(zhì)高、工作經(jīng)驗豐富的 工程造價技術(shù)人員從事各專業(yè)的編制和審核，勤到現(xiàn)場了解情況，對各個編制和審核過程做好技術(shù)監(jiān)控，防止延誤進度。確保工作編制和審核進度按期完成；認(rèn)真把好每一專業(yè)的編制和審核質(zhì)量，避免返工的現(xiàn)象發(fā)生。 配備相應(yīng)的資源，做好后勤保障服務(wù)：充分利用電腦及相關(guān)軟件，并做到統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一調(diào)配，合理使用；同時配備相應(yīng)的資源（如后備支援編制人員及設(shè)備），以保證編制和審核工作的順利進行。此外，加強設(shè)備保養(yǎng)和維護工作，減少設(shè)備故障，使設(shè)備在編制和審核過程中始終保持良好的工作狀態(tài)。 健全審核協(xié)調(diào)制度，保證“編制和審核渠道暢通 ”：堅持定期例會制度、項目負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮、調(diào)度等規(guī)章制度，這些行之有效的協(xié)調(diào)制度，繼續(xù)完善執(zhí)行。 獎罰嚴(yán)明，提高編制和審核效率：建立獎罰嚴(yán)明的經(jīng)濟責(zé)任制度，激發(fā)職工的工作熱情，提高編制和審核效率；加強組織管理，將工程項目層層分解，落實專業(yè)崗位責(zé)任制；采取賞罰分明的分配制度，最大限度調(diào)動各專業(yè)管理人員及技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，確保整個編制和審核分項工程有條不紊地得以實施。 根據(jù)委托人對項目的進度總目標(biāo)要求，編制項目的編制和審查工作進度控制計劃，并對進度目標(biāo)進行分解，對影響編制和審查工作進度的干擾和風(fēng) 險等因素提前進行分析； 定期召開于本工程咨詢工作協(xié)調(diào)例會，向委托人匯報咨詢服務(wù)工作情況，聽取委托人對其中相關(guān)問題提出的要求。 1協(xié)助委托人提前做好工程預(yù)（結(jié)）算編制和審查的各項準(zhǔn)備工作。 1建立編制和審查工作日志制度，詳細(xì)記載每個項目實際完成工作和累計完成工作及影響進度的各種因素。 1監(jiān)督進度計劃的實施，當(dāng)實際進度與計劃進度不符時，及時修改進度計劃，并提出進度調(diào)整的措施和補救方案。 第四章 服務(wù)質(zhì)量保證措施 及廉潔承諾 一、質(zhì)量保證措施： 根據(jù)招標(biāo)人的要 求，為高效按時、高質(zhì)量地做好本工程造價咨詢工作，特制訂如下工作質(zhì)量保證措施： 組建咨詢工作組織架構(gòu)，我公司 選派經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬的造價工程師 擔(dān)任本項目的項目負(fù)責(zé)人，為保證工程造價咨詢服務(wù)工作質(zhì)量，根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)的需要，我司派出的各專業(yè)負(fù)責(zé)人是具有執(zhí)業(yè)資格的注冊造價師、且 具有多年 從事工程造價管理工作 經(jīng)驗 。負(fù)責(zé)咨詢服務(wù)的具體工作人員均持有 造價人員 的上崗資格證。 針對本工程具體特點，我公司將成立專門的項目組，由項目負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人及各專業(yè)人員組成。項目負(fù)責(zé)人為本項目的全權(quán)負(fù)責(zé)人，制定總體服務(wù)規(guī)劃和指導(dǎo)思想，在 整個項目服務(wù)過程中起領(lǐng)導(dǎo)和策劃工作，是項目服務(wù)中質(zhì)量的三級復(fù)核責(zé)任人。專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)對項目的具體事項、審價負(fù)責(zé)，各專業(yè)工程師直接對項目實施過程中發(fā)生的具體事項負(fù)責(zé)。 每份咨詢成果文件的編制、校核、審核人員須由不同人員擔(dān)任。凡依據(jù)咨詢合同要求提交的咨詢成果文件須由規(guī)定的造價工程師簽發(fā)。 根據(jù)委托人的編制工程量清單及限價服務(wù)工作計劃，負(fù)責(zé)項目咨詢的專業(yè)人員在開展咨詢工作前，根據(jù)具體實際需要赴待編項目現(xiàn)場進行認(rèn)真的勘察，詳細(xì)閱讀工程設(shè)計圖、設(shè)計說明及相關(guān)的技術(shù)資料并結(jié)合招標(biāo)人的思路，制定相應(yīng)的咨詢工作計劃。 為保證咨詢的工作質(zhì)量，項目部定期或不定期地召開內(nèi)部業(yè)務(wù)會議，交流、溝通工作經(jīng)驗和信息。同時，對工作成果進行互審和復(fù)核。 逐項審核制：我司在審核過程中為確保審核質(zhì)量，實行逐項審核制，避免為了片面追求審核進度而可能采取的抽查法或重點審查法而可能造成的安全漏洞。 