公司內(nèi)部治理機制ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 06:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部治理的激勵機制 公司內(nèi)部激勵機制的主要內(nèi)容 ?報酬激勵機制 報酬激勵機制構(gòu)成：固定薪金、獎金與股票、股票期權(quán)、退休金 ?剩余支配權(quán)和經(jīng)營控制權(quán)激勵機制 ?聲譽和榮譽激勵機制 ?聘用與解雇激勵機制 2022/6/3 7 第一節(jié)：公司內(nèi)部治理的激勵機制 實現(xiàn) 公司內(nèi)部激勵機制的途徑 ?完善公司內(nèi)部治理機制 ?完善經(jīng)理人員任免機制 ?建立經(jīng)營者風(fēng)險抵押機制 ?完善和加快三個市場建設(shè)，重視市場約束作用 2022/6/3 8 第二節(jié)：公司內(nèi)部治理的監(jiān)督機制 基本概念 監(jiān)督機制：指公司的利害相關(guān)者針對公司經(jīng)營者的經(jīng)營結(jié)果、行動或決策所進(jìn)行的一系列客觀而及時的審計、檢查與督導(dǎo)的行動。
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