判斷分析預(yù)測方法ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-02 12:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 共同座談?dòng)懻摚粨Q意見，對(duì)預(yù)測對(duì)象進(jìn)行充分的分析后，對(duì)其發(fā)展變化的趨勢提出集體的預(yù)測結(jié)果的方法 。 ? 集合意見法的含義 集合意見法 企業(yè)預(yù)測組織者根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的要求，向研究問題的有關(guān)人員提出預(yù)測項(xiàng)目和預(yù)測期限的要求，并盡可能提供有關(guān)資料 有關(guān)人員根據(jù)預(yù)測要求及掌握的資料 ， 憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力 ， 提出各自的方案 預(yù)測組織者計(jì)算有關(guān)人員預(yù)測方案的方案期望值 將參與預(yù)測的有關(guān)人員分類，如經(jīng)理類、管理職能科室類、業(yè)務(wù)人員類等 ? 集合意見法的預(yù)測步驟 確定最終的預(yù)測值 職業(yè)道德與營銷倫理 81市場預(yù)測中的職業(yè)道德問題 ?背景與情境： ?小張是某商場市場部的工作人員，在請專家進(jìn)行明年 3G手機(jī)銷售趨勢預(yù)測時(shí)，有位專家發(fā)表意見后，小張馬上提出了自己的看法。還有一位專家發(fā)表意見后，小張又馬上質(zhì)問專家，讓專家難堪。并在整理匯總材料時(shí)，把自己認(rèn)為不妥的建議和意見都剔除掉了。 ?問題： 你認(rèn)為小張的做法涉及到職業(yè)道德問題嗎？談?wù)勀愕目捶ā? ?分析提示： 作為一名專職的市場預(yù)測人員，應(yīng)該收集真實(shí)客觀的數(shù)據(jù)資料，不能因?yàn)槭占臄?shù)據(jù)資料不支持自己的觀點(diǎn)就剔除他們或者批評(píng)他們，在收集資料過程中必須注意與調(diào)查對(duì)象溝通，保證他們自由發(fā)表意見和保護(hù)個(gè)人隱私。否則就是違背職業(yè)道德的行為。 ?（ 1）某副食商店的營業(yè)員、中層管理人員、經(jīng)理要對(duì)明年的銷售額作預(yù)測。 ?（ 2）根據(jù)以上三類人員預(yù)測資料，對(duì)上面各類人員的預(yù)測方案進(jìn)行綜合。 ?（ 3）對(duì)上述三類人員綜合預(yù)測值再綜合。 ?（ 4）對(duì)企業(yè)綜合預(yù)測作適當(dāng)調(diào)整。 專家預(yù)測法 ? 專家預(yù)測法的含義 ?又稱專家意見集合法。就是根據(jù)市場預(yù)測的目的和要求，聘請一些專家成立預(yù)測小組，向有關(guān)專家提供一些背景資料，請他們就市場未來的發(fā)展變化作出判斷，提出量的估計(jì)。企業(yè)自身不參加預(yù)測，只承擔(dān)管理和組織工作。 專家預(yù)測法的適用性 ?沒有歷史數(shù)據(jù)， ?沒有歷史事件可借鑒， ?并且對(duì)市場或 ?產(chǎn)品需要有質(zhì)的 ?分析，又需要有量 ?化分析時(shí)要選擇 ?這種方法。 ?或有部分歷史數(shù)據(jù)， ?但數(shù)據(jù)又不全 ， ?而面對(duì)的又是新產(chǎn)品， ?更新?lián)Q代產(chǎn)品， ?或?qū)ο嚓P(guān)技術(shù)發(fā)展 ?的預(yù)測。 同步案例 82 預(yù)測創(chuàng)造財(cái)富 ?背景與情境： ? 有一本書叫 《 財(cái)富第五波 》 ，它是由世界頂級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家，兩屆美國總統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)顧問保羅 ? 皮
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