【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)計預(yù)測程序向?qū)＜壹某鲅埿牛赫f明德爾菲法程序說明預(yù)測課題邀請參加預(yù)測第一輪征詢表：說明對應(yīng)答者的要求提供背景材料第一輪的問題第二輪征詢表：第一輪調(diào)查表結(jié)果分布第二輪征詢問題請求陳述理由的問題第三輪征詢表：第二輪調(diào)出結(jié)果分布補充材料與專家提供的理由第三輪征詢問題對第一輪調(diào)查進行匯總對第二輪調(diào)查進行匯總整理，考察調(diào)查結(jié)果的變化和收斂對第三輪調(diào)查表進行匯總整理，考察調(diào)查結(jié)果的變化和收斂整理一預(yù)測結(jié)果，寫出預(yù)測報告書了解背景材料，答復(fù)第一輪征詢表了解反饋信息和問題，答復(fù)第二輪征詢表了解反饋信息和問題，答復(fù)第三輪征詢表了解預(yù)測結(jié)果同意反饋反饋反饋管理小組的工作 應(yīng)答小組的工作確定研究課題，成立管理小組考慮是否同意參加預(yù)測，若同意，則答復(fù)，并提出建議設(shè)計預(yù)測程序向?qū)＜壹某鲅埿牛赫f明德爾菲法程序說明預(yù)測課題邀請參加預(yù)測第一輪征詢表：說明對應(yīng)答者的要求提供背景材料第一輪的問題第二輪征詢表：第一輪調(diào)查表結(jié)果分布第二輪征詢問題請求陳述理由的問題第三輪征詢表：第二輪調(diào)出結(jié)果分布補充材料與專家提供的理由第三輪征詢問題對第一輪調(diào)查進行匯總對第二輪調(diào)查進行匯總整理，考察調(diào)查結(jié)果的變化和收斂對第三輪調(diào)查表進行匯總整理，考察調(diào)查結(jié)果的變化和收斂整理一預(yù)測結(jié)果，寫出預(yù)測報告書了解背景材料，答復(fù)第一輪征詢表了解反饋信息和問題，答復(fù)第二輪征詢表了解反饋信息和問題，答復(fù)第三輪征詢表了解預(yù)測結(jié)果同意反饋反饋反饋（ 2）第一輪征詢216。 管理小組 ：提供背景材料給專家，并發(fā)給專家一張空白的預(yù)測問題表，讓專家填寫應(yīng)該預(yù)測的一些技術(shù)問題，應(yīng)答者可自由發(fā)揮，這樣可以排除先入之見，但常常過于分散，難于歸納，所以經(jīng)常有管理小組預(yù)先擬定一個預(yù)測事件的一覽表，直接讓專家們評價，同時允許他們對此表進行補充和修改。管理小組的工作 應(yīng)答小組的工作確定研究課題，成立管理小組考慮是否同意參加預(yù)測，若同意，則答復(fù)，并提出建議設(shè)計預(yù)測程序向?qū)＜壹某鲅埿牛赫f明德爾菲法程序說明預(yù)測課題邀請參加預(yù)測第一輪征詢表：說明對應(yīng)答者的要求提供背景材料第一輪的問題第二輪征詢表：第一輪調(diào)查表結(jié)果分布第二輪征詢問題請求陳述理由的問題第三輪征詢表：第二輪調(diào)出結(jié)果分布補充材料與專家提供的理由第三輪征詢問題對第一輪調(diào)查進行匯總對第二輪調(diào)查進行匯總整理，考察調(diào)查結(jié)果的變化和收斂對第三輪調(diào)查表進行匯總整理，考察調(diào)查結(jié)果的變化和收斂整理一預(yù)測結(jié)果，寫出預(yù)測報告書了解背景材料，答復(fù)第一輪征詢表了解反饋信息和問題，答復(fù)第二輪征詢表了解反饋信息和問題，答復(fù)第三輪征詢表了解預(yù)測結(jié)果同意反饋反饋反饋對寄回的征詢表進行匯總整理，用準(zhǔn)確的術(shù)語提出一個預(yù)測事件一覽表管理小組的工作 應(yīng)答小組的工作確定研究課題，成立管理小組考慮是否同意參加預(yù)測，若同意，則答復(fù)，并提出建議設(shè)計預(yù)測程序向?qū)＜壹某鲅埿牛赫f明德爾菲法程序說明預(yù)測課題邀請參加預(yù)測第一輪征詢表：說明對應(yīng)答者的要求提供背景材料第一輪的問題第二輪征詢表：第一輪調(diào)查表結(jié)果分布第二輪征詢問題請求陳述理由的問題第三輪征詢表：第二輪調(diào)出結(jié)果分布補充材料與專家提供的理由第三輪征詢問題對第一輪調(diào)查進行匯總對第二輪調(diào)查進行匯總整理，考察調(diào)查結(jié)果的變化和收斂對第三輪調(diào)查表進行匯總整理，考察調(diào)查結(jié)果的變化和收斂整理一預(yù)測結(jié)果，寫出預(yù)測報告書了解背景材料，答復(fù)第一輪征詢表了解反饋信息和問題，答復(fù)第二輪征詢表了解反饋信息和問題，答復(fù)第三輪征詢表了解預(yù)測結(jié)果同意反饋反饋反饋（ 3）第二輪征詢216。 