并購中企業(yè)文化ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 08:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 與職業(yè)經(jīng)理人的矛盾，空降部隊與地面部隊的矛盾，新老創(chuàng)業(yè)者的矛盾從本質(zhì)上來說是文化理念的沖突，思維方式的矛盾，是習慣性行為的沖撞，是人治化管理與理性化管理行為的矛盾 —— 通過文化建設增加創(chuàng)業(yè)性企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人、空降部隊與地面部隊的相互尊重、相互理解與溝通，轉(zhuǎn)換職業(yè)經(jīng)理人的心態(tài)與思維方式，驅(qū)動企業(yè)家的自我超越與行為轉(zhuǎn)型人大 EMBA第二單元 企業(yè)文化的內(nèi)涵、核心要素與模式人大 EMBA什么是企業(yè)文化 ? 企業(yè)文化是企業(yè)在成長和發(fā)展過程中形成的一系列核心價值理念（價值觀）以及受此影響和制約的組織行為方式和員工行為方式。理論視點理念員工行為方式組織行為方式文化的兩個基本元素：組織成員思考問題的方式 —— 價值觀 做事情的方式 —— 行為方式人大 EMBA關鍵點 1：企業(yè)文化的形成? 企業(yè)文化在組織成長和發(fā)展過程中形成的，它具有鮮明的組織個性。? 組織內(nèi)、外環(huán)境對企業(yè)文化形成的影響 企業(yè)文化是在一定的社會環(huán)境和組織環(huán)境中形成的。一個組織之所以形成這樣的文化，而非那樣的文化，與組織所處的內(nèi)、外環(huán)境緊密相關。 —— 企業(yè)文化意義上的組織外部環(huán)境包括：社會制度、社會歷史文化、市場環(huán)境、競爭對手等。 —— 企業(yè)文化意義上的組織內(nèi)部環(huán)境包括：企業(yè)家與員工、企業(yè)的發(fā)展歷程、經(jīng)營 方式、經(jīng)營模式、業(yè)務領域、業(yè)務流程、組織結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)、內(nèi)部制度安排等。人大 EMBA張瑞敏談海爾的企業(yè)文化? 中國著名企業(yè)家張瑞敏在 1999《 財富 》 論壇前夕對媒體記者分析海爾經(jīng)驗時說： “
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