【正文】 上進行。 ④咨詢服務(wù)回訪與總結(jié)：按相關(guān)的咨詢服務(wù)回訪與總結(jié)制度，定期對委托人進行回訪；回訪與總結(jié)一般應(yīng)包 括以下內(nèi)容： Ⅰ咨詢服務(wù)回訪由項目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進行，回訪對象主要是咨詢業(yè)務(wù)的委托方，必要時也可包括使用咨詢成果資料的項目相關(guān)參與單位。咨詢資料應(yīng)在技術(shù)總負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，由項目負(fù)責(zé)人或?qū)Ｈ素?fù)責(zé)整理歸檔。 ②確定咨詢成果文件的完備性：在咨詢服務(wù)的完成階段，項目負(fù)責(zé)人將確定所交付的咨詢成果文件已滿足咨詢合同的要求與范圍，且所有咨詢成果文件的格式、內(nèi)容、深度等均符合國家及行業(yè)相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。 E、咨詢服務(wù)完成階段的工作 ①咨詢成果文件的完備性：咨詢成果文件均應(yīng)以書面形式體現(xiàn)，其中間成果文件及最終成果文件須按規(guī)定經(jīng)技術(shù)總負(fù)責(zé)人或 項目負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)造價工程師簽發(fā)后才能交付。 ②結(jié)算審核的資料內(nèi)容：建設(shè)工程開工報告、招投標(biāo)文件（包括招標(biāo)書、答疑文件、投標(biāo)書、中標(biāo)通知書等 ）、工程施工合同（包括補充合同、施工協(xié)議等）、結(jié)算編制依據(jù)文件、工程竣工圖紙、工程結(jié)算書、工程量計算書、圖紙會審記錄、設(shè)備采購合同（清單）及設(shè)備安裝合同、甲方供貨合同及清單、施工組織設(shè)計、隱蔽工程記錄、設(shè)計變更通知書、現(xiàn)場簽證、工程洽商記錄、工程質(zhì)量驗收報告、索賠資料及確認(rèn)單、其它資料。 Ⅳ在跟蹤服務(wù)期內(nèi)，每次咨詢工作完成后，馬上對咨詢成果和資料進行整理歸檔，為日后工程結(jié)算做好準(zhǔn)備。 ③嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理，及時掌握工程造價變化。在 施工中實行“分級控制、限額簽證”的制度。 造價過程跟蹤服務(wù)工作 ①設(shè)置負(fù)責(zé)人 1 名及專業(yè)造價人員 3～ 4 人全程服務(wù)，以保證服務(wù)能迅速、到位。組織兩級工作交底，第一級由項目負(fù)責(zé)人向各專業(yè)小組負(fù)責(zé)人交底，第二級由專業(yè)小組負(fù)責(zé)人向工作小組成員交底。 Ⅱ組織有關(guān)造價人員熟悉圖紙、相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和安全、文明、環(huán)保施工等地方文件。 ①了解施工現(xiàn)場：工作初始，立即組織有關(guān)工程量編制的專業(yè)人員根據(jù)工程的特點向業(yè)主了解或進行現(xiàn)場踏勘了 解施工現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、文化、氣象、水源、電源、料源或料場、交通運輸、通信聯(lián)絡(luò)等有關(guān)情況并做好記錄。 工程量清單和招標(biāo)標(biāo)底預(yù)算編制： 工程量清單和招標(biāo)標(biāo)底編制工作方法是否得當(dāng)，將直接關(guān)系到編制工程量清單及工程標(biāo)底的工作的質(zhì)量和速度。以保證造價咨詢服務(wù)能按時或提前順利完成。方案一般包括如下內(nèi)容：咨詢業(yè)務(wù)概況、咨詢業(yè)務(wù)要求、咨詢依據(jù)、咨詢原則、咨詢標(biāo)準(zhǔn)、咨詢方式、咨詢成果、綜合資訊計劃、專業(yè)分工、咨詢質(zhì)量目標(biāo)及操作人員配置等 ； 咨詢實施方案經(jīng)技術(shù)總負(fù)責(zé)人審定 批準(zhǔn)后實施。 B、工作程序 接收招標(biāo)人的委托，明確咨詢服務(wù)的標(biāo)的、目的及相關(guān)事項； 接收并收集咨詢服務(wù)所需的資料、踏勘現(xiàn)場、了解情況； 制定咨詢實施方案； 根據(jù)咨詢實施方案開展工程造價咨詢服務(wù)的各項計量、確定、控制和其他工作； 咨詢初步成果并征詢有關(guān)各方的意見； 咨詢 成果內(nèi)部審定會議或簽批確定咨詢成果資料； 咨詢成果交付與資料交接； 咨詢資料的整理歸檔； 咨詢服務(wù)回訪與總結(jié)； 咨詢成果的信息化處理。 結(jié)算對數(shù)在必須在規(guī)定的時間、地點進行，所有工作在公開場合進行，整個對數(shù)工作全程甲方參與，保證能及時解決處理分歧，也 能監(jiān)督對數(shù)過程。 