大商集團(tuán)案例分析ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 07:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 次：第一層次的主要商圈內(nèi)居民戶數(shù)為 10萬(wàn)戶，第二層次的次要商圈內(nèi)居民戶數(shù)為 20萬(wàn)戶，第三層次的邊際商圈內(nèi)居民戶數(shù)為 80萬(wàn)戶。若平均每戶居民每月去百貨大樓的消費(fèi)水平為 500元，則： ? 主要商圈居民支出總額： 500 100000＝ 5000（萬(wàn)元） ? 次要商圈居民支出總額： 500 202200＝ 10000（萬(wàn)元） ? 邊際商圈居民支出總額： 500 800000＝ 40000（萬(wàn)元） ? 據(jù)調(diào)查分析，新瑪特的市場(chǎng)占有率在主要商圈為 20％，在次要商圈為 10％，在邊際商圈為 5％，則： ? 主要商圈購(gòu)買力為： 5000 20％＝ 1000（萬(wàn)元） ? 次要商圈購(gòu)買力為： 10000 10％＝ 1000（萬(wàn)元） ? 邊際商圈購(gòu)買力為： 40000 5％＝ 2022（萬(wàn)元） ? 該新店月營(yíng)業(yè)潛力為： 1000＋ 1000＋ 2022＝ 4000（萬(wàn)元） ? 則一年的總銷售額估計(jì)為： 4000 12＝ 48000（萬(wàn)元） （二） 損益平衡點(diǎn) 68000平方， 200員工 開店裝修費(fèi) 8160000元 可分?jǐn)偟?12個(gè)月 即每月攤 680 000元 固定費(fèi)用：營(yíng)業(yè)員薪資 1000*200=202200元 /月 租金 1020220元 /月 水電煤 170000元 /月 裝修費(fèi)分?jǐn)? 680000元 /月 雜費(fèi) 170000元 /月（損壞、維修） 即固定費(fèi)用總計(jì) =20+102+17+68+17=224萬(wàn)元 變動(dòng)費(fèi)用率： 1%營(yíng)業(yè)員提成 +5%稅金 =6% 銷貨毛利率：平均 4
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