工商管理專業(yè)復(fù)習(xí)題-在線瀏覽
2025-06-29 05:52本頁面
【正文】 )。A 買賣雙方進(jìn)行商品交換的場所 B 買賣之間商品交換關(guān)系的總和C 以商品交換為內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系形式 D 某種商品需求的總和22. 當(dāng)企業(yè)面臨環(huán)境威脅時(shí)，通過各種方式以限制或扭轉(zhuǎn)不利因素的發(fā)展，這就是( )。 26. 一個(gè)消費(fèi)者的完整購買過程是從（ ）開始的。A 視覺識別 B 行為識別 C 理念識別 D 企業(yè)聲譽(yù)，當(dāng)他們推出一種新產(chǎn)品時(shí)，定價(jià)總是比同類產(chǎn)品的定價(jià)低，在銷售的第一年他們可能獲利很小，但他們很快就把產(chǎn)品打入了市場，第二、三年便會大量銷售產(chǎn)品而獲利。A、撇脂定價(jià) B、滲透定價(jià) C、彈性定價(jià) D、理解價(jià)值定價(jià) （ ） A、質(zhì)量 B、價(jià)格 C、促銷 D、新產(chǎn)品開發(fā)二、判斷題（ ）血液占優(yōu)勢的屬于粘液質(zhì)氣質(zhì)。（ ）麥克利蘭認(rèn)為可以通過教育和培養(yǎng)造就高成就需要的人，所以，無論是企業(yè)還是國家都要注意發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)有成就需要的人。（ ）文化對市場營銷的影響多半是通過直接的方式來進(jìn)行的。（ ）企業(yè)市場營銷管理的目的在于使企業(yè)的活動與外部環(huán)境的發(fā)展變化相適應(yīng)。（ ）企業(yè)所有權(quán)問題是企業(yè)最根本、最核心的問題。（ ）1血液占優(yōu)勢的屬于粘液質(zhì)氣質(zhì)。（ ）1麥克利蘭認(rèn)為可以通過教育和培養(yǎng)造就高成就需要的人，所以，無論是企業(yè)還是國家都要注意發(fā)現(xiàn)、培訓(xùn)有成就需要的人。（ ）1文化對市場營銷的影響多半是通過直接的方式來進(jìn)行的。（ ）1企業(yè)市場營銷管理的目的在于使企業(yè)的活動與外部環(huán)境的發(fā)展變化相適應(yīng)。（ ）1企業(yè)所有權(quán)問題是企業(yè)最根本、最核心的問題。三、 簡答題組織變革的基本動因是什么？市場定位分為哪幾步？企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)來自那些方面？如何進(jìn)行情緒的調(diào)適與情感的培養(yǎng)？什么是促銷組合？影響企業(yè)促銷組合決策的因素有哪些？簡述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)符合的要求?四、應(yīng)用題請根據(jù)自己的工作實(shí)際分析某一種從眾行為產(chǎn)生的原因，并說明針對從眾行為的管理對策。然而在連續(xù)幾個(gè)保持高速發(fā)展的古井酒廠，此時(shí)卻組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)該廠《發(fā)展中的五大失誤》等重要文件，并要求各單位結(jié)合本部門際，深刻領(lǐng)會文件精神，找出本單位和個(gè)人工作中的不足與失誤，制定措施加以改進(jìn)，掀起了一個(gè)以“反思失誤，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想”為主題的學(xué)習(xí)熱潮。特別是2007年，該廠實(shí)現(xiàn)銷售收入596億元，利稅329億元，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史同期最高水平。2007年底，在王效金廠長的親自主持下，真務(wù)實(shí)古井人對近年來的工作進(jìn)行了深刻而全面的反思，以現(xiàn)代規(guī)范的企業(yè)制度審視自己走過的路，總結(jié)出了發(fā)展中的五大失誤：人才的增長和干部素質(zhì)的提高跟不上企業(yè)的發(fā)展；跨行業(yè)開發(fā)尚未建立起一套科學(xué)的監(jiān)督管理機(jī)制；營銷體系和機(jī)制尚不能完全適應(yīng)市場不斷變化發(fā)展的需要；市場競爭機(jī)制給企業(yè)帶來的不利影響沒有及時(shí)得到扼制；職工在生產(chǎn)技術(shù)上的主觀能動性、創(chuàng)造性發(fā)揮不夠等。為配合并推動各單位的學(xué)習(xí)，該廠宣傳部門還采取在《古井酒報(bào)》開設(shè)《我看
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