根據(jù)第一輪統(tǒng)計材料，補充材料與專家提供的理由，專家對第二輪征詢表所列的每個征詢問題作出評價，并闡明理由。管理小組的工作 應(yīng)答小組的工作確定研究課題，成立管理小組考慮是否同意參加預(yù)測，若同意，則答復(fù)，并提出建議設(shè)計預(yù)測程序向?qū)＜壹某鲅埿牛赫f明德爾菲法程序說明預(yù)測課題邀請參加預(yù)測第一輪征詢表：說明對應(yīng)答者的要求提供背景材料第一輪的問題第二輪征詢表：第一輪調(diào)查表結(jié)果分布第二輪征詢問題請求陳述理由的問題第三輪征詢表：第二輪調(diào)出結(jié)果分布補充材料與專家提供的理由第三輪征詢問題對第一輪調(diào)查進行匯總對第二輪調(diào)查進行匯總整理，考察調(diào)查結(jié)果的變化和收斂對第三輪調(diào)查表進行匯總整理，考察調(diào)查結(jié)果的變化和收斂整理一預(yù)測結(jié)果，寫出預(yù)測報告書了解背景材料，答復(fù)第一輪征詢表了解反饋信息和問題，答復(fù)第二輪征詢表了解反饋信息和問題，答復(fù)第三輪征詢表了解預(yù)測結(jié)果同意反饋反饋反饋管理小組的工作 應(yīng)答小組的工作確定研究課題，成立管理小組考慮是否同意參加預(yù)測，若同意，則答復(fù)，并提出建議設(shè)計預(yù)測程序向?qū)＜壹某鲅埿牛赫f明德爾菲法程序說明預(yù)測課題邀請參加預(yù)測第一輪征詢表：說明對應(yīng)答者的要求提供背景材料第一輪的問題第二輪征詢表：第一輪調(diào)查表結(jié)果分布第二輪征詢問題請求陳述理由的問題第三輪征詢表：第二輪調(diào)查表結(jié)果分布補充材料與專家提供的理由第三輪征詢問題對第一輪調(diào)查進行匯總對第二輪調(diào)查進行匯總整理，考察調(diào)查結(jié)果的變化和收斂對第三輪調(diào)查表進行匯總整理，考察調(diào)查結(jié)果的變化和收斂整理一預(yù)測結(jié)果，寫出預(yù)測報告書了解背景材料，答復(fù)第一輪征詢表了解反饋信息和問題，答復(fù)第二輪征詢表了解反饋信息和問題，答復(fù)第三輪征詢表了解預(yù)測結(jié)果同意反饋反饋反饋（ 4）第三輪征詢216。 根據(jù)第二輪統(tǒng)計材料，專家再一次進行判斷和預(yù)測，并充分陳述理由。（ 5）第四輪征詢216。 在第三輪統(tǒng)計結(jié)果基礎(chǔ)上，專家再次進行預(yù)測。根據(jù)管理小組要求，有的成員要重新做出論證。管理小組的工作 應(yīng)答小組的工作確定研究課題，成立管理小組考慮是否同意參加預(yù)測，若同意，則答復(fù)，并提出建議設(shè)計預(yù)測程序向?qū)＜壹某鲅埿牛赫f明德爾菲法程序說明預(yù)測課題邀請參加預(yù)測第一輪征詢表：說明對應(yīng)答者的要求提供背景材料第一輪的問題第二輪征詢表：第一輪調(diào)查表結(jié)果分布第二輪征詢問題請求陳述理由的問題第三輪征詢表：第二輪調(diào)出結(jié)果分布補充材料與專家提供的理由第三輪征詢問題對第一輪調(diào)查進行匯總對第二輪調(diào)查進行匯總整理，考察調(diào)查結(jié)果的變化和收斂對第三輪調(diào)查表進行匯總整理，考察調(diào)查結(jié)果的變化和收斂整理一預(yù)測結(jié)果，寫出預(yù)測報告書了解背景材料，答復(fù)第一輪征詢表了解反饋信息和問題，答復(fù)第二輪征詢表了解反饋信息和問題，答復(fù)第三輪征詢表了解預(yù)測結(jié)果同意反饋反饋反饋（ 6）確定預(yù)測值，作出預(yù)測結(jié)論216。 對專家應(yīng)答結(jié)果進行量化分析和處理，是德爾菲法預(yù)測的最后階段，也是最重要的階段。處理方法和表達(dá)方式，取決于預(yù)測問題的類型和對預(yù)測的要求。專家意見的統(tǒng)計處理統(tǒng)計處理的依據(jù)： 專家意見的概率分布服從或接近正態(tài)分布。