并購(gòu)中企業(yè)文化ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 08:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 與職業(yè)經(jīng)理人的矛盾，空降部隊(duì)與地面部隊(duì)的矛盾，新老創(chuàng)業(yè)者的矛盾從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是文化理念的沖突，思維方式的矛盾，是習(xí)慣性行為的沖撞，是人治化管理與理性化管理行為的矛盾 —— 通過(guò)文化建設(shè)增加創(chuàng)業(yè)性企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人、空降部隊(duì)與地面部隊(duì)的相互尊重、相互理解與溝通，轉(zhuǎn)換職業(yè)經(jīng)理人的心態(tài)與思維方式，驅(qū)動(dòng)企業(yè)家的自我超越與行為轉(zhuǎn)型人大 EMBA第二單元 企業(yè)文化的內(nèi)涵、核心要素與模式人大 EMBA什么是企業(yè)文化 ? 企業(yè)文化是企業(yè)在成長(zhǎng)和發(fā)展過(guò)程中形成的一系列核心價(jià)值理念（價(jià)值觀）以及受此影響和制約的組織行為方式和員工行為方式。理論視點(diǎn)理念員工行為方式組織行為方式文化的兩個(gè)基本元素：組織成員思考問(wèn)題的方式 —— 價(jià)值觀 做事情的方式 —— 行為方式人大 EMBA關(guān)鍵點(diǎn) 1：企業(yè)文化的形成? 企業(yè)文化在組織成長(zhǎng)和發(fā)展過(guò)程中形成的，它具有鮮明的組織個(gè)性。? 組織內(nèi)、外環(huán)境對(duì)企業(yè)文化形成的影響 企業(yè)文化是在一定的社會(huì)環(huán)境和組織環(huán)境中形成的。一個(gè)組織之所以形成這樣的文化，而非那樣的文化，與組織所處的內(nèi)、外環(huán)境緊密相關(guān)。 —— 企業(yè)文化意義上的組織外部環(huán)境包括：社會(huì)制度、社會(huì)歷史文化、市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。 —— 企業(yè)文化意義上的組織內(nèi)部環(huán)境包括：企業(yè)家與員工、企業(yè)的發(fā)展歷程、經(jīng)營(yíng) 方式、經(jīng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)部制度安排等。人大 EMBA張瑞敏談海爾的企業(yè)文化? 中國(guó)著名企業(yè)家張瑞敏在 1999《 財(cái)富 》 論壇前夕對(duì)媒體記者分析海爾經(jīng)驗(yàn)時(shí)說(shuō)： “
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