對裝修、水電安裝等工程的主要材料、設(shè)備的質(zhì)量和價格進行合理的控制和管理，如定板定價、甲供材料、甲招乙供、甲管乙供、乙方供應(yīng)等。 規(guī)范造價控制咨詢程序，對變更實行測算制度，對重大變更或簽證務(wù)必提供造價分析，從造價角度確定 變更是否可行。 B、過程監(jiān)控階段： 規(guī)范工程設(shè)計變更和簽證的程序、時效性，嚴(yán)格禁止事后憑回憶補辦簽證的事件發(fā)生。 在招標(biāo)文件中編制詳細(xì)清晰的工程計量計價規(guī)則，為工程以后的設(shè)計變更、工程簽證和工程結(jié)算工作提供規(guī)范化的指引。 樁基礎(chǔ)和基坑開挖的土質(zhì)類別，采用綜合土質(zhì)類別。以減少施工期間承包商的簽證、索賠等因素，達到投資控制的目標(biāo)。投標(biāo)人準(zhǔn)確預(yù)測工程數(shù)量的實際變化趨勢的把握性較底，因此投標(biāo)人非常清楚其是一把“雙刃劍”，在招標(biāo)人對不平衡報價做出限制性的規(guī)定后，一般能避免投標(biāo)人采取不平衡報價得策略。 在招標(biāo)文件的評審標(biāo)準(zhǔn)中加入對應(yīng)條款，要求投標(biāo)人對工程量清單予以復(fù)核，并在規(guī)定的時間內(nèi)提出意見，不提異議的，則認(rèn)為投標(biāo)人認(rèn)可招標(biāo)人提供的工程量清單包含了設(shè)計圖紙的所有內(nèi)容，即便工程量清單中有漏算或少算的工程量，招標(biāo)人將視為投標(biāo)人已將此項費用已包括在工程量的其他單價或 合價中。 招標(biāo)發(fā)包階段工程造價咨詢單位應(yīng)參與招標(biāo)策劃和招標(biāo)文件審查及修改工作。 工程造價咨詢單位的造價人員與涉及人員密切配合，為設(shè)計的多方案比較，優(yōu)化設(shè)計，控制建設(shè)投資等方面提供咨詢服務(wù)。發(fā)揮造價咨詢機構(gòu)投資事前控制的作用，為以后工程項目建設(shè)投資的控制打好基礎(chǔ)。同時，還要把握住哪些屬于現(xiàn)場簽證的范圍，哪些已 經(jīng)包含在中標(biāo)合同價（施工圖預(yù)算或設(shè)計變更預(yù)算）中，不屬于現(xiàn)場簽證范圍，拒絕不合理的現(xiàn)場簽證結(jié)算。未經(jīng)建設(shè)業(yè)主同意的，在工程結(jié)算審查時應(yīng)予剔除； 嚴(yán)格審查施工現(xiàn)場簽證。 工程變更是否嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定審批。 認(rèn)真審核原招標(biāo)圖紙與竣工圖紙，找出二者之間的差異，進行造價調(diào)整。 對施工過程中的設(shè)計變更、簽證單、聯(lián)系單的有效性進行審 核，主要是審查其簽字手續(xù)是否完整，是否與原件一致，是否存在重復(fù)簽證等。 要求施工單位提供相關(guān)材料品牌，審核施工單位所用的 品牌是否與合同及招標(biāo)文件要求的一致。 全面及時收集掌握人工、主要材料及機械價格變動情況，對由于價格變動導(dǎo)致可能引起的造價變化做好預(yù)防準(zhǔn)備并提出合理建議。 在進行變更或簽證計量時對于可以描述清楚的尺寸、部位、數(shù)量要認(rèn)真記錄，必要時可以依靠攝影、照相等手段幫助 ，做到簽證或變更資料清晰、齊全 。 C、造價過程控制： 過程造價控制是 咨詢工作實施階段重要環(huán)節(jié)，通過此工作，造價咨詢?nèi)藛T能真正參與到項目管理工作當(dāng)中，對造價控制有著重要的影響。充分發(fā)揮工程造價咨詢單位的技術(shù)及專業(yè)優(yōu)勢，向業(yè)主方提出有關(guān)經(jīng)濟方面的設(shè)計修正方案，最終達到優(yōu)化設(shè)計，控制工程造價的目的。 （ 2） 對主要材料、設(shè)備的選用提出建議，以使主要材料、設(shè)備的選用及采購既滿足業(yè)主的功能要求又經(jīng)濟實惠，價格較低為目標(biāo)。 跟進施工圖的設(shè)計，動態(tài)控制施 工圖預(yù)算，確保工程結(jié)算造價不超過投資估算。 （ 3） 工程量清單編制立項時，項目特征的工作內(nèi)容要全面、詳盡、清晰，以減少承包人的索賠。 （ 1） 工程預(yù)算必須符合項目建設(shè)投資的要求，每一個子 目的工作內(nèi)容 、項目特征 與工作要求應(yīng)表述準(zhǔn)確與完整，應(yīng)做到不多算、不少算、不漏項、不留缺口并盡可能減少暫定項目，以防止日后的工程造價追加。 B、 預(yù)算編制 工程項目預(yù)算工作的好壞直接影響工程施工各個階段的造價控制，預(yù)算及清單編審質(zhì)量好，對日后工程項目的標(biāo)段劃分、承包方式、招標(biāo)、定標(biāo)、施工、竣工結(jié)算等階段工作打下一個良好的基礎(chǔ)，是控制工程各階段造價的主要依據(jù) ，因此 工程預(yù)算（工程量清單）作為招標(biāo)評標(biāo)、定標(biāo)和造價控制的依據(jù)，是整個項目造價控制的核心內(nèi)容。 項目結(jié)算階段：按招標(biāo)人的要求，對項目的