多層級復(fù)核制：經(jīng)公司的內(nèi)部三級復(fù)核，以確保結(jié)算的審核精度。構(gòu)筑造價控制的多道防線。 工作系統(tǒng)管理軟件應(yīng)用：通過利用先進科學(xué)的辦公管理系統(tǒng)，嚴(yán)格控制造價咨詢工作流程按工作方案執(zhí)行，實現(xiàn)項目參與人員方便快捷地共享信息，高效地協(xié)同工作；改變過去復(fù) 雜、低效的辦公方式，實現(xiàn)迅速、全方位的信息采集、信息處理，達(dá)到了現(xiàn)代化管理的標(biāo)準(zhǔn)。 辦公系統(tǒng)主要模塊及功能包括： （ 1）資料管理：所有資料的進、出均通過資料管理員統(tǒng)一采集，并通過系統(tǒng)辦理登記手續(xù)，參與項目的任何人員能看到整個項目的資料清單，以及資料目前狀態(tài)，保證了資料有序的管理，有效避免資料的丟失或未及時分發(fā)； （ 2）任務(wù)安排：所有任務(wù)均由項目負(fù)責(zé)人通過系統(tǒng)進行安排，在安排過程中需明確編制人的具體工作范圍、工作要求以及工作時間，所有信息均在任務(wù)安排中顯示，真正做到項目信息共享，避免溝通不暢導(dǎo)致重復(fù)工作甚至出 錯。 （ 3）工作日記：要求所有人員均每天填寫工作日記，包含完成工作內(nèi)容及工作進度，以便項目管理人員能及時了解編制人員的編制情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并處理。 （ 4）任務(wù)審核：所有編制人員編制的成果均需通過系統(tǒng)上傳至服務(wù)器儲存，檢查人員只對上傳文件進行審核，只有經(jīng)過審核后的文件才能通過資料管理員辦理出品手續(xù)，保證了文件的正確及完整，避免文件的丟失、損壞或人為破壞。 （ 5）指標(biāo)系統(tǒng)：在造價編制工作初步完成后，造價工程師均需按公司統(tǒng)一模板填寫指標(biāo)表，并上傳到辦公系統(tǒng)內(nèi)，并通過歷史數(shù)據(jù)進行對比，對異常工程指標(biāo)進行重點核查與 分析。 （ 6）材料詢價記錄：在咨詢過程中，對所有發(fā)生的材料詢價均要求編制人員及時在系統(tǒng)登記形成數(shù)據(jù)庫。 其他具體措施： （ 1）所有工程量計算均采用工程量計算軟件計算，無法用軟件計算部分均采用了標(biāo)準(zhǔn)格式的電子表格，保證了工程量計算的統(tǒng)一，便于審核人復(fù)核，同時減少了錯誤的產(chǎn)生。 （ 2）上機計價文件由專業(yè)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一做好模板，經(jīng)復(fù)核無誤后，再由各專業(yè)工程師進行填寫，保證了上機計價文件格式統(tǒng)一，方便了檢查。 （ 3）所有項目參與人員均為本公司正式員工且獲得專業(yè)技術(shù)資格，絕不采用炒更形式，以保證編制質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。 二、廉 潔 承 諾 我司在造價咨詢服務(wù)過程中恪守獨立、客觀、公正、廉潔原則，堅持“質(zhì)量第一，服務(wù)至上”的宗旨，并采取強有力的反腐措施 以保證服務(wù)質(zhì)量 ，規(guī)范工程造價咨詢各項活動，防止發(fā)生各種謀取不正當(dāng)利益的違法違紀(jì)行為，保護委托單位的合法權(quán)益。具體承諾如下： 遵守國家法律、法規(guī)，珍惜職業(yè)聲譽，自覺維護國家和社會公共利益； 遵守“誠信、公正、敬業(yè)、進取”原則； 勤奮工作，獨立、客觀、公正、正確地出具工程造價成果文件，使客戶滿意； 忠于職守、執(zhí)行紀(jì)律、勤奮工作、盡職盡責(zé)； 廉潔自律，不得索取、收 授委托合同約定以外的禮金及財物，不得利用職務(wù)之便謀取其他不正當(dāng)利益； 知悉客戶的技術(shù)和商務(wù)秘密，并負(fù)有保密義務(wù)； 接受國家和行業(yè)自律性組織對行業(yè)道德的監(jiān)督檢查； 參與本項目專業(yè)人員均為單位正式員工，并簽訂廉政責(zé)任書。 不選派與施工單位曾經(jīng)有過交往的員工參與本項目的工作， 在結(jié)算編制階段，嚴(yán)禁各專業(yè)人員同施工單位直接聯(lián)系。 嚴(yán)格按照所制定的三級復(fù)核制度進行質(zhì)量控制，及時從工作底稿中發(fā)現(xiàn)問題，在過程中避免問題出現(xiàn)。 1提供詳盡的工程量計算書給委托單位，以便委托單位檢查及監(jiān)督。 1在同施工單位對數(shù)時，要求委托單位現(xiàn)場監(jiān)督。對出現(xiàn)的問題及時向委托單位反映。 1與委托單位簽訂過失懲罰措施。 1不濫用職權(quán)侵犯國家利益和他人利益； 1不利用職權(quán)為自己、他人或小團體謀取不正當(dāng)利益； 1不索取管理、服務(wù)對象的錢物； 1不接受可能影響公正進行造價咨詢的禮物饋贈或宴請； 1在造咨詢活動中不接受禮金或各種有價證卷； 1個人不從事有酬勞的與本公司工作相關(guān)業(yè)務(wù)活動；