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正文內(nèi)容

工商管理專業(yè)復習題(編輯修改稿)

2025-06-08 05:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 質氣質。( )期望理論認為,目標的效價越高,激勵力量就越大。( )麥克利蘭認為可以通過教育和培養(yǎng)造就高成就需要的人,所以,無論是企業(yè)還是國家都要注意發(fā)現(xiàn)、培訓有成就需要的人。( )每一種產(chǎn)品都需經(jīng)歷引入、成長、成熟和衰退等四個階段。( )文化對市場營銷的影響多半是通過直接的方式來進行的。( )新產(chǎn)品通過試銷效果良好,購買者逐步接受該產(chǎn)品,產(chǎn)品在市場上打開了銷路,此時,企業(yè)應盡可能地擴大產(chǎn)量,取得利潤。( )企業(yè)市場營銷管理的目的在于使企業(yè)的活動與外部環(huán)境的發(fā)展變化相適應。( )企業(yè)計劃工作的中心任務是提高經(jīng)濟效益。( )企業(yè)所有權問題是企業(yè)最根本、最核心的問題。( )在盈虧平衡條件下利潤為零。( )1血液占優(yōu)勢的屬于粘液質氣質。( )1期望理論認為,目標的效價越高,激勵力量就越大。( )1麥克利蘭認為可以通過教育和培養(yǎng)造就高成就需要的人,所以,無論是企業(yè)還是國家都要注意發(fā)現(xiàn)、培訓有成就需要的人。( )1每一種產(chǎn)品都需經(jīng)歷引入、成長、成熟和衰退等四個階段。( )1文化對市場營銷的影響多半是通過直接的方式來進行的。( )1新產(chǎn)品通過試銷效果良好,購買者逐步接受該產(chǎn)品,產(chǎn)品在市場上打開了銷路,此時,企業(yè)應盡可能地擴大產(chǎn)量,取得利潤。( )1企業(yè)市場營銷管理的目的在于使企業(yè)的活動與外部環(huán)境的發(fā)展變化相適應。( )1企業(yè)計劃工作的中心任務是提高經(jīng)濟效益。( )1企業(yè)所有權問題是企業(yè)最根本、最核心的問題。( )在盈虧平衡條件下利潤為零。三、 簡答題組織變革的基本動因是什么?市場定位分為哪幾步?企業(yè)的經(jīng)營風險來自那些方面?如何進行情緒的調適與情感的培養(yǎng)?什么是促銷組合?影響企業(yè)促銷組合決策的因素有哪些?簡述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標應符合的要求?四、應用題請根據(jù)自己的工作實際分析某一種從眾行為產(chǎn)生的原因,并說明針對從眾行為的管理對策。五、 案例分析古井酒廠新春伊始,是許多企業(yè)回顧成績、展望未來的時候,尤其是哪些效益好的企業(yè),更要在此時表彰一番,以鼓舞士氣。然而在連續(xù)幾個保持高速發(fā)展的古井酒廠,此時卻組織全體員工認真學習該廠《發(fā)展中的五大失誤》等重要文件,并要求各單位結合本部門際,深刻領會文件精神,找出本單位和個人工作中的不足與失誤,制定措施加以改進,掀起了一個以“反思失誤,提高認識,統(tǒng)一思想”為主題的學習熱潮。古井酒廠近年來的高速發(fā)展令人矚目,已連續(xù)五年進入按利稅排序的中國500家最大工業(yè)企業(yè)行列。特別是2007年,該廠實現(xiàn)銷售收入596億元,利稅329億元,各項主要經(jīng)濟指標創(chuàng)歷史同期最高水平。可貴的是面對輝煌的成績,該廠處優(yōu)勢而不忘看困難,談成績而不忘談失誤。2007年底,在王效金廠長的親自主持下,真務實古井人對近年來的工作進行了深刻而全面的反思,以現(xiàn)代規(guī)范的企業(yè)制度審視自己走過的路,總結出了發(fā)展中的五大失誤:人才的增長和干部素質的提高跟不上企業(yè)的發(fā)展;跨行業(yè)開發(fā)尚未建立起一套科學的監(jiān)督管理機制;營銷體系和機制尚不能完全適應市場不斷變化發(fā)展的需要;市場競爭機
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