統(tǒng)計處理方法和表達(dá)形式： 對于專家意見的統(tǒng)計處理方法和表達(dá)形式，應(yīng)視答案的類型和預(yù)測的要求而定。常見的意見結(jié)果類型有： 數(shù)量或時間；排序；主觀概率（可能性大小）（ 1） 對數(shù)量或時間答案的處理當(dāng)預(yù)測結(jié)果需要用數(shù)量或時間表示時，專家們的回答將是一系列可比較大小的數(shù)據(jù)或有前后順序的時間。處理方法： 用中位數(shù)和上下四分位點處理數(shù)據(jù)，求出預(yù)測的期望值和預(yù)測區(qū)間。第一步 ，把專家們的回答按從小到大的順序排列。例如：當(dāng)有 n個專家時，共有 n個 (包括重復(fù)的 )答數(shù)排列如下： 第二步 ，分別按公式求出中位數(shù) 、上四分位點 和下四分位點 ：中位數(shù)法是指將各專家對預(yù)測目標(biāo)的預(yù)測數(shù)值按 大小順序 進行 排序 ，選擇屬于 中間位置 的那個數(shù)表示數(shù)據(jù)集中的一種特征數(shù)。中位數(shù)代表專家預(yù)測意見的平均值也就是協(xié)調(diào)的結(jié)果，一般將它作為預(yù)測結(jié)果上、下四分位點的定義：把各位專家的預(yù)測結(jié)果，按其數(shù)值的 大小 （如按預(yù)測所得事件發(fā)生時間的先后次序） 排序 ，并將預(yù)測結(jié)果 四等分 ，則 中分點 的預(yù)測結(jié)果可作為 中位數(shù) 。 先于 中分點的四分位點的預(yù)測結(jié)果稱為 下四分點數(shù)值 （簡稱下四分位點）， 后于 中分點的四分點的預(yù)測結(jié)果稱為 上四分點數(shù)值 （簡稱上四分位點）。一般，可分為四種情況：其 計算公式為：上、下四分位點 的數(shù)值，表明預(yù)測值的 置信區(qū)間 。置信區(qū)間 越窄 ，即上、下四分位點 間距越小 ，說明專家們的意見 越集中 ，用中位數(shù)代表預(yù)測結(jié)果的可信程度 越高 。上、下四分位點的范圍就表示預(yù)測區(qū)間。 上、下四分 位點的意義：表示專家們意見的分散程度；預(yù)測區(qū)間 ——， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， , 例 某部門采用 Delphi法預(yù)測我國 2022的石油產(chǎn)量。 16位專家在最后一輪的預(yù)測值分別是（按從小到大的順序排列） (單位：億噸，數(shù)據(jù)為假設(shè) )：有一半的專家認(rèn)可產(chǎn)量將在區(qū)間 [, ] 之中。預(yù)測的期望值為 。x中 =（ x8 +x9 ） /2= （ 億噸） （ 億噸）（ 億噸）均值與中位數(shù)的比較 :3， 4， 5， 6， 73， 4， 5， 6， 10均值易受極端數(shù)值的影響。若存在極端數(shù)值，中位數(shù)不受影響，但均值向該極端方向移動。（ 2）對排序答案的處理 當(dāng)專家給出的結(jié)果是排序類型時，給每個項目打分，然后計算每個項目的總得分，按照各個項目的得分情況進行排序。（ 2）對等級比較答案的處理對象：對項目的重要性進行排序。排 序 1 2 3 … N得 分 B1 B2 B3 … BN項 目 1 …項 目 2 …… … … … … …項 目 m …對每一個項目計算總得分例：在對機械工業(yè)自動化發(fā)展趨勢進行預(yù)測時，發(fā)給專家們的征詢表中的第一題是： “ 您認(rèn)為在 2022年以前下列項目中哪幾項應(yīng)作為實現(xiàn)機械工業(yè)自動化的主要目標(biāo)？ ” （請選擇其中的三項，并按其重要性進行排序）a .保證產(chǎn)品質(zhì)量b .改善勞動條件c .提高勞動生產(chǎn)率d .縮短生產(chǎn)周期e .節(jié)約能源f .確保良好的技術(shù)經(jīng)濟效果排 序 1 2 3得 分 B1 B2 B33 2 1例（續(xù)）n 假設(shè)對第三輪征詢表作出回答的專家人數(shù) N=93n 贊成 a項排第一位的專家有 71 人（ Na,1 = 71）n 贊成 a項排第二位的專家有 15 人（ Na,2 = 15）n 贊成 a項排第三位的專家有 2 人（ Na,3 = 2）（ 3）對